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      探索“一二五”模式 引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)

      2019-09-10 19:40:04王文慧魏玉曉
      關(guān)鍵詞:層級(jí)專(zhuān)業(yè)化校本

      王文慧 魏玉曉

      開(kāi)展多樣化的校本培訓(xùn)活動(dòng)是提高教師專(zhuān)業(yè)化水平的重要途徑。近年來(lái),我校立足實(shí)際,探索出校本培訓(xùn)的“一三五"模式,增強(qiáng)了教師培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,從而實(shí)現(xiàn)了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

      一、建章立制,為校本培訓(xùn)保駕護(hù)航學(xué)校成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組,責(zé)任到人,分工明確,為校本培訓(xùn)提供了組織保障。學(xué)校制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,對(duì)不同教師提出了不同的培訓(xùn)目標(biāo),制定了《校本培訓(xùn)管理制》《教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察制》《校本教研半日無(wú)課制》等一系列制度,使校本培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。

      二、探索模式,提升教師專(zhuān)業(yè)水平

      任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都必須有明確的思路和科學(xué)的方法,學(xué)校探索出“一種理念、三種形式、五種結(jié)合”的模式,不斷完善和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,深化培訓(xùn)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)了校本培訓(xùn)工作的扎實(shí)、高效。

      (一)一種理念

      “一種理念”即貫徹教師層級(jí)發(fā)展理念,助推教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),引領(lǐng)校本培訓(xùn)的實(shí)施。層級(jí)發(fā)展是將教師分為不同層級(jí),確定不同的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)。它與校本培訓(xùn)是相互融合,相互促進(jìn)的。以層級(jí)發(fā)展帶動(dòng)校本培訓(xùn),以校本培訓(xùn)促進(jìn)層級(jí)發(fā)展,最終達(dá)到教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的目的。

      (二)三種形式

      為了讓教師更準(zhǔn)確、更及時(shí)地掌握教育動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,學(xué)校開(kāi)展具有本校特色的三種形式培訓(xùn),即技能培訓(xùn)式、骨干引領(lǐng)式、問(wèn)題對(duì)策式。

      1.技能培訓(xùn)式。學(xué)校有針對(duì)性地、分階段地開(kāi)展教師技能培訓(xùn),通過(guò)課標(biāo)考試、案例評(píng)比、粉筆字評(píng)比、普通話(huà)培訓(xùn)、班主任管理培訓(xùn)、教育學(xué)心理學(xué)培訓(xùn)以及師德培訓(xùn)等,進(jìn)一步強(qiáng)化教師基本的專(zhuān)業(yè)能力,讓教師找到發(fā)展和提升的方向。

      2.骨干引領(lǐng)式。一是骨干教師以校內(nèi)公開(kāi)課、講座形式呈現(xiàn),既考驗(yàn)了骨干教師的專(zhuān)業(yè)能力,又讓其他教師學(xué)習(xí)和借鑒,產(chǎn)生了良好的共享效果。二是組織骨干教師外出學(xué)習(xí),要求他們將學(xué)習(xí)所得與全體教師分享,以展示課和學(xué)習(xí)匯報(bào)兩種形式培訓(xùn),使教師不出校門(mén)便有收益。

      3.問(wèn)題對(duì)策式。通過(guò)培訓(xùn)和教研,老師們及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,并匯集起來(lái),各教研組進(jìn)行分析,找到研究的聚焦點(diǎn),從中選出典型的、共性的、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,提煉出研究主題。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主題生成會(huì),由校領(lǐng)導(dǎo)和各教研組長(zhǎng)一起整理歸類(lèi),確立學(xué)校層面的教研主題。

      (三)五種結(jié)合

      “走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合;自我研習(xí)與拜師學(xué)藝相結(jié)合;研、磨、賽相結(jié)合;主題教研與個(gè)性化課堂相結(jié)合;教學(xué)實(shí)踐與“互聯(lián)網(wǎng)+教育”相結(jié)合。

      1.“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合

      一是走出去。他山之石,可以攻玉。學(xué)校積極為教師搭建平臺(tái),創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),吸取先進(jìn)學(xué)校、教師的經(jīng)驗(yàn),用先進(jìn)的教育理論武裝自己的頭腦,回到學(xué)校后將學(xué)到的寶貴財(cái)富及時(shí)與全體教師分享,舉行示范課或講座,引領(lǐng)校本培訓(xùn)向更高層次邁進(jìn)。

      二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。對(duì)于在教育教學(xué)中探索出來(lái)的成果,請(qǐng)專(zhuān)家教師到學(xué)校進(jìn)行點(diǎn)評(píng),進(jìn)而不斷改進(jìn),達(dá)到二次培訓(xùn)的目的。

      2.自我研習(xí)與拜師學(xué)藝相結(jié)合

      一是鼓勵(lì)教師自主研習(xí)。學(xué)校購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)雜志供老師們閱讀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,撰寫(xiě)心得體會(huì)、教學(xué)困惑以及總結(jié)反思并定期進(jìn)行交流研討,從而提高教學(xué)水平。

      二是實(shí)行新老結(jié)對(duì),建立學(xué)習(xí)共同體。專(zhuān)家型、骨干型教師是學(xué)校最寶貴的一筆財(cái)富。在校本培訓(xùn)的過(guò)程中,充分發(fā)揮傳幫帶的作用,讓他們與新人職教師和年輕的勝任型教師結(jié)成幫扶共同體,進(jìn)行捆綁評(píng)價(jià),這樣以老帶新、以新促老,共同分享教學(xué)成績(jī)和教研成果,新老教師的教學(xué)能力同時(shí)得到不同層次的開(kāi)發(fā)。

      3.研、磨、賽相結(jié)合

      針對(duì)各級(jí)各類(lèi)公開(kāi)課、示范課、教學(xué)能手等比賽,我們充分發(fā)揮師徒結(jié)對(duì)和教研組的作用,聽(tīng)課教師對(duì)教課教師進(jìn)行聽(tīng)評(píng)磨課。這種過(guò)程是同事間思維碰撞的過(guò)程,教師之間經(jīng)驗(yàn)得到傳遞,增強(qiáng)了同事間的友誼。這樣以賽帶研,以磨帶研,在“研磨賽"中促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)共同體的成長(zhǎng)。

      4.主題教研與個(gè)性化課堂相結(jié)合

      學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際,確立了“學(xué)導(dǎo)相融,三實(shí)幸?!钡恼n堂教學(xué)理念,引領(lǐng)全體教師研究校本化的課堂教學(xué)改革,探索出各科教學(xué)的通用模式。同時(shí)又采取主題教研的方式,探索各學(xué)科獨(dú)具特色課堂:如數(shù)學(xué)“思辯相融”課堂、英語(yǔ)“話(huà)題線(xiàn)復(fù)習(xí)法”、品德與社會(huì)“三環(huán)四步”情境教學(xué)法綜合實(shí)踐活動(dòng)“三式五步”教學(xué)法。一批個(gè)性化教師脫穎而出,一些精品課堂儼然成型。

      5.教學(xué)實(shí)踐與“互聯(lián)網(wǎng)+教育”相結(jié)合學(xué)校建成了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化校園,各科互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)資源FTP已開(kāi)通,加快教育資源云平臺(tái)建設(shè)。在整合本地資源的基礎(chǔ)上,建成了“數(shù)字教育云資源超市”,形成了本地化的、動(dòng)態(tài)生成的優(yōu)質(zhì)教育資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)了資源共享,為教師搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拓寬了學(xué)習(xí)范圍和途徑,有效促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)能力提升。

      三、運(yùn)用評(píng)價(jià),助推校本培訓(xùn)的實(shí)施從本校實(shí)際出發(fā),經(jīng)過(guò)考察論證,學(xué)校先后研究制定了《柳疃小學(xué)任課教師教學(xué)成績(jī)及教學(xué)研究評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》《柳疃小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法》,把校本培訓(xùn)納入到教師的績(jī)效考核中,以評(píng)價(jià)為杠桿,采取了動(dòng)態(tài)化評(píng)價(jià)管理,極大地調(diào)動(dòng)了教師的積極性。

      經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效、深入實(shí)際、不斷創(chuàng)新的校本培訓(xùn)的探索,課堂教學(xué)個(gè)性化,全體教師的專(zhuān)業(yè)化水平得到提高;教育科研優(yōu)質(zhì)化,多項(xiàng)省市級(jí)成果獲獎(jiǎng);學(xué)校內(nèi)涵深人化,獲多種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們將一如既往地繼續(xù)努力,走出有柳疃小學(xué)特色的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。

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