趙傳珍
為從源頭上解決專武干部知識結(jié)構(gòu)陳舊、能力素質(zhì)不強(qiáng)等問題,強(qiáng)化專武干部準(zhǔn)入和培訓(xùn)制度,加強(qiáng)專武干部資格認(rèn)證勢在必行,完備的專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則是構(gòu)建認(rèn)證體系的前提和基礎(chǔ),本文通過對專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則的主要內(nèi)容、實(shí)施執(zhí)行過程中存在的問題與原因進(jìn)行分析,旨在進(jìn)一步深化考核細(xì)則研究、制定更為完善合理的細(xì)則。
專職人民武裝干部資格認(rèn)證業(yè)務(wù)考核細(xì)則是衡量資格認(rèn)證工作落實(shí)情況的標(biāo)準(zhǔn),是“尺子”、是“天平”,制定完備的專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則是構(gòu)建認(rèn)證體系的前提和基礎(chǔ)。資格認(rèn)證考核在執(zhí)行落實(shí)過程中各種問題與矛盾日益凸顯,因此,進(jìn)一步深化考核細(xì)則研究、制定更為完善合理的細(xì)則就成為省軍區(qū)抓建基層專武干部隊伍建設(shè)的必然課題。
《考核細(xì)則》包括考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、考核方法及成績評定兩大部分:
考核內(nèi)容涉及專武干部必須掌握的軍事理論、基本技能、業(yè)務(wù)工作、組織指揮、工作研究五項,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)內(nèi)容而定;
考核方法根據(jù)各考核項目確定:(1)基礎(chǔ)理論考核采取閉卷筆試或計算機(jī)網(wǎng)上答題的方式進(jìn)行;(2)基本技能考核釆取實(shí)際作業(yè)、分課目實(shí)施、綜合評判的方式進(jìn)行;(3)組織指揮中軍事教學(xué)法考核,選擇一個技術(shù)課目和一個戰(zhàn)術(shù)課目進(jìn)行現(xiàn)地教學(xué)作業(yè),采取“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四級制評定;(4)工作研究采取論文答辯的方式進(jìn)行,采取“合格、不合格”兩級制評定。
專武干部資格認(rèn)證業(yè)務(wù)考核細(xì)則執(zhí)行過程中存在的問題主要包括:現(xiàn)有專武干部隊伍龐大,工作量大,逐一認(rèn)證考核難度較大;考評工作的公平公開公正性如何保證;專武干部流動頻繁也會增加認(rèn)證工作難度;問題點(diǎn)、扣罰點(diǎn)或獎勵點(diǎn)在考核細(xì)則中無法找到依據(jù),無法進(jìn)行獎罰;部分專武干部對考核不以為然、滿不在乎,考核流于形式;考核人員工作不夠扎實(shí),考核工作僅限于表面功夫;資格認(rèn)證考核細(xì)則與基層實(shí)際工作脫鉤,成為“兩張皮”等。
上述問題出現(xiàn)的原因主要是:主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視武裝工作;資格認(rèn)證考核細(xì)則對武裝工作各方面覆蓋不全面;考核細(xì)則分值設(shè)定不合理,力度偏小,或者力度偏大;考核細(xì)則規(guī)定不具體、不全面等。
3.1 完善考核細(xì)則需要扎扎實(shí)實(shí)地做大量基礎(chǔ)工作
要認(rèn)識到制定考核細(xì)則是一個逐步完善的過程,需要在實(shí)際工作中扎扎實(shí)實(shí)地做大量基礎(chǔ)工作,基層專武干部資格認(rèn)證是一項長期工程,那么完善基層專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則也是一項永久的工作。制定和完善考核細(xì)則是一個不斷循環(huán)的過程:執(zhí)行——完善——執(zhí)行——再完善……執(zhí)行和完善同步進(jìn)行,只有這樣,考核細(xì)則才能日趨完善,日臻完美。要堅持“在執(zhí)行中完善”的原則。制定的考核細(xì)則要用于執(zhí)行,而在執(zhí)行中會很容易被發(fā)現(xiàn)其存在的問題,問題暴露了才能促成問題的解決,所以要完善考核細(xì)則,必須要去實(shí)實(shí)際際地執(zhí)行它,否則“完善”就成了無源之水、無本之木。
3.2 完善考核細(xì)則需要廣泛收集意見和建議
基層專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則在執(zhí)行過程中自然會暴露出存在的問題,考核人員和被考核人員會從不同角度、不同方面、不同程度、不同時段發(fā)現(xiàn)和提出各種問題、意見和建議,這些意見和建議往往都是很重要的,都是值得重視和研究的,平時應(yīng)做好對各種意見和建議的收集工作,注意意見的廣泛性和代表性。收集意見和建議可以采用以下方法:
設(shè)置意見薄。對照考核細(xì)則文本制定規(guī)范的《基層專武干部資格認(rèn)證征集意見和建議薄》,并下發(fā)到各基層單位,便于考核人員和被考核人員在翻閱查對時發(fā)現(xiàn)問題并及時指出,并隨時填寫意見和建議。
發(fā)放意見卡。定期或不定期發(fā)放《基層專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則意見和建議征集卡》,意見征集卡要發(fā)到主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專武干部、考核人員(包括資格認(rèn)證工作涉及的評審委員會、考試委員會、督查小組成員)等各類人員手中,保證征集意見的廣泛性和代表性。
做好日常記錄。省軍區(qū)以及軍分區(qū)干部在調(diào)研檢查武裝工作中,要注意對基層專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則的分析和研究,從主管單位、主管人員的角度來觀察評價考核細(xì)則的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)及時給予推廣,問題和缺陷及時給予糾正和彌補(bǔ)。
及時整理意見建議,對于積極提出合理化意見和建議的人員要及時給予表揚(yáng)鼓勵,對意見和建議被采用的人員給予獎勵,改變以往眾人對考核不聞不問、漠不關(guān)心的狀態(tài),激發(fā)大家共同督促資格認(rèn)證推進(jìn)的熱情。
3.3 完善考核細(xì)則要做到全面、細(xì)致、合理和可操作性強(qiáng)
任何考核都只是手段,解決問題、推動工作才是出發(fā)點(diǎn)。因此,基層專武干部資格認(rèn)證考核過程中,要始終把著眼點(diǎn)放在查找問題、幫助各基層專武干部確立工作標(biāo)準(zhǔn)上??己思?xì)則試行或正式執(zhí)行過程中要注意以下幾點(diǎn):
開展征集意見活動。專武干部資格認(rèn)證的研究需要不斷與時俱進(jìn),掌握最新動態(tài)適時調(diào)整,要潛心深鉆、深入基層,不斷優(yōu)化認(rèn)證體系,考評細(xì)則要在試行中不斷量化,提高認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。利用專武干部集訓(xùn)的好時機(jī)收集來自基層大眾的意見,將考核細(xì)則中未規(guī)定到的問題點(diǎn)及時記錄下來并進(jìn)行整理,研究確定各個問題點(diǎn)的分值,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定后寫入考核細(xì)則予以執(zhí)行。解決問題要注意做到舉一反三,要認(rèn)真查找問題出現(xiàn)的原因,豐富完善資格認(rèn)證考核細(xì)則,做到考核全面、沒有缺項。
提前安排統(tǒng)一學(xué)習(xí)。一方面,加強(qiáng)機(jī)制內(nèi)部考核人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。資格認(rèn)證運(yùn)行成功離不開制度的規(guī)范,認(rèn)證體系各環(huán)節(jié)要明確責(zé)任主體,分工細(xì)致,加強(qiáng)可操作性,切忌流于形式,資格認(rèn)證工作涉及專武干部資格認(rèn)證評審委員會、考試委員會、督查小組等組織和機(jī)構(gòu),必須加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),從機(jī)制內(nèi)部保障工作的順利開展。另一方面,加強(qiáng)被考核人員對考核內(nèi)容的學(xué)習(xí)。部分專武干部從事武裝工作的時間較短,工作未全部上手,對容易引起爭議的問題要向?qū)N涓刹孔龊媒忉屨f明,用淺顯易懂的語言在考核細(xì)則中予以說明。針對考核細(xì)則規(guī)定不具體、不明確的問題,要進(jìn)一步細(xì)化、具體化,做到易于執(zhí)行、易于考核、易于操作。
適當(dāng)加大考核力度。力度要達(dá)到能夠使存在問題的基層單位或?qū)N涓刹烤X且主動糾正問題的效果。合理規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,要保證各項規(guī)定易于操作。要做好資格認(rèn)證考核的落實(shí)工作,各級領(lǐng)導(dǎo)在考核執(zhí)行初期要多檢查、多對照,把工作方方面面的責(zé)任落實(shí)到具體人員,責(zé)任到人且嚴(yán)格執(zhí)行才能符合考核細(xì)則的要求,才能最終實(shí)現(xiàn)基層專武干部資格認(rèn)證精細(xì)管理的目的。
完善基層專武干部資格認(rèn)證考核細(xì)則是一個長久的過程,不是一項簡單的工作。要不斷完善、不嫌麻煩;要在執(zhí)行中完善,重在執(zhí)行。只有這樣,基層專武干部資格認(rèn)證才能有規(guī)可依、有據(jù)可循。
(作者單位:湖南省人民武裝學(xué)校)