新時(shí)期國企工會(huì)的職能定位及實(shí)現(xiàn)方式

吳星

摘 要：在新時(shí)期的背景下，國有企業(yè)的改革會(huì)使得職工結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，也會(huì)使得工會(huì)職能的正常運(yùn)行面臨挑戰(zhàn)。本文就針對(duì)新時(shí)期背景下國有企業(yè)工會(huì)的職能以及工作的開展進(jìn)行了相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國企工會(huì);職能

在新時(shí)期的背景之下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段。對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系來說，尤其是國有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，更是遭到了極大的沖擊，存在著很多不協(xié)調(diào)的情況，也引發(fā)了很多的矛盾。而企業(yè)中的工會(huì)不僅是勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生矛盾生成的組織，也是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的保障。但是，在新時(shí)期，國有企業(yè)的工會(huì)組織也開始面臨著全新的考驗(yàn)，在這種背景下所出現(xiàn)的各種新問題、新矛盾，都促使工會(huì)組織重新審視自己的職能，使工會(huì)能夠發(fā)揮出更加有力的作用。

1 新時(shí)期國企工會(huì)的職能定位

1.1維護(hù)職工的合法權(quán)益。縱觀大部分的國有企業(yè)，都在強(qiáng)調(diào)工會(huì)要著重保障職工的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)職工的薪酬權(quán)。除此之外，還有很多國有企業(yè)工會(huì)開展了對(duì)員工的困難補(bǔ)助、實(shí)物慰問、職工醫(yī)療補(bǔ)助等方式，這些也都是維護(hù)職工合法權(quán)益的手段。

1.2促使員工積極參與到企業(yè)的決策和監(jiān)督中去。一般來說，對(duì)于每個(gè)國有企業(yè)而言，工會(huì)都是非常重要的存在。國有企業(yè)中的工會(huì)，不僅只是一種職工代表，也是能夠?qū)⑵髽I(yè)和職工聯(lián)系在一起的橋梁。因此，為了能夠充分地發(fā)揮出工會(huì)的作用，企業(yè)應(yīng)該通過職工代表大會(huì)或者是民主選舉的形式，選擇職工代表進(jìn)入到工會(huì)當(dāng)中，對(duì)公司的管理和決策進(jìn)行監(jiān)督。這樣一來，就能夠合理地避免可能會(huì)發(fā)生的決策失誤，也能夠更好地消除官僚主義或者是國有企業(yè)中所存在的腐敗現(xiàn)象。另外，通過工會(huì)實(shí)行民主監(jiān)督，讓職工參與進(jìn)來，也能夠讓基層的職工們更加及時(shí)地了解企業(yè)的現(xiàn)狀，從而提高國有企業(yè)中職工的地位，也能夠營造出一種和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1.3要有關(guān)心職工的服務(wù)意識(shí)。通常來說，只有企業(yè)能夠切實(shí)地為職工著想，從員工的實(shí)際出發(fā)，才能夠?qū)⒐?huì)的作用真正發(fā)揮出來，將工會(huì)的作用真正落到實(shí)處。也只有這樣，才能夠充分地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。一般來說，對(duì)于比較困難的職工，應(yīng)該及時(shí)地了解職工的具體情況，切實(shí)地幫助職工解決困難。比方說：對(duì)于職工子女的上學(xué)問題、照顧老人的問題等等，都應(yīng)該積極地想辦法幫助職工解決，為其排憂解難。而對(duì)于合法權(quán)益遭到損害的職工，工會(huì)也應(yīng)該積極地維護(hù)職工的利益，為職工爭取到最大的權(quán)益。

1.4具有教育職能。對(duì)于國有企業(yè)的工會(huì)工作來說，其中一項(xiàng)就是宣傳教育。而工會(huì)的宣傳教育，其實(shí)也是黨的宣傳教育工作的重要組成部分。在實(shí)際情況中，工會(huì)在宣傳教育的時(shí)候應(yīng)該注意弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。而且，不管是在政治上、還是思想上，甚至是在行動(dòng)上，也應(yīng)該與黨中央保持高度一致，積極地提高企業(yè)中職工的文化素質(zhì)和工作能力。在這一方面，可以通過崗位培訓(xùn)、在職教育、知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)競賽等方式來組織職工學(xué)習(xí)、進(jìn)步，從而提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力以及在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的應(yīng)變能力，促使職工成為高素質(zhì)的勞動(dòng)者。

2 新時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)在運(yùn)行過程中所存在的問題

2.1工會(huì)的隊(duì)伍比較混亂。在實(shí)際情況中，國有企業(yè)中的工會(huì)干部大都是由企業(yè)內(nèi)部的行政干部來代理的，或者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自行安排、交叉任職。這樣一來，工會(huì)干部的身份就不會(huì)很純粹，也不能夠?qū)⒆约旱娜烤Χ纪度氲焦?huì)的工作當(dāng)中，不能夠切實(shí)地為職工的利益考慮。這種身份比較復(fù)雜的現(xiàn)象，就會(huì)使得工會(huì)職權(quán)的力度受到影響，造成角色混亂。這種隊(duì)伍混亂的現(xiàn)象，在很大的程度上會(huì)造成工會(huì)的職能缺失，不管是在權(quán)益維護(hù)中，還是在勞資糾紛的解決中，工會(huì)的作用都很難被發(fā)揮出來，從而使得工會(huì)組織機(jī)構(gòu)喪失群眾威信，形同虛設(shè)。

2.2工會(huì)的工作模式比較落后。在新時(shí)期的背景之下，不管是企業(yè)的文化、還是企業(yè)內(nèi)部的組織，都發(fā)生了很大的改變，整個(gè)社會(huì)也處在一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的信息化時(shí)代，人們的文化觀念也開始呈現(xiàn)出多元化。但是，就國有企業(yè)工會(huì)來看，其工作模式和工作方法卻還是處在傳統(tǒng)的階段，不僅理論思維比較滯后，活動(dòng)的形式也非常陳舊。這種工作狀態(tài)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足職工的真正需求，不能適應(yīng)群體多樣化的人文環(huán)境，也缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大局的掌控。

2.3職工的層次比較復(fù)雜。在新時(shí)期下，國有企業(yè)中比較單一的職工隊(duì)伍開始出現(xiàn)了分層的現(xiàn)象，也由此產(chǎn)生了很多不同的經(jīng)濟(jì)群體。而且，職工與企業(yè)之間所訂立的勞動(dòng)合同關(guān)系也不再是一成不變的形式。管理干部、基層員工以及科研人員之間也存在著很大的地位差別和收入差距。在這樣的情況下，職工對(duì)于自身的權(quán)益也有著不同的需求。

3 促進(jìn)國有企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用的相關(guān)對(duì)策

3.1提高職工的參與意識(shí)。不管是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)當(dāng)中，還是在企業(yè)內(nèi)部的人本管理中，都是離不開群眾的積極參與的。而且，對(duì)于生產(chǎn)力要素而言，勞動(dòng)者還是其中最積極也是最活躍的因素。因此，在實(shí)際情況中，尤其要注意重視勞動(dòng)者的實(shí)際地位和作用，這也是現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要標(biāo)志。因此，在國有企業(yè)中，職工可以通過參與企業(yè)的日常管理，從而提高自身的參與意識(shí)，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的行政作為也有一定的約束。讓企業(yè)的管理層在做決策的時(shí)候能夠傾聽群眾的愿望和需求，保證決策新時(shí)期國企工會(huì)的職能定位及實(shí)現(xiàn)方式的科學(xué)性和民主性，也能夠在很大的程度上避免國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象。

3.2創(chuàng)新工會(huì)的工作模式和方法。在新時(shí)期的背景之下，為了促使企業(yè)的高效發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該更新理念，跟隨時(shí)代的發(fā)展，對(duì)于工會(huì)的工作模式和方法進(jìn)行創(chuàng)新。在這一方面，首先，就應(yīng)該打破傳統(tǒng)的、墨守陳規(guī)的思維方式，用時(shí)代的創(chuàng)新理念來指導(dǎo)工會(huì)的工作。而且，還應(yīng)該敢于實(shí)踐，打破原有的固定模式，對(duì)于工會(huì)的工作內(nèi)容進(jìn)行合理地改進(jìn)和安排，對(duì)于新的政策和流程也要充分了解，積極利用法律的武器來維權(quán)。另外，在實(shí)際的工作中，還應(yīng)該建立起良好的工作作風(fēng)，使國有企業(yè)中的工會(huì)組織能夠更加有效地為職工服務(wù)。

3.3明確工會(huì)工作重點(diǎn)。一般來說，維護(hù)職工的合法權(quán)益，就是企業(yè)中工會(huì)組織的一項(xiàng)最基本的職責(zé)。在實(shí)際情況中，若是想要將工會(huì)組織的作用在最大程度上發(fā)揮出來，首先就應(yīng)該做到深入群眾，切實(shí)地了解到每一位職工的生活狀況和工作狀況、職工的主要收入來源以及在實(shí)際生活中所面臨的問題等。而且，還應(yīng)該安排專門的人員來記錄職工的實(shí)際情況。之后，在開展實(shí)際的工作中，也應(yīng)該將維護(hù)職工利益放在首要位置，做好企業(yè)與職工之間利益的協(xié)調(diào)工作，保證職工的權(quán)益不會(huì)受到侵犯。

參考文獻(xiàn)

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