劉緒君 朱立明
摘 要:景觀文化是景觀在具體歷史時期中被人們所賦予的文化特征,它是特定歷史條件下的產(chǎn)物,景觀在形成過程中吸納了人文精神,在歷史不斷發(fā)展的過程中,它也在不斷革新,但同時又保留著歷史,這正是它值得我們探究的原因。當前生態(tài)文明建設正在各行各業(yè)展開,生態(tài)優(yōu)先引領著景區(qū)走上高質量發(fā)展新路,良好的生態(tài)環(huán)境是景區(qū)發(fā)展的最大本錢,生態(tài)文明背景下,景區(qū)也在致力于人與自然的和諧,但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一系列問題,如何解決這些問題將是本篇文章所要探究的核心。
關鍵詞:生態(tài)文明;景觀文化;發(fā)展方向
1 景觀文化概念
所謂景觀文化,是指人們在與景觀長期互動的實踐中,所創(chuàng)造和形成的具有與該景觀相適應的精神觀念,并把這種觀念具體地體現(xiàn)景觀環(huán)境中。
2 生態(tài)文明背景下的景觀文化發(fā)展存在的問題
2.1自然景觀保護不到位
隨著人口數(shù)量的急劇增加,居住面積不斷拓展,生產(chǎn)生活的無限需要,人類對自然資源的開發(fā)和利用達到前所未有的階段,由于缺少制度化的管理,自然景觀屢遭破壞,有很多人學習“孫悟空”在游覽名勝古跡時喜歡在建筑物上刻下“***到此一游”;人們?yōu)榱素澮粫r的方便隨手亂丟垃圾,去爬山的游客還把垃圾扔在陡峭的山崖中,嚴重影響了自然景觀的觀賞情況。除此之外,還有一些游客到景區(qū)喜歡隨意采摘鮮花和攀爬一些千年古樹,造成自然景觀毀滅性的破壞,景區(qū)工作人員對與自然景觀的保護意識淡薄也助長了此類行為的發(fā)生。由于,景區(qū)的管理人員專業(yè)化水平低,面對問題時缺乏一套行之有效的方案去處理事故,無形中放任了景觀被破壞,例如黃山迎客松現(xiàn)在已經(jīng)是一顆塑料的樹、趵突泉已經(jīng)大部分由自動噴水變成水泵抽水了、涇渭分明的黃河現(xiàn)在已經(jīng)混濁一片了、盧溝橋下永定河早已干涸,人們再也看不到月亮的倒影了,甚至盧溝曉月也成為我們只能想像的美景了。
2.2文化景觀受到?jīng)_擊
文化景觀是當前階段人類生產(chǎn)生活實踐的文化內(nèi)涵在自然景觀上的投影,每個歷史時期的人都有屬于自己的文化特征,人們按照當下流行的文化標準改變自然景觀就成為了該時段內(nèi)的文化景觀,生態(tài)文明建設的提出,景區(qū)向可持續(xù)發(fā)展道路邁進,景區(qū)設計和管理人員苦思冥想將景區(qū)打造成青山綠水的怡人天堂,這就使得各個景區(qū)間同質化嚴重,缺乏了獨特的地方特色。例如,山西境內(nèi)大院文化和廟宇文化豐富,但各個大院的文化主題在定位上沒有明顯的特色,游客通游過幾個大院之后覺得沒有區(qū)分度。當前景區(qū)文化景觀的特色并不突出,讓人感覺不到景區(qū)的特色,千遍一律的文化主題,缺少對當?shù)貧v史文化和人文特征的挖掘,僅僅停留在表面的使用。
2.3景觀團隊宣傳工作不到位
景區(qū)團隊是由具備各種能力和素質的人聚合在一起的團隊,由戰(zhàn)略層、經(jīng)營層、執(zhí)行層三個方面組成,在景區(qū)的宣傳上,先由戰(zhàn)略層領導制定景區(qū)營銷的目標,要將景區(qū)打造成一個怎樣的定位?戰(zhàn)略層領導掌握著整個宣傳工作的核心,他們是頭腦,經(jīng)營層人員主要是將領導提出的宣傳戰(zhàn)略變?yōu)榫唧w的措施,細化成具體的步驟,將想法轉變?yōu)榭山?jīng)營實行,可操作的方案,然后由執(zhí)行層人員去具體實施。
3 應對景觀文化存在問題的具體措施
3.1加強對自然景觀的保護
首先應該出臺保護旅游景點管理條例的,地方政府出臺更加嚴格的法律條例來懲治旅游景點內(nèi)旅客的品行不端,如隨手涂鴉和隨地吐痰。其次,應該限制景區(qū)旅客數(shù)量,保持旅客數(shù)量在控制范圍之內(nèi),作為游客應注意保護景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔垃圾;遵守景區(qū)規(guī)則,不在建筑物上亂寫亂畫;向旅游同伴介紹宣傳環(huán)保知識,提醒大家文明游覽。景區(qū)工作人員也要加強對游客的教育,雙方攜手,共同致力于景區(qū)自然環(huán)境的保護。此外,景區(qū)管理人員要具備強烈的自然資源和文化資源保護意識,在追求經(jīng)濟利益的同時,也要為我國的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
3.2有效控制外來文化的侵襲
增強傳統(tǒng)文化意識,大力弘揚具有自身特色的景區(qū)文化,在景區(qū)內(nèi)形成一種良好的文化氛圍,在景區(qū)文化建設中,緊緊圍繞文化主題,突出景區(qū)文化內(nèi)涵,充分展現(xiàn)和傳承發(fā)展自身景區(qū)文化,開展抵制外來文化侵襲主題系列會議,制定出合理的制度方針,堅持以我為主,禁止在景區(qū)內(nèi)部售賣帶有外來文化特征的商品,避免景區(qū)文化同質化。
3.3加強景觀文化的宣傳力度
團隊攜手,合力共建,上級制定行之有效的宣傳方案,并安排專門的宣傳經(jīng)費,用于宣傳資料制作,要求制作一些內(nèi)容新穎的宣傳資料,同時,增加優(yōu)秀宣傳工作人員獎勵補助等經(jīng)費投入,景區(qū)要想落實宣傳工作,就必須從內(nèi)部改革開始,嚴格約束工作人員的行為,定期進行員工內(nèi)部測試活動,及時淘汰工作不到位的員工,從而提升整個團隊工作的效率。這就要求每一位員工都具備開闊的視野,采用豐富的宣傳方式,促進線下宣傳與線上宣傳的有效結合,通過新聞媒體、微信微博、直播app等等線上平臺與傳統(tǒng)的橫幅,傳單,LED等等線下方式進行宣傳,使之達成鋪天蓋地的密集宣傳,把握好自身的消費群體,有針對性的對景觀文化進行宣傳,提高景觀文化的影響力度,進而吸引各地游客前來游覽。
4 結束語
生態(tài)文明建設正在扎實穩(wěn)步推進,各大景區(qū)正在努力建設,加快培養(yǎng)和發(fā)展景區(qū)自然、人文環(huán)境,當前景區(qū)在建設自身文化過程中著重解決生態(tài)環(huán)境突出問題,從制定管理制度到工作人員的日常監(jiān)管,保護區(qū)域內(nèi)自然環(huán)境,防止外來文化侵襲,打造符合自身特色的人文景觀,景區(qū)團隊成規(guī)模的進行宣傳,提升環(huán)境治理水平,景區(qū)文化也應秉承著推動景區(qū)綠色發(fā)展、改善景區(qū)環(huán)境質量的目標,追求生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的平衡。
參考文獻
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