基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

摘 要：基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究。首先分析出大數(shù)據(jù)的含義和大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。其次分析出大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略。最后分析出大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更多的效益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；管理創(chuàng)新

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)具有較大的數(shù)據(jù)信息含量，數(shù)據(jù)信息的類型也是豐富多樣的，所以需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改善，來(lái)提高信息處理的效率和精準(zhǔn)度，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，從而建立科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)的含義

大數(shù)據(jù)的發(fā)展需要依托信息技術(shù)，大數(shù)據(jù)都是根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展而總結(jié)出來(lái)的。大數(shù)據(jù)是允許借助常規(guī)的軟件對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行收集和整理，是對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息技術(shù)不能科學(xué)處理數(shù)據(jù)的補(bǔ)充。企業(yè)的數(shù)據(jù)是海量的，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。首先大數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了全數(shù)據(jù)模式，擺脫了數(shù)據(jù)分析，可以更加有效的發(fā)現(xiàn)和理解信息內(nèi)容。其次大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)種類繁多，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在產(chǎn)生著不同來(lái)源不同種類的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的格式逐漸由結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)變?yōu)榉墙Y(jié)構(gòu)化。并且大數(shù)據(jù)時(shí)代的實(shí)時(shí)性較強(qiáng)，大數(shù)據(jù)的價(jià)值與使用時(shí)間成反比，越快的時(shí)間所使用的數(shù)據(jù)價(jià)值就越大。而且大數(shù)據(jù)可以在多渠道多方面中提取出最高價(jià)值的有效信息。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行快速的提取，幫助企業(yè)做出正確的決策意見(jiàn)。首先在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)中包括的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)逐漸增多，企業(yè)可以通過(guò)云計(jì)算對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究，使財(cái)務(wù)管理工作充分發(fā)揮出所具有的價(jià)值與作用。其次大數(shù)據(jù)時(shí)代可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與其他信息都緊密聯(lián)系。因此企業(yè)可以根據(jù)客戶大數(shù)據(jù)，對(duì)客戶進(jìn)行綜合的分析，根據(jù)客戶的需求制定企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。再次，大數(shù)據(jù)時(shí)代可以提高財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，更加有效的分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)走向，提高企業(yè)內(nèi)部信息的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)程度。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略

（1）建立信息化財(cái)務(wù)管理制度

在大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新中，需要建立信息化的財(cái)務(wù)管理制度。首先要結(jié)合大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)收集和信息管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面進(jìn)行完善。其中對(duì)于數(shù)據(jù)的收集和信息管理，需要在網(wǎng)絡(luò)信息中將企業(yè)內(nèi)部的資金管理制度與外界環(huán)境相結(jié)合，來(lái)實(shí)現(xiàn)每個(gè)部門(mén)之間的資源共享。其次要讓財(cái)務(wù)管理人員牢記財(cái)務(wù)管理內(nèi)容制度，來(lái)提高資金管理的統(tǒng)一化，實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。而且要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，使大數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生積極的作用，確保財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。再次，只有企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算走向信息化方向，才能完善財(cái)務(wù)管理制度。在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算中，企業(yè)應(yīng)該規(guī)范預(yù)算的匯總和編制，利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，將數(shù)據(jù)匯總根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行編制，從而有效的控制和預(yù)防財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識(shí)

在大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新中，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識(shí)。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為大數(shù)據(jù)應(yīng)用成立專門(mén)的信息中心，帶頭執(zhí)行企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理制度，督促各個(gè)部門(mén)積極參與財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作中，為大數(shù)據(jù)的有效使用提供保障。其次要讓財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立正確的管理理念，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能。企業(yè)在招聘方面，可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人才進(jìn)行篩選，挑選滿足崗位需求的高素質(zhì)人才。并且要加強(qiáng)對(duì)在職人員的培訓(xùn)，以財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)的操作方法等為主，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。而且在培訓(xùn)后要建立相應(yīng)的考核制度，對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員工作的積極性，促使財(cái)務(wù)管理人員能夠主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中，不斷強(qiáng)化自身，充分發(fā)揮出自身所具有的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更多的效益。

（3）完善與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。因此要不斷的完善與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，來(lái)促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。首先財(cái)務(wù)在整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中起到了主導(dǎo)的作用，財(cái)務(wù)管理需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、篩選、歸納、整合。所以要改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，建立不同的成本控制模式，對(duì)不同客戶制定不同的營(yíng)銷(xiāo)手段，進(jìn)行資源的合理配置。其次要完善信息化管理建設(shè)和管理流程，向企業(yè)中不同的管理人員提供更加直觀的內(nèi)部信息，提高管理的實(shí)效性和管理效率，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷的完善與創(chuàng)新，來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，有效的控制和預(yù)防財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從而提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，更加有效的分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)走向，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱彥謙.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].電腦與信息技術(shù)，2018.26（05）：77-79

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作者簡(jiǎn)介：楊雪芹（1982年—），女，漢族，籍貫：山東菏澤，中級(jí)會(huì)計(jì)師，副經(jīng)理，本科，單位：華泰集團(tuán)有限公司，研究方向：信息化與財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)。