王德玲

[摘 要] 近年來(lái)伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合成為了現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者需求變化下的必然趨勢(shì)。針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)上的不同以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)模式上存在不足等問(wèn)題，應(yīng)建立健全完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范兩者的融合行為，同時(shí)加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，使其加深對(duì)兩者之間的認(rèn)識(shí)，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行充分融合，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合管理;問(wèn)題與對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2019）07-0138-02

自二十世紀(jì)五十年代以后，伴隨社會(huì)主義生產(chǎn)力和管理科學(xué)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)逐漸分成兩大分支：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，長(zhǎng)期以來(lái)，“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”似乎成了會(huì)計(jì)界的普遍認(rèn)識(shí)，而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為有效地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，將兩者進(jìn)行融合成為了現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者需求變化下的必然趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性探析

經(jīng)大量科研數(shù)據(jù)分析可知，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是外部財(cái)務(wù)，雖然從某方面來(lái)講，兩者的管理范疇存在一定差距，但兩者之間也存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，尤其是近年來(lái)伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，企業(yè)數(shù)量不斷增多、市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，從某方面來(lái)講經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展在一定程度上也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了良好條件，兩者的融合不僅為企業(yè)提升自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)也為各個(gè)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取創(chuàng)造了良好條件。

二、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在本質(zhì)不同

從目前來(lái)看，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中，通過(guò)類比分析可知兩者之間存在本質(zhì)區(qū)別，而這種區(qū)別主要集中體現(xiàn)在其側(cè)重點(diǎn)、約束條件和素質(zhì)要求三方面，而從某方面而言，兩者之間在實(shí)際融合過(guò)程中，各種問(wèn)題的產(chǎn)生其主要原因就是因?yàn)閮烧咧g不同點(diǎn)的存在。

1.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)存在的區(qū)別。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)針對(duì)的是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，即在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)工作人員需對(duì)活動(dòng)信息方面的內(nèi)容進(jìn)行深一步地探討和研究，以此為后期各項(xiàng)管理作業(yè)的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其針對(duì)的是外部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，就是企業(yè)在過(guò)去經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況，因此工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)作業(yè)時(shí)，往往僅需要根據(jù)固定的格式錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)存檔、分析即可，無(wú)需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人提供信息。

2.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)約束條件存在的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的約束條件進(jìn)行對(duì)比分析可知，前者對(duì)于約束條件的要求較高，即各項(xiàng)工作的開展都需嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行，且工作過(guò)程中嚴(yán)禁紕漏問(wèn)題的產(chǎn)生，而后者對(duì)于約束條件的要求較低，即在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員可采用多種方式進(jìn)行作業(yè)處理，在一定程度上方式更加靈活方面，且打破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)間及格式的限制;

3.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)要求存在的區(qū)別。通過(guò)上述其工作側(cè)重點(diǎn)分析可知，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量和工作效率在一定程度上對(duì)其企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效益具有重要影響。為從根本上推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，不僅需掌握牢固的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)其還需具備一定的財(cái)務(wù)管理能力，從而為后期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析作業(yè)的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其一方面需牢牢掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，而另一方面則在進(jìn)行會(huì)計(jì)作業(yè)時(shí)，要做到嚴(yán)格遵守企業(yè)中的會(huì)計(jì)制度。

（二）財(cái)務(wù)系統(tǒng)在模式上存在不足

從某方面來(lái)講，在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善的信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，部分企業(yè)由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代根深蒂固的影響，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在模式上存在一定不足，從而導(dǎo)致在后期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作業(yè)過(guò)程中，或多或少都會(huì)存在一定的問(wèn)題，進(jìn)而給企業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)極為不利的影響，具體來(lái)講一方面就是在管理會(huì)計(jì)作業(yè)過(guò)程中，由于其極易受到一些因素的干擾，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很有可能會(huì)因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)作業(yè)問(wèn)題產(chǎn)生一定的滯后性，長(zhǎng)此以往不僅極大地降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還極易導(dǎo)致企業(yè)在當(dāng)前多元化的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。另一方面，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)只需要分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需在綜合企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)狀況之外還需要考慮其他不定因素的影響，因此不僅其工作量較高，而且兩者之前的作業(yè)還存在一定的重復(fù)性，從而不僅極大地浪費(fèi)了企業(yè)人力、物力、財(cái)力的消耗，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是極為不利的。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的優(yōu)化策略

（一）建立健全完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范兩者的融合行為

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查可知，在當(dāng)前城市化、工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，社會(huì)主義新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，為從根本上促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，建立健全完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)其兩者的融合過(guò)程進(jìn)行科學(xué)化規(guī)范是目前基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。從某方面來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度作為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程的重要依據(jù)，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還是管理會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)作業(yè)時(shí)，都需嚴(yán)格遵守這一制度，但由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間存在本質(zhì)區(qū)別，因此為從根本上確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的科學(xué)性、合理性和適應(yīng)性，在進(jìn)行建立健全過(guò)程中，企業(yè)的高層管理人員需從如下方面入手：一是在明確管理會(huì)計(jì)職責(zé)時(shí)，企業(yè)需最大限度利用各部門的所有資源，在加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間聯(lián)系的同時(shí)，為后期各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理策略的實(shí)施奠定良好基礎(chǔ);二是企業(yè)需對(duì)會(huì)計(jì)人員的錄用制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，準(zhǔn)確了解其工作能力，從根本上避免各種關(guān)系戶的存在。

（二）加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，使其加深對(duì)兩者之間的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，為推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不僅是必須的舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，但是在融合過(guò)程中，兩者的融合并非是簡(jiǎn)單的相加，而是將兩者的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行最大化發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)“1+1>2”融合目的，可根據(jù)相關(guān)調(diào)查可知，部分國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，普遍的認(rèn)為會(huì)計(jì)只是一種記錄分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不僅未能對(duì)自身工作有全面清楚地認(rèn)知，同時(shí)也導(dǎo)致融合后會(huì)計(jì)工作人員自身優(yōu)勢(shì)無(wú)法充分發(fā)揮，而作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主體，財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作人員和管理會(huì)計(jì)工作人員自身技能水平和綜合素養(yǎng)的高低，在一定程度上對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和工作效率具有直接影響，因此長(zhǎng)此以往給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響。為從根本上有效地解決上述問(wèn)題，一方面企業(yè)需建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系，以此確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)統(tǒng)籌規(guī)劃效益的充分發(fā)揮，而另一方面企業(yè)還需提高工作人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，加大人員的培訓(xùn)力度，從而在確保相關(guān)工作人員加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，為其今后的會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的社會(huì)主義新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不僅承受著國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，同時(shí)還面臨著國(guó)際同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，為從根本上有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行充分融合是當(dāng)前推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。

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[責(zé)任編輯：王鳳娟]