摘 要:近些年來,國內(nèi)商業(yè)銀行的個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各商業(yè)銀行將個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提升到全行支柱產(chǎn)業(yè)的地位上。隨著我國國有商業(yè)銀行體制改革的深入,如何進(jìn)一步加速我國國有商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)成為我國金融界的重大理論與現(xiàn)實(shí)課題。入世后金融市場的開放迫切需要國有商業(yè)銀行大力拓展個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,金融創(chuàng)新,策略研究
一、個(gè)人金融業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ)及發(fā)展
(一)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的概念及內(nèi)涵
1、個(gè)人金融業(yè)務(wù)的概念
個(gè)人金融業(yè)務(wù)就是金融機(jī)構(gòu)為個(gè)人或家庭提供的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品的總稱。從廣義講,個(gè)人金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域牽涉到銀行、保險(xiǎn)、證券三大塊。狹義的講,目前個(gè)人金融業(yè)務(wù)主要是指與銀行有關(guān)的個(gè)人金融業(yè)務(wù),是與企業(yè)的金融業(yè)務(wù)相對應(yīng),是零售業(yè)務(wù)與批發(fā)業(yè)務(wù)相對應(yīng),主要包括:個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人中間業(yè)務(wù)。
2、個(gè)人金融業(yè)務(wù)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
1)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是指對個(gè)人和家庭發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)。貸款的種類很多,按照貸款期限分類有:長期貸款、中期貸款、短期貸款;按照還款方式有:按揭貸款和一次還清貸款;按照貸款用途分有:住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、教育貸款、醫(yī)療貸款、電器消費(fèi)貸款等;另外還有固定利率貸款、浮動(dòng)利率貸款;抵押貸款、擔(dān)保貸款、信用貸款。
2)個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)是指銀行對個(gè)人提供存款服務(wù)的業(yè)務(wù),依據(jù)存款形式可以分為:個(gè)人活期存款、個(gè)人定期儲(chǔ)蓄存款;依據(jù)期限可以分為:短期、中長期存款;依據(jù)特定用途可以分為:住房存款、基金存款、投資性存款及信用卡存款等:依據(jù)利率可以分為:固定利率存款和浮動(dòng)利率存款。
(二)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的理論發(fā)展
個(gè)人金融業(yè)務(wù)的理論發(fā)展是在商業(yè)銀行經(jīng)營理論的發(fā)展中不斷發(fā)展的。1694年成立的英格蘭銀行標(biāo)志著商業(yè)銀行的產(chǎn)生,學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為從1694年到20世紀(jì)60年代屬于傳統(tǒng)商業(yè)銀行階段,從二十世紀(jì)至今屬于現(xiàn)代商業(yè)銀行。傳統(tǒng)商業(yè)銀行只與工商企業(yè)有短期的存貸往來,發(fā)放短期貸款,而與個(gè)人、家庭間的業(yè)務(wù)只吸收存款,經(jīng)營原則及三性“流動(dòng)性、安全性、盈利性”?,F(xiàn)代的商業(yè)銀行經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,從個(gè)人到國家全方位的提供幾乎全能的服務(wù)。而且經(jīng)營原則在原來的三性基礎(chǔ)上逐步體現(xiàn)出現(xiàn)代銀行的公共性和分散性。
二、國內(nèi)外個(gè)人金融業(yè)務(wù)的比較分析
(一)我國個(gè)人金融資產(chǎn)和個(gè)人金融業(yè)務(wù)研究
改革開放前,我國商業(yè)銀行的個(gè)人金融業(yè)務(wù)是較為單一,對廣大人民群眾只提供儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)。我國個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展主要是改革開放后隨著個(gè)人可支配收入的增多,商業(yè)銀行提供的金融服務(wù)品種也越來越多。
2.服務(wù)功能由單一化向多元化發(fā)展,產(chǎn)品日益豐富
目前,個(gè)人金融服務(wù)的種類由傳統(tǒng)單一儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),逐步發(fā)展為集個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等全方位、多功能的綜合性個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。儲(chǔ)蓄通存通兌、電子匯款、銀證轉(zhuǎn)賬、外匯買賣、個(gè)人消費(fèi)信貸、個(gè)人投資咨詢、電話銀行、網(wǎng)上銀行和個(gè)人理財(cái)服務(wù)以及各種代收代付、代保管等中間業(yè)務(wù)陸續(xù)推出,極大滿足了個(gè)人客戶的需求,豐富了個(gè)人金融服務(wù)內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前僅中國建設(shè)銀行開辦的個(gè)人金融業(yè)務(wù)品種己發(fā)展到六大類,160多個(gè)品種。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已在全國100個(gè)大中城市的200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦。
2.服務(wù)由微笑型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量不斷提高
近年來,各家商業(yè)銀行大力推行儲(chǔ)蓄規(guī)范化服務(wù),促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷上水平、上檔次。先后推出了承諾服務(wù)、一米線服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、24小時(shí)晝夜服務(wù)、金融超市、大額存款電話預(yù)約等特色服務(wù)。
3.個(gè)人金融服務(wù)發(fā)展前景廣闊
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢好,為個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供了前提。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平的日趨提高,個(gè)人金融服務(wù)的地位逾顯重要,成為各家商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、競爭焦點(diǎn)和改革熱點(diǎn)。居民收入將大幅增加,中等收入階層的比重將持續(xù)提高,居民的個(gè)人和家庭金融需求將快速增長。這將為發(fā)展個(gè)人金融服務(wù)創(chuàng)造更加良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。個(gè)人金融服務(wù)前景十分廣闊,用發(fā)展的眼光看,個(gè)人金融服務(wù)無疑是銀行的“黃金”業(yè)務(wù)。
(二)國內(nèi)外個(gè)人金融業(yè)務(wù)的比較
近年來,我國商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)品種及服務(wù)雖有較大程度的發(fā)展,但由于經(jīng)營政策、人才科技以及基礎(chǔ)設(shè)施等方面的原因,與國外發(fā)達(dá)銀行開展的私人銀行業(yè)務(wù)相比,我國個(gè)人業(yè)務(wù)品種無論在廣度、深度還是在規(guī)模層次上都存在較大差距??梢钥闯鰢忏y行提供的產(chǎn)品大多是復(fù)合型產(chǎn)品,能使顧客得到更滿意的服務(wù),而我國商業(yè)銀行提供的業(yè)務(wù)品種相對單一,層次較淺,廣大個(gè)人客戶沒有真正享受到方便、快捷、安全、高效的全方位金融服務(wù)。
三、個(gè)人金融業(yè)務(wù)與金融創(chuàng)新
(一)金融創(chuàng)新的歷史回顧
一部金融發(fā)展史就是一部金融創(chuàng)新史,個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展就是在金融創(chuàng)新下不斷發(fā)展的。創(chuàng)新理論的首創(chuàng)者是原籍奧地利的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·A·熊彼特,在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素實(shí)行新的結(jié)合。包括五種情形:(1)新產(chǎn)品的出現(xiàn),(2)新的生產(chǎn)方法或技術(shù)的應(yīng)用,(3)新市場的開拓,(4)原材料有新的來源,(5)企業(yè)實(shí)行新的管理方法或組織形式。
(二)我國個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的制約因素
改革開放30年來,我國金融創(chuàng)新產(chǎn)品漸趨活躍,各大商業(yè)銀行也投入了許多資源來研發(fā)金融創(chuàng)新產(chǎn)品。但相對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融創(chuàng)新明顯落后于經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新。我國金融創(chuàng)新的制約因素可從以下幾個(gè)方面來看:
1.技術(shù)落后、人才短缺
新技術(shù)的運(yùn)用成本決定了金融創(chuàng)新的成本,受技術(shù)能力和水平的限制,技術(shù)創(chuàng)新成為我國金融創(chuàng)新的最大制約因素。金融從業(yè)人員的素質(zhì)是增強(qiáng)創(chuàng)新的供給能力和創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)。由于用人機(jī)制的不合理,造成我國金融從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下,銀行從業(yè)人員大多缺乏現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)知識(shí),不適應(yīng)金融創(chuàng)新的需要。
2.創(chuàng)新的動(dòng)力不足,渠道不暢
引發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力主要來源于客戶、競爭對手、市場三個(gè)方面。目前,我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新,主要來自于競爭對手方面,而競爭對手則主要是國外銀行。這就容易使我國的新產(chǎn)品基本來源于對國外銀行已有產(chǎn)品的摹仿,缺乏創(chuàng)造性,缺乏金融創(chuàng)新的本土化。而從客戶和市場方面引發(fā)的創(chuàng)新很少。
3.金融經(jīng)營制度和監(jiān)管制度
我國現(xiàn)行的分業(yè)經(jīng)營明顯限制了銀行發(fā)展與證券和保險(xiǎn)業(yè)有關(guān)的金融創(chuàng)新。另外,由于人民幣沒有實(shí)現(xiàn)完全自由兌換,金融衍生產(chǎn)品交易不活躍,無法推出更多的中間業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)審批方面,中國人民銀行對新增產(chǎn)品的審批環(huán)節(jié)多,時(shí)間長,結(jié)果是等審批下來,市場己發(fā)生變化,客戶己無興趣。
(三)個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新
個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、個(gè)人中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
1、個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新
個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新是以個(gè)人存款業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主體的創(chuàng)新。負(fù)債業(yè)務(wù)是銀行三大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),它制約著其他兩個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,所以個(gè)人金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,一般是從存款業(yè)務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)先于資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,而后兩種業(yè)務(wù)的發(fā)展反過來又進(jìn)一步推動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
在目前我國分業(yè)經(jīng)營體制下,就我國商業(yè)銀行個(gè)人金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)的范圍和內(nèi)容而言與國外并無多大的差異,但就其實(shí)質(zhì)來說,由于受到我國社會(huì)信用失范問題的影響,很多個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展并不理想,如:助學(xué)貸款就是一例。所以筆者認(rèn)為,要想個(gè)人金融業(yè)務(wù)有所創(chuàng)新,首先要建立起完善的信用制度,然后才可有所發(fā)展。鑒于我國的國情,完善的個(gè)人信用制度不可能在短時(shí)間內(nèi)建立,我國國內(nèi)的商業(yè)銀行之間應(yīng)建立一種個(gè)人信用狀況共享機(jī)制,從而可以更好的發(fā)展個(gè)人金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
3、個(gè)人中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新
個(gè)人金融中間業(yè)務(wù)是目前商業(yè)銀行競爭較激烈業(yè)務(wù),也是進(jìn)行個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。加快中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的市場是現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展方向,我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)發(fā)展狹窄,單純依靠存貸款業(yè)務(wù)很難獲取較好的利潤回報(bào)率,在保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主體地位的基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新中間業(yè)務(wù),不失為明智之舉。
四、個(gè)人金融服務(wù)創(chuàng)新的對策
(一)改變管理理念,樹立服務(wù)意識(shí),以客戶為中心。
把握個(gè)人金融服務(wù)特點(diǎn),針對我國的金融企業(yè),最需要解決的就是真正樹立以客戶為中心的營銷觀念,以客戶滿意作為企業(yè)配置資源的前提。受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和長期以來以公司業(yè)務(wù)為主體的強(qiáng)烈影響,在個(gè)人金融方面,國內(nèi)企業(yè)往往是在口號(hào)上落實(shí)了“以客戶為中心”,而在操作上仍然沿襲以金融機(jī)構(gòu)(尤其是國有商業(yè)銀行)自我為中心,包括管理方式、服務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面都不太顧及客戶的感受,而以自身的運(yùn)行方便作為第一考慮因素,這幾年從顧客感知分析來看表面文章做得多而實(shí)際改進(jìn)不大。
(二)推行客戶經(jīng)理制。
建立以客戶經(jīng)理、經(jīng)營機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品為組合的金融服務(wù)前臺(tái),用精確、主動(dòng)的動(dòng)態(tài)服務(wù)代替當(dāng)前粗放、被動(dòng)的靜態(tài)服務(wù)。客戶經(jīng)理制是西方營銷體系中尤其是個(gè)人金融行業(yè)中行之有效的一種服務(wù)方式,它基于現(xiàn)代的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中對客戶最終價(jià)值的認(rèn)定??蛻艚?jīng)理其實(shí)就是為重點(diǎn)客戶專門設(shè)置的服務(wù)人員,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通,了解和挖掘客戶的需求,為客戶提供專業(yè)的、高水準(zhǔn)的、量身定做的金融服務(wù)。對于個(gè)人金融經(jīng)營機(jī)構(gòu)而言,客戶經(jīng)理是市場的最前端。他們直接接觸客戶,也直接面對市場。
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作者簡介:
何禹鋆(1988-)女,學(xué)歷:本科,籍貫:江蘇 蘇州,研究方向:金融學(xué)。單位:江蘇銀行股份有限公司蘇州分行張家港支行。