試析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平

鄭明

摘 要：工商管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，加強(qiáng)工商管理，有利于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行秩序，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為使工商管理更好地服務(wù)于企業(yè)，本文聯(lián)系實(shí)際，圍繞新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)加強(qiáng)工商管理策略展開探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì) 工商管理 完善策略

所謂新經(jīng)濟(jì)，是指建立在信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存，經(jīng)濟(jì)周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象【1】。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的壓力趨勢(shì)企業(yè)不斷提高自身管理水平，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。但當(dāng)前，大部分企業(yè)在推進(jìn)工商管理工作開展過(guò)程中還存在些許問(wèn)題，簡(jiǎn)單分析如下。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

1.1工商管理制度不完善

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想保證各項(xiàng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)有序開展，就應(yīng)當(dāng)緊跟形勢(shì)變化不斷調(diào)整、完善各項(xiàng)管理制度，以整頓企業(yè)內(nèi)秩序，同時(shí)讓企業(yè)能更好地應(yīng)對(duì)各項(xiàng)變化。但當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)尚未建立起健全完善的工商管理制度以及管理體系，具體表現(xiàn)在，企業(yè)內(nèi)制度執(zhí)行與管理標(biāo)準(zhǔn)不一；且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)個(gè)人權(quán)利凌駕于企業(yè)管理制度之上的情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理缺乏規(guī)范性、科學(xué)性，企業(yè)難以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展【2】。

1.2工商管理方法手段落后

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)并未正確認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，因而不注重工商管理的創(chuàng)新完善，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的工商管理缺乏先進(jìn)性。具體表現(xiàn)在，管理人員觀念落后，先進(jìn)技能不足，所采用的管理手段以及依據(jù)的管理制度老化，影響企業(yè)內(nèi)部組織發(fā)展；同時(shí)，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的績(jī)效考核、日常行政管理、財(cái)務(wù)管理都已經(jīng)應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)開展，但企業(yè)的工商管理卻未能將企業(yè)的這一變化考慮進(jìn)去，各項(xiàng)管理工作與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)脫軌，導(dǎo)致管理效率不高，企業(yè)發(fā)展受到限制與阻礙。

1.3不注重員工主體地位

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，員工在企業(yè)內(nèi)的重要性日益凸顯，只有全面維護(hù)、落實(shí)企業(yè)員工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性，方能使企業(yè)具有源源不斷的發(fā)展活力。但當(dāng)前，部分企業(yè)在工商管理過(guò)程中忽略了員工主體地位，如相關(guān)制度、角色并未站到員工角度去制定，未將員工利益考慮進(jìn)去，企業(yè)內(nèi)缺乏激勵(lì)措施等，導(dǎo)致員工工作熱情受到影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到阻礙。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理策略分析

2.1健全完善工商管理制度

企業(yè)的工商管理屬于一種管理制度，也屬于一種有效的制約手段，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，工商管理就企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督與考察，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門規(guī)范化、秩序化與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)工商管理工作的開展需要有健全完善的體制機(jī)制做保障，企業(yè)要根據(jù)工商管理特點(diǎn)以及自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)、內(nèi)在發(fā)展需求與未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展形勢(shì)，不斷調(diào)整、完善企業(yè)內(nèi)部制度，為工商管理提供有利的制度保障【3】。具體而言，企業(yè)需從以下方面對(duì)內(nèi)部制度進(jìn)行完善：首先是在企業(yè)內(nèi)部制定落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，避免無(wú)人擔(dān)責(zé)、互相推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)，從而提升管理效率。其次是逐步完善企業(yè)人性化管理制度，貫徹落實(shí)人本管理理念，充分尊重員工主體地位，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，通過(guò) 人本化管理提升企業(yè)凝聚力、歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的有效利用。此外，在企業(yè)內(nèi)部建立實(shí)施科學(xué)正確的生產(chǎn)價(jià)值觀，制定實(shí)施按勞分配、多勞多得的薪酬制度，同時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)激勵(lì)制度，以提升員工積極性、主動(dòng)性。

2.2創(chuàng)新優(yōu)化工商管理模式

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)工商管理有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部發(fā)展秩序，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，同時(shí)也有利于促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行。為此，在新時(shí)期背景下，企業(yè)必須重視工商管理，并能根據(jù)自身實(shí)際情況，充分利用各項(xiàng)有效資源不斷創(chuàng)新、完善工商管理模式，提升企業(yè)工商管理水平。具體如，企業(yè)可立足現(xiàn)狀，著意于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與完善，進(jìn)而營(yíng)造出良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。而在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范完善方面，企業(yè)可從以下幾方面著手進(jìn)行：一是規(guī)劃員工職能，二是規(guī)劃日常工作流程。企業(yè)要注重員工的個(gè)人發(fā)展需求，采取有效措施促進(jìn)員工發(fā)展；并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)環(huán)境與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，更新完善日常工作流程，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求的工商管理模式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)【4】。

2.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)要想提升自身工商管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就需重視人才培養(yǎng)與人員隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)要通過(guò)健全完善的人才培訓(xùn)機(jī)制與績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性、工作積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源利用的最優(yōu)化。具體而言，企業(yè)要加快推進(jìn)工商管理隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的執(zhí)行，應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與各部門、各板塊的工作職能需求制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織人員參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)與考核，以提升其業(yè)務(wù)水平；除此之外，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)工商管理人員必須要具備創(chuàng)新意識(shí)與能力，因而企業(yè)可通過(guò)相關(guān)教育、激勵(lì)措施提升管理人員思想素質(zhì)，促進(jìn)其能力素質(zhì)綜合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)工商管理水平與效率提升。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工商管理在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。為此，企業(yè)需提高認(rèn)知，重視工商管理，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)不斷完善工商管理制度、創(chuàng)新優(yōu)化工商管理模式與方式方法、同時(shí)注重人才培養(yǎng)與利用，以此提高工商管理水平，確保工商管理職能作用的充分發(fā)揮。

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