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      高職公選課教學(xué)評價及反思

      2019-09-10 09:20:51田春來范青華
      大東方 2019年4期
      關(guān)鍵詞:公選課教學(xué)評價高職

      田春來 范青華

      摘 要:高職開設(shè)公選課的目的是提高學(xué)生的人文素養(yǎng)和通識能力,在高職公選課出現(xiàn)的現(xiàn)象卻遠(yuǎn)離了學(xué)校本身的初衷,文章還對教學(xué)評價指標(biāo)提出了自己想法。

      關(guān)鍵詞:高職;教學(xué)評價;公選課

      一、問題提出

      1.高職公選課開設(shè)的意圖

      公選課全稱為公共選修課,其作為高職院校課程體系的重要組成部分,在提升學(xué)生人文素養(yǎng)和通識教育上,拓寬學(xué)生受教領(lǐng)域知識面,提高學(xué)生就業(yè)競爭力,增強(qiáng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力等方面具有重要的作用。

      2.高職公選課開課現(xiàn)狀

      我院最早在2008年開設(shè)公選課,截至目前大約有200多門,最開始開設(shè)之處所有老師都很積極,但隨著時間推移,越來越多的老師紛紛退出開課之列,實(shí)在是吃力不討好。2011年教務(wù)處針對開課太少出臺硬性規(guī)定,講師每三學(xué)期開設(shè)一次;副教授每二學(xué)期開設(shè)一次,教授每學(xué)期開設(shè)一次。但基本上開課老師的積極性也不高,原因公選課面向全院,選修學(xué)生素質(zhì)不一,不像行政班有專職的紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)班級出行管理,有的時候遇到外分院的學(xué)生實(shí)訓(xùn),會出現(xiàn)上課不請假不去上課現(xiàn)象,盡管教務(wù)處出臺了三次點(diǎn)名不到取消考試資格,但公選課的學(xué)生也納入期末教師評教,學(xué)生為發(fā)泄不滿,刻意評教過低,又加上本校評教系統(tǒng)漏洞比較多,曾有全校排名前十的老師,因公選課評教分?jǐn)?shù)直接將其拉到后30%,從此該老師再也不開公選課了。

      另外學(xué)生選修公選課的動機(jī)并不是如學(xué)校初設(shè)公選課那樣,第一看哪門課好“混”;第二看和哪個老師關(guān)系好;第三看哪個老師給的分?jǐn)?shù)比較高。

      二、《實(shí)用推銷藝術(shù)》課程教學(xué)現(xiàn)狀及困惑

      本人從2008年開設(shè)公選課《管理溝通》開始,一直站在公選課的教學(xué)大軍,從2012年期開設(shè)《實(shí)用推銷藝術(shù)》課程,(前期名字叫看電影學(xué)推銷,當(dāng)時剛好迎合本人2011年的省社科科普課題)為了便于拓展學(xué)員的廣泛性,本人禁止?fàn)I銷專業(yè)學(xué)生選課,因本人主講市場營銷專業(yè)的《推銷技術(shù)》課程,兩門課雖不同但有很大的部分類似。但從幾次教學(xué)過程中也感覺很難,實(shí)用推銷藝術(shù)課程的設(shè)置本身就是從影視媒體入手,通過讓學(xué)生觀看電影中出現(xiàn)有關(guān)的涉及推銷技術(shù)的知識片段來給大家講解推銷技術(shù)的課程,但是總會出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象,即學(xué)生或者熱衷觀看電影,當(dāng)成一種娛樂;或者在教師講解中思維處于緩慢狀態(tài),很難從本質(zhì)上主動學(xué)習(xí)

      2018年秋季的實(shí)用推銷藝術(shù)公選課,我采取和普通專業(yè)核心課一樣的教學(xué)方式,通過在線精品課程的方式讓學(xué)生看視頻,做在線測試,并把在線課程的學(xué)習(xí)時間長度作為平時分的一種嘗試,但后臺數(shù)據(jù)顯示,最長的也才4.5小時,個別學(xué)生時長為0,對于公選課又不能要求太高,后期還是都讓他們過了

      三、教學(xué)評價及反思

      1.我校教學(xué)評價指標(biāo)過細(xì)、排序欠科學(xué)性

      我校評價指標(biāo)原來是五個指標(biāo),要求學(xué)生評價時只能給到4個A;2015年修訂后將五個一級指標(biāo)分解為十一個一級指標(biāo),再細(xì)化到二十個質(zhì)保,具體如圖1所示。任何一個學(xué)生要在期中和期末對所有的任課老師進(jìn)行評教(從A到E),基本上一個學(xué)生要進(jìn)行10*20次打分,對于好學(xué)生還可以安靜的如實(shí)打分,對于那些上課不認(rèn)真、回寢室就打游戲的學(xué)生,肯定會有亂填寫的,甚至請別人代勞的,一旦遇到因?yàn)樯险n遲到被老師抓過的學(xué)生,將心中不滿完全有了用武之地,就發(fā)現(xiàn)一個不容忽視的問題,評教分?jǐn)?shù)好的老師每一項(xiàng)分值都是好的,差的老師各項(xiàng)都是差的,我們說一個老師上課再不好,他材料肯定齊全的吧,如果真的嚴(yán)格來打分至少他這項(xiàng)應(yīng)該是滿分,但實(shí)際上每一項(xiàng)分值都基本相同,所以看著高大上的評教指標(biāo)就是一個漏洞百出的模型。一個老師帶六門課(理論課和實(shí)訓(xùn)課),假設(shè)他上課一直都表現(xiàn)非常優(yōu)秀,五個班給他打了9.5分,另一個班的個別學(xué)生給他打了很低的分?jǐn)?shù),那么這個老師的教學(xué)評價就可能直接變成倒數(shù),因?yàn)橄到y(tǒng)加權(quán)是所有的學(xué)生分值平均值,即扣除最高5%、扣除最低的5%,然后平均,這個是非常不科學(xué)的、如果老師上課得罪了一個學(xué)生,這個學(xué)生一圈攏幾個寢室的同學(xué),就把老師的一學(xué)期的心血全白費(fèi)了,從優(yōu)秀變倒數(shù)了。另外不管老師帶幾個班,有多少人評教都是同等排序,也極為不合理,一個媽養(yǎng)八個孩子,和一個媽只養(yǎng)一個孩子,難易程度一樣嗎?再怎么均衡也有個別孩子生氣的時候吧,既然不一樣還統(tǒng)一排序,你這樣的方式就有問題,因?yàn)椴还健?/p>

      2.公選課不應(yīng)該如同普通課納入評教范圍

      公選課之所以沒人愿意上就說明上課老師有顧慮,職能部門不能按照你的評教體系已經(jīng)購買了就硬性的來使用,這就比如明知道花了大價錢買的鞋子擠腳,你卻心疼錢,硬要穿,那不就是磨出血泡,走路不舒服嗎?存在問題卻不去改,那并不是習(xí)總書記所說的“全心全意的為了人民服務(wù)”你這存心是給一些老師添堵,更有人說你覺得不合理,你可以不帶那么多課???這說話的人真的該回家了。

      3.評價指標(biāo)不嚴(yán)謹(jǐn)是假的高大上

      評價指標(biāo)很多都難以推敲,比如課堂管理這項(xiàng),什么叫課堂管理,維護(hù)課堂秩序,糾正學(xué)生遲到、早退現(xiàn)象,杜絕學(xué)生玩手機(jī)、睡覺現(xiàn)象這都是課堂管理,但是遇到學(xué)生上課玩手機(jī)的學(xué)生,你批評他、扣他平時分,那么好期末評教他就給你打低分,因?yàn)樗X得你課堂管理管的太嚴(yán)了,這和初衷設(shè)置根本就是本末倒置的;再比如知識能力,那個學(xué)生的知識能力能超過老師,他有什么資格挑剔、評價老師的知識能力差,這不成了小學(xué)生挑大學(xué)生的錯了嗎?如此可見這樣的評價指標(biāo)多么的經(jīng)不過推敲,我都懷疑設(shè)計(jì)指標(biāo)的人有沒有在高職領(lǐng)域中上過課。

      4.對多學(xué)科實(shí)訓(xùn)教學(xué)評價指標(biāo)更是無法實(shí)現(xiàn)

      所謂多學(xué)科即一門課2-3個任課教師共同施教,由于系統(tǒng)沒有這個選項(xiàng),就導(dǎo)致不同時期上課的老師評價前后不一致,比如有的老師只講一個環(huán)節(jié)一次課,評教也要按一學(xué)期來進(jìn)行,這是不科學(xué)的。其次對外聘老師考核非常有利,個別外聘提早下課,考試發(fā)答案,學(xué)生得高分,這樣的老師上課不按教學(xué)大綱東拉西扯,但學(xué)生給其評價特別高,也值得相關(guān)部門反思。

      基金項(xiàng)目:麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院2018年教學(xué)改革項(xiàng)目(LZYJG201814)

      作者簡介

      1.田春來,(1974-)男,遼寧撫順人,碩士,副教授,研究方向:企業(yè)管理,農(nóng)民培訓(xùn)。

      2.范青華,(1981-)男,浙江松陽人,碩士,講師,研究方向:大數(shù)據(jù)分析,民宿管理。

      圖1 本校教學(xué)評價指標(biāo)示意圖

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