測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制探討

王淼

摘 ?要：測繪工程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息可以給工程的建設(shè)施工提供基礎(chǔ)條件，測繪數(shù)據(jù)需要達到安全性、可靠性的要求，基于這一點，測繪工程中對于工作的質(zhì)量提出了更高的要求。為了能夠達到這一要求，就要選擇使用具備更高嚴(yán)謹(jǐn)性的系統(tǒng)控制意識與測繪工作的質(zhì)量，從而促進測繪技術(shù)更加成熟，為今后的測繪工程的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵詞：測繪工程;質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制

1測繪工程的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1技術(shù)更新慢、專業(yè)人才匱乏

測繪工程在市場經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)著重要的位置，也同樣面臨著市場經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)。在日益激烈的競爭中測繪工程企業(yè)面臨的壓力相對較大，存在的問題相對較多。除了企業(yè)自身運營資金的不足以外，測繪新技術(shù)的應(yīng)用以及新設(shè)備的更新速度也相對較慢?，F(xiàn)代化的工程建設(shè)方式更讓測繪工程的技術(shù)更新帶來了壓力?？墒呛芏鄿y繪工程方面的人才僅僅掌握其中一個方面的專業(yè)技能，但是在實際的應(yīng)用中會涉及到各種不同方面的內(nèi)容。因此，綜合性人才的缺乏也給測繪工程企業(yè)的發(fā)展造成影響。

1.2質(zhì)量低下，管理不科學(xué)

在測繪工程企業(yè)發(fā)展的過程中，面對利益化的誘惑，測繪工程的作業(yè)質(zhì)量往往會明顯下降，這就造成在實際發(fā)展中持續(xù)發(fā)展的理念無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。其中比較典型的就是，作業(yè)人員單純地提高作業(yè)速度，而忽略作業(yè)的科學(xué)操作方式，加上作業(yè)當(dāng)中監(jiān)督與復(fù)查工作落實不到位，最終導(dǎo)致管理過程和作業(yè)質(zhì)量兩方面都達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，造成一些工作重復(fù)和返工。

1.3管理體制不健全

測繪工作的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開健全的管理體制，其中數(shù)據(jù)采集及分析過程需要較強的技術(shù)性和經(jīng)驗性，測繪工程企業(yè)的各個部門應(yīng)該密切配合。但是，從目前的工作現(xiàn)狀上看，數(shù)據(jù)采集及分析過程作業(yè)效率低、質(zhì)量差的問題長期存在。其諸多問題的產(chǎn)生與管理體制不健全之間存在著直接的聯(lián)系。加上作業(yè)人員的安全意識薄弱，導(dǎo)致作業(yè)過程中的安全問題也層出不窮。

2測繪工程的質(zhì)量管理

2.1建立完善的測繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的建立通常都是進行工作程序的確定，可以及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量信息，同時還能夠?qū)⑺@取的質(zhì)量信息來進行必要的加工、儲存、傳送，最后將該指令直接輸出，并且可以根據(jù)實際需要來改善系統(tǒng)運行的實際情況，從而可以全面提升工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系中包含了信息管理、工作程序以及管理措施等方面。

2.2質(zhì)量的系統(tǒng)控制

（1）測繪工作的質(zhì)量管理重點，就要加強質(zhì)量控制人員、設(shè)備與數(shù)據(jù)采集的管理。人員管理就是要保證人員具備足夠的專業(yè)技術(shù)與豐富的經(jīng)驗，聘請具備較高學(xué)習(xí)、工作能力的人員，還應(yīng)該加強日常的培訓(xùn)和教育工作，使得測繪工作人員可以掌握先進的技術(shù)，并且掌握工程程序與管理方法，切實提升工作的質(zhì)量。

（2）測繪工程的數(shù)據(jù)檢查。全面檢查測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，確保建模與數(shù)據(jù)庫的信息更加精確，其中包含圖形與屬性數(shù)據(jù)信息。

（3）測繪工程的過程控制，測繪工作并不是一項工作，而是由很多工作組成，是一系列的工作。測繪工程中任何一項工作都不是獨立完成的，故在實踐中應(yīng)該加強各個測繪階段的控制。因此，在測繪工作中應(yīng)該選擇科學(xué)合理的管理方法，保證操作的正確性、數(shù)據(jù)的精確性達標(biāo)。所有的測繪數(shù)據(jù)都應(yīng)該根據(jù)測繪表格做好記錄，按照規(guī)范存檔。

2.3不斷加強測繪工程中的人員管理工作

測繪工程中涉及到的工作人員包括：總工程師和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偣こ處煹墓ぷ魇牵瑢φ麄€測繪工程進行質(zhì)量管理制度的制定，同時將工作任務(wù)平均分配給每一個技術(shù)人員。這時，總工程師的主要工作職責(zé)只包括，對下屬測繪人員進行工作監(jiān)督，使所有測繪工程步驟能夠有序進行。在對所有技術(shù)人員進行工作分配時，總工程師需要根據(jù)他們個人的實際能力進行任務(wù)分配。而項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，可以是總工程師，也可以是專門的管理人才，要求他們除了具備管理能力之外，還要具備相關(guān)測繪知識，能夠負(fù)擔(dān)起工作責(zé)任與使命，使測繪工程施工順利進行。

2.4不斷加強測繪工程中的數(shù)據(jù)檢查工作

測繪工程中的數(shù)據(jù)檢查工作包括：圖像數(shù)據(jù)錄入工作，屬性數(shù)據(jù)錄入工作，數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式的檢查，數(shù)據(jù)完整性的檢查，以及數(shù)據(jù)拓?fù)潢P(guān)系的檢查工作。一般地，在對測繪工程中的數(shù)據(jù)進行處理時，由于工作失誤，常常會導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)缺失情況。因此，必須要給予過多的重視在數(shù)據(jù)錄入工作方面。在針對數(shù)據(jù)的屬性方面，尤其要注意數(shù)據(jù)的表格形式，數(shù)據(jù)的重復(fù)率，以及數(shù)據(jù)的字符段等方面。另外，由于測繪數(shù)據(jù)在被利用之前，還要經(jīng)過形式轉(zhuǎn)換步驟，而數(shù)據(jù)形式轉(zhuǎn)換過程需要通過編碼來完成，數(shù)據(jù)在進行編碼是很容易出現(xiàn)異常轉(zhuǎn)換。要求在該過程中，給予過多的重視，以防止出現(xiàn)異常問題。

2.5管理和記錄控制系統(tǒng)

對于測繪工作中的文件和數(shù)據(jù)要做好記錄，同時進行明確的標(biāo)識、儲存、保護與檢索，按照規(guī)定的時間進行存儲，測量能力包含了檢查操作記錄、質(zhì)量管理記錄與設(shè)備檢測結(jié)果等方面，同時也要根據(jù)實際工作的需要來進行統(tǒng)一的編號和記錄。新時代發(fā)展之下，計算機技術(shù)應(yīng)用到測繪領(lǐng)域中，將所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)存儲到硬盤與光盤中，并且做好保護與備份，確保存儲過程中不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失等問題。利用科學(xué)的方法來進行數(shù)據(jù)的編碼和控制，保證在使用的過程中能夠隨時查閱相關(guān)的數(shù)據(jù)，通常來說，文檔的保存期限在1～3年。

結(jié)論

綜上所述，在測繪工程中不斷進行質(zhì)量改進工作是非常重要的。這項工作任務(wù)不僅可以使測繪工程保持正常運行狀態(tài)，同時也可以使測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)得到完善與提升。因此，測繪工程質(zhì)量管理部門必須要加強有效監(jiān)督工作，從根本上使工作人員的積極性有所提高，最終保證測繪工作任務(wù)的按時、按點完成。

參考文獻

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