宋銳 汪學(xué)兵 王婧

【摘 ?要】電力對于國民經(jīng)濟(jì)的極其重要。電力企業(yè)要想發(fā)展得好，就要認(rèn)清財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)中的重要性，做好稽核工作。并且企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)稽核及時(shí)糾正或是制止日常工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而且電力企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)稽核對內(nèi)部管理進(jìn)行客觀評價(jià)，這樣有利于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有利環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財(cái)務(wù)稽核;職業(yè)價(jià)值;實(shí)現(xiàn)途徑

1電力財(cái)務(wù)稽核價(jià)值的體現(xiàn)

1.1建立信息溝通渠道，減少信息不對稱

隨著國家電網(wǎng)公司體制改革的深入，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置趨于專業(yè)化，內(nèi)部管理分權(quán)也趨于專業(yè)化，管理模式集約化。管理機(jī)構(gòu)層級分為三級：即一級為省電力公司;二級為專業(yè)公司、院所、電廠及地區(qū)電業(yè)局;三級為地區(qū)電業(yè)局下屬的專業(yè)所及縣電力局。每個(gè)機(jī)構(gòu)層級又分為三個(gè)管理層級：即總經(jīng)理、中層經(jīng)理、普通員工等，每個(gè)不同的層級都有其不同的關(guān)注目標(biāo)和職責(zé)范圍。電力公司要完成整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要把它分解為無數(shù)個(gè)小目標(biāo)，并層層落實(shí)。不同層級的目標(biāo)由不同層級的管理人員來完成。上級管理人員需要了解下級管理人員的經(jīng)營運(yùn)作信息時(shí)，如果僅通過下級管理人員的匯報(bào)了解工作進(jìn)展情況，人的利己性和潛在的自我保護(hù)意識會(huì)讓下層管理人員“報(bào)喜不報(bào)憂”，導(dǎo)致上下級管理層之間出現(xiàn)明顯的信息不對稱現(xiàn)象。而財(cái)務(wù)稽核部門幫助企業(yè)建立了一種通暢的信息溝通渠道。由于財(cái)務(wù)稽核部門工作目標(biāo)之一是制止日常會(huì)計(jì)核算工作中的疏忽、錯(cuò)誤，有效地預(yù)防差錯(cuò)和舞弊，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，因此可以通過深入細(xì)致的財(cái)務(wù)稽核程序，了解各級責(zé)任的履行情況，縮小信息不對稱的差距，建立良好有效的信息傳遞機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2完善內(nèi)控制度，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核能夠保證內(nèi)部控制的有效性，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稽核能夠及時(shí)反映企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)，明確其經(jīng)營全過程，實(shí)現(xiàn)過程控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)了解企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層級的經(jīng)營狀況，企業(yè)相關(guān)部門之間相互制約、相互合作，保證電力企業(yè)的合理運(yùn)作。

1.3協(xié)助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷和風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)稽核是根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的資金使用情況進(jìn)行核算、分析，來對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、實(shí)施過程進(jìn)行有效評價(jià)，并不是簡單的對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。因此，電力企業(yè)不僅要對財(cái)務(wù)日常進(jìn)行稽核，還要對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)稽核，以便于企業(yè)能夠把不利于企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素反映出來，讓管理層能夠及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。這樣電力企業(yè)就可避免決策失誤的發(fā)生，使電力企業(yè)管理決策越來越健康化和保障決策的正確性。電力財(cái)務(wù)稽核也讓企業(yè)避免因決策失誤，產(chǎn)生重大虧損和資金流失，使企業(yè)效益越來越高。

1.4評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，協(xié)助績效考核

目前，電力公司及所屬單位都采用資產(chǎn)經(jīng)營考核的辦法進(jìn)行績效考核，核心內(nèi)容就是以實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)為績效考核基數(shù)再輔以全面預(yù)算考核。財(cái)務(wù)稽核工作之一就是保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，也就是保證企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)成果的真實(shí)、準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)稽核強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，客觀評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制狀況，從而真實(shí)反映企業(yè)目標(biāo)期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績和管理現(xiàn)狀，為上級部門進(jìn)行績效考核等提供客觀真實(shí)的經(jīng)營業(yè)績信息，保證對企業(yè)績效考核的公正、有效。

2電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑

3.1營造良好稽核環(huán)境，加強(qiáng)稽核崗位建設(shè)

電力企業(yè)是我國的國企之一，關(guān)系著國計(jì)民生，其容易受到環(huán)境因素的影響，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作涉及的外部環(huán)境有法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，內(nèi)部環(huán)境主要受到企業(yè)的文化環(huán)境的影響。因此，提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作，就必須營造良好的企業(yè)稽核環(huán)境。積極適應(yīng)外部環(huán)境的變化，調(diào)整內(nèi)部環(huán)境，稽核人員要做到嚴(yán)格要求自己，做好與其他相關(guān)部門的溝通，勇于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，為財(cái)務(wù)稽核營造良好的內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)稽核崗位建設(shè)，做好崗位細(xì)化，明確崗位職責(zé)，保證各崗位的獨(dú)立性，有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核質(zhì)量。

2.2提高財(cái)務(wù)稽核人員素質(zhì)

好的企業(yè)必然擁有好的員工，電力企業(yè)也是這樣的。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核要想在工作質(zhì)量上有很大的提高，就要靠稽核人員的專業(yè)判斷。因此，只有對稽核人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求，才有可能使稽核的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，人員素質(zhì)主要是在道德和專業(yè)兩方面體現(xiàn)。只有稽核人員做好其本職工作，才能使電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生異常情況時(shí)，能夠及時(shí)向上級管理人員反映。并且企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的工作內(nèi)容涉及范圍面廣，稽核人員只有掌握好且熟練運(yùn)用好財(cái)務(wù)法律法規(guī)、內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和防范等專業(yè)知識，才能對于有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提議進(jìn)行合理、有效評價(jià)，使財(cái)務(wù)稽核工作的價(jià)值得以體現(xiàn)。因此，電力企業(yè)要對稽核人員的專業(yè)素質(zhì)方面進(jìn)行培訓(xùn)和道德培養(yǎng)，稽核人員要對電力公司的業(yè)務(wù)、決策等行進(jìn)保密。

2.3做好財(cái)務(wù)稽核服務(wù)設(shè)計(jì)

財(cái)務(wù)稽核服務(wù)設(shè)計(jì)的層次，影響到財(cái)務(wù)稽核價(jià)值發(fā)揮的大小。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)稽核已從最初的財(cái)務(wù)日常收支稽核發(fā)展到專項(xiàng)稽核及內(nèi)部控制稽核、績效評估稽核和風(fēng)險(xiǎn)防范稽核。電力企業(yè)財(cái)務(wù)集約化的實(shí)現(xiàn)，日常財(cái)務(wù)稽核可以在線實(shí)現(xiàn)，一般差錯(cuò)性稽核通過稽核評價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)邏輯核對實(shí)現(xiàn)，專項(xiàng)稽核則可以通過在線查證、在線分析為基礎(chǔ)結(jié)合現(xiàn)場稽核來實(shí)現(xiàn)。不同類型的稽核服務(wù)發(fā)揮的價(jià)值是不同的，稽核部門應(yīng)結(jié)合單位的中心工作，選擇當(dāng)前階段最能幫助實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展目標(biāo)的稽核服務(wù)，協(xié)助管理層提高管理水平，實(shí)現(xiàn)稽核的價(jià)值。

3結(jié)語

為了提高電力企業(yè)的綜合競爭力，提高企業(yè)形象，電力企業(yè)就要開展采取財(cái)務(wù)稽核工作，不斷健全財(cái)務(wù)稽核制度，營造良好的財(cái)務(wù)稽核環(huán)境，加強(qiáng)稽核崗位建設(shè)，明確財(cái)務(wù)稽核任務(wù)，開展財(cái)務(wù)稽核人員培訓(xùn)，建立高水平的財(cái)務(wù)稽核隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉楠.信息化背景下電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作模式轉(zhuǎn)變[J].會(huì)計(jì)之友，2016，（23）.

[2]吳光美.新時(shí)期電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作的思考[J].財(cái)經(jīng)界，2015，（23）：210.

[3]江麗萍.基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)方法[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，（23）：235-236.

[4]戴鵬飛.淺析電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作[J].企業(yè)改革與管理，2014，（21）.

[5]齊媛，樂琴.電力企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)稽核的研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（1）：73.

[6]王勇.淺談電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的要點(diǎn)、職業(yè)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)途徑[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（17）.

（作者單位：國網(wǎng)安徽省電力有限公司蚌埠市供電公司）