王征

【摘 ?要】在新時代背景下，為了保證房屋建筑本身的質(zhì)量，相關(guān)工作人員理應(yīng)提高對于工程指來的重視程度，不僅需要做好規(guī)劃工作，還需要按照具體的要求進行實踐，如此才能推動工程項目更好地開展。本文基于新時期土木工程房建工程質(zhì)量問題與對策探究展開論述。

【關(guān)鍵詞】新時期;土木工程;房建工程質(zhì)量問題;對策探究

引言

房建工程本身就是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在實際的施工建設(shè)過程中也存在很多的不可控因素，而對這些不可控因素進行預(yù)防和對可控因素的控制就是施工管理工作的重要任務(wù)，通過優(yōu)化施工管理工作來提高對建筑工程整體建設(shè)的高質(zhì)量、高效率管理，以此來保證并提高房建工程的質(zhì)量，所以建設(shè)企業(yè)必須高度重視質(zhì)量管理。

1土木工程的概念

所謂土木工程，主要是指有關(guān)于土地工程方面的技術(shù)統(tǒng)稱，具有很強的復(fù)雜性和廣泛性。一般來說，主要包括項目勘探、設(shè)計以及保養(yǎng)等方面內(nèi)容。為了確保其質(zhì)量滿足要求，理應(yīng)采取一些針對性技術(shù)。

2土木工程及房建工程質(zhì)量考核要點

在進行房屋建筑工程以及土木工程的施工中，最主要的是確保施工過程中的整體質(zhì)量，從考核的重點角度來看，主要包含房屋整體的使用效果以及在施工的技術(shù)上所運用的效果等。我國有關(guān)房建工程以及土木工程的整體質(zhì)量都務(wù)必達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，同時也會要求在施工中一定要有保障方案。在房建工程施工時其流程比較復(fù)雜，工程質(zhì)量管理階段需要各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人均參與其中，共同進行質(zhì)量控制。針對考核要點方面的管理，相關(guān)施工單位需要結(jié)合實際情況來制定相關(guān)管理制度，并且保證能嚴(yán)格落實各項管理制度，將質(zhì)量管理各項工作落實到位，以達(dá)到消除安全隱患，防止質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

3土木工程及房建工程常見質(zhì)量控制問題

3.1施工前缺乏規(guī)劃

隨著我國綜合實力不斷加強，城市化以及工業(yè)化進程也在快速推進，在此基礎(chǔ)上國民對各類產(chǎn)品的質(zhì)量也提出更高的要求，特別是和日常生活工作密切相關(guān)的房屋建筑。然而在傳統(tǒng)施工理念作用下，土木與房建工程施工企業(yè)只追求規(guī)模，在進行實際施工之前，缺少對施工當(dāng)?shù)丨h(huán)境的全面勘查，雖然部分施工企業(yè)針對施工進度制定了相應(yīng)的管理計劃，但依舊存在諸多問題，比如對項目質(zhì)量較為忽視，對施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險沒有充足的考量，導(dǎo)致大量的問題常常是在實際施工過程中才被發(fā)現(xiàn)。因為施工中對質(zhì)量控制未制定相應(yīng)的規(guī)劃，當(dāng)遇到材料選擇、施工環(huán)境以及氣候條件變化等引起的施工阻礙，并缺乏事前深入的分析與規(guī)劃，最終造成施工中出現(xiàn)許多漏洞，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.2缺乏必要的質(zhì)量管理

房建工程缺乏必要的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在設(shè)計環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)和實際建設(shè)施工環(huán)節(jié)三個方面：①在設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題主要就是設(shè)計方案的設(shè)計問題，在進行設(shè)計前設(shè)計單位沒有進行必要的現(xiàn)場勘測工作，導(dǎo)致設(shè)計方案可行性差，另外技術(shù)部門與設(shè)計部門交底不及時等也使得設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題頻發(fā)。有很多工程設(shè)計師在詳細(xì)數(shù)據(jù)資料沒有完全獲取的基礎(chǔ)上就貿(mào)然開工，這也導(dǎo)致施工圖紙頻繁修改，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致大規(guī)模返修重建現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致成本的大量增加和工期的延誤等;②采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題主要就是采購人員以次充好、中飽私囊等，使得采購材料質(zhì)量低下，很大程度上危害了建筑的質(zhì)量和安全，也增加了安全事故發(fā)生的概率;另外有部分建設(shè)單位甚至沒有設(shè)置專門的管理人員對采購工作進行監(jiān)管，使得材料丟失、破損等問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量;③很多承建單位為了減少成本、獲取更高的經(jīng)濟效益而聘請管理水平低下、責(zé)任意識淡薄和專業(yè)基礎(chǔ)薄弱的人員對工程進行檢測和監(jiān)管，這就使得施工中的很多安全隱患和質(zhì)量問題難以發(fā)現(xiàn)和得到有效及時的處理，嚴(yán)重影響工程的建設(shè)質(zhì)量和安全。

4改進土木工程房建工程問題的具體方法

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也出現(xiàn)了翻天覆地的變化。城市化和現(xiàn)代化的不斷推進，給房建工程提出了更高的要求。但是因為各種客觀因素的存在，房建工程的建設(shè)中還是存在許多的問題。常見的問題有：施工效率低而且工期較長、現(xiàn)場管理不到位以及建設(shè)成本太高等問題。建筑企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中保持自身的核心競爭力，就要優(yōu)化施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，為后續(xù)的工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

4.1提前做好施工規(guī)劃

一般來說，通常需要從整體出發(fā)，再逐步細(xì)化到局部之中，每一個細(xì)節(jié)的內(nèi)容都不能有所忽視。尤其是針對方案本身，其內(nèi)部的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)最為重要。在經(jīng)過交流之后，再通過書面的形式完成記錄，并向所有工作人員進行說明。不僅如此，還需要強化質(zhì)量監(jiān)管的工作，將其作用全部發(fā)揮出來，每一個部分自身的責(zé)任都需要得到明確，并讓其明白施工安全的重要意義。以此為基礎(chǔ)對所有資源展開合理調(diào)配，從而為之后項目的正常開展創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的前提。

4.2做好工程圖紙設(shè)計工作

施工任務(wù)順利開展與進行的重要前提是施工圖紙，圖紙的設(shè)計質(zhì)量也會直接作用于工程的施工質(zhì)量，房建工程也是一樣的道理。所以，管理部門要嚴(yán)格把關(guān)圖紙設(shè)計，在圖紙的設(shè)計理念上多做功課，各方面加強圖紙的設(shè)計、會審與技術(shù)交底工作，減少因為圖紙的設(shè)計不合理而導(dǎo)致工程施工中相互產(chǎn)生矛盾。各部門要積極對待圖紙會審與技術(shù)交底的工作流程，項目負(fù)責(zé)人員應(yīng)該肩負(fù)起對于圖紙的審查與審批工作，正確評估房屋建設(shè)圖紙是否具有可用性，指出缺陷以求改進，可以流暢銜接工程的建造和安裝任務(wù)。除此以外，還要使施工隊伍明確圖紙設(shè)計的精髓與細(xì)節(jié)部分，以便更好地實施施工，對于技術(shù)交底的工作要積極領(lǐng)會和運用，各個部門協(xié)調(diào)良性運轉(zhuǎn)，提高工作效率與質(zhì)量。

4.3做好竣工驗收工作

在工程項目竣工之后，企業(yè)需要安排相關(guān)工作人員對整個項目展開全面檢查，將其中可能存在的所有問題全部排查出來。不僅需要對施工過程之中的質(zhì)量要點予以明確，在實際驗收的時候，完成重點突破。而且還要對于細(xì)節(jié)層面的內(nèi)容予以重視，促使整個驗收的流程內(nèi)容能夠得到全面深化，其中所有可能存在隱患的部分，都需要進一步加大追查的力度。除此之外，工作人員還需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此度計時工項目展開檢測，尤其需要將重點放在鋼筋自身的強度以及混凝土質(zhì)量方面。只有保證監(jiān)管工作落實到每一個環(huán)節(jié)之中，才能有效防止安全事故產(chǎn)生。

結(jié)束語

嚴(yán)格對待房屋建設(shè)使有一定的必要性的，因為這過程里的一點微小的疏漏都極大概率上會造成安全隱患，其中施工人員要從遵守規(guī)則出發(fā)，避免成本、進度、質(zhì)量、安全方面的漏洞，完善工地的施工管理制度，提高工地管理人員的整體及專業(yè)素質(zhì)，避免由于施工材料的質(zhì)量不過關(guān)引發(fā)的各種問題，還要考慮到人員不遵守施工標(biāo)準(zhǔn)的問題與環(huán)境因素帶來的影響，盡快建立健全房建工程制度，質(zhì)量預(yù)防制度也是必不可少的，以此提高房屋建設(shè)的施工與管理質(zhì)量，從根源上提高建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，契合人民的房屋需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳嗣越.新時期土木工程房建工程質(zhì)量問題與對策研究[J].居舍，2019（03）：6.

[2]杜曉娟.施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（36）：128.

[3]高文義，郭志東，周艷華.房建工程質(zhì)量管理體系建設(shè)研究[J].城市建筑，2018（36）：126-128.

[4]鐘燦英.關(guān)于強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（35）：44.

[5]劉忠富.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（35）：64.