石油企業(yè)基層黨建工作有效增強(qiáng)的路徑解析

尚煜森 韋克英 呂斌

摘要：當(dāng)前社會(huì)發(fā)展下對(duì)石油能源的需求度較大，作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展下的關(guān)鍵核心，石油企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要支撐，為此為實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的更好發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的全面展開，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，基于此本文針對(duì)當(dāng)前在石油企業(yè)基層黨建工作實(shí)施中存在的問題進(jìn)行分析，針對(duì)其應(yīng)該如何強(qiáng)化基層黨建工作的展開提出有效的改善策略，為石油企業(yè)的發(fā)展提供全面保障。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);基層;黨建工作;問題;措施

石油企業(yè)黨建工作的展開，需要與新時(shí)期發(fā)展下社會(huì)黨組織工作的建設(shè)要求相符合，同時(shí)需要更好的促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此在石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，基層黨建工作的實(shí)際開展，在滿足社會(huì)發(fā)展需求的同時(shí)，需要做到與企業(yè)自身實(shí)際狀況發(fā)展根本要求的結(jié)合，確保石油企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)石油企業(yè)建設(shè)與發(fā)展下經(jīng)濟(jì)效益的更好提升。

一、當(dāng)前石油企業(yè)基層黨建工作實(shí)施中存在的問題

（一）企業(yè)基層輕黨建重經(jīng)濟(jì)

在現(xiàn)階段社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展之下促進(jìn)了整體經(jīng)濟(jì)效益的更好發(fā)展，在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)的整體影響推動(dòng)了石油企業(yè)在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)效益的綜合提升，此外石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施下，所推出的管理制度以及實(shí)施的管理模式逐漸體現(xiàn)出市場(chǎng)化形式，最終導(dǎo)致一些企業(yè)管理者在企業(yè)管理工作活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求過(guò)重導(dǎo)致基層黨建工作被忽視，最終對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作的實(shí)際開展產(chǎn)生影響，對(duì)石油企業(yè)在基層黨建工作實(shí)施下的更好發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的限制。

（二）企業(yè)基層黨建制度缺少完善性

石油企業(yè)在基層黨建工作的實(shí)施下，黨建制度的制定作為有效性的根本保證。在石油企業(yè)基層黨建工作的實(shí)施中，為實(shí)現(xiàn)其建設(shè)工作開展的有效性，需要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中所體現(xiàn)出的變化相結(jié)合。同時(shí)，以自身實(shí)際發(fā)展作為工作實(shí)施依據(jù)，及時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善，適當(dāng)改變基層黨建工作制度，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)在基層黨建工作實(shí)施中的順利開展。現(xiàn)階段，石油企業(yè)大多數(shù)管理者沒有做到對(duì)企業(yè)在發(fā)展中，基層黨建工作開展重要性的正確認(rèn)知，導(dǎo)致在企業(yè)基層黨建工作實(shí)施下，管理內(nèi)容沒有與黨組織具體情況相結(jié)合，黨建教育的開展缺少針對(duì)性，管理內(nèi)容過(guò)于空洞，沒有實(shí)際效果。

（三）企業(yè)基層黨建工作思想作風(fēng)問題

就企業(yè)在發(fā)展中而言，思想作風(fēng)是保證基層黨建工作開展的關(guān)鍵內(nèi)容，更是對(duì)其建設(shè)與發(fā)展下整體體系構(gòu)建產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前，我國(guó)石油企業(yè)在基層黨建工作的實(shí)施中，所存在的主要問題體現(xiàn)在思想作風(fēng)方面。隨著石油企業(yè)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，基層黨員的隊(duì)伍構(gòu)建規(guī)模也在逐漸增大，企業(yè)基層建設(shè)工作實(shí)施下黨員思想行為的觀念形成以及道德素養(yǎng)會(huì)有多樣化形式的出現(xiàn)，一些年輕黨員的加入，在活躍了組織形式的同時(shí)，改變了以往企業(yè)在基層黨建工作實(shí)施下的氛圍。年輕黨員思想比較前衛(wèi)，為此在基層黨建工作過(guò)程中會(huì)有一些個(gè)人主義精神的出現(xiàn)，最終對(duì)基層黨建工作在實(shí)施中，思想作風(fēng)的良好形成產(chǎn)生一定影響。

二、石油企業(yè)基層黨建工作有效增強(qiáng)的路徑

（一）加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作

在當(dāng)前石油企業(yè)建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要以良好的內(nèi)部構(gòu)建作為支撐，強(qiáng)化管理工作實(shí)施下制度的完善性，確保黨建工作實(shí)施有據(jù)可依，為促進(jìn)石油企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的更好提升。首先，需要強(qiáng)化石油企業(yè)在基層工作實(shí)施下黨組織的建設(shè)。一方面，企業(yè)管理者需要提高對(duì)黨建工作的重視度，正確對(duì)待黨建工作實(shí)施的作用，以此提高在黨建工作實(shí)施下，管理工作內(nèi)容的完善與實(shí)施力度的強(qiáng)化，以此構(gòu)建全面的黨建管理體系，確保管理制度實(shí)施的科學(xué)性與有效性。此外，企業(yè)在基層黨建工作實(shí)施下，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，通過(guò)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的結(jié)合，保證管理實(shí)施的合理性，通過(guò)與黨組織工作實(shí)施下實(shí)際運(yùn)行情況的全面整合，確保管理制度具有可操作性。

（二）改進(jìn)及創(chuàng)新黨組織工作運(yùn)行方法

為深化推動(dòng)石油企業(yè)基層黨建工作的更好開展，企業(yè)在基層黨建工作管理活動(dòng)的實(shí)施下，需要與實(shí)際情況相結(jié)合，做到對(duì)其發(fā)展需求的根本了解，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化黨組織工作實(shí)施的有效性。首先，加強(qiáng)黨組織和企業(yè)各部門之間的聯(lián)系下，有助于黨組織對(duì)群眾基處需求的綜合了解，通過(guò)黨組織建設(shè)工作的內(nèi)容公開與實(shí)際情況的實(shí)施，提高黨建工作在實(shí)施下，群眾公開的透明度。以此獲取更多基層員工的支持。其次，企業(yè)在思政教育工作的實(shí)施下，需要黨組織的全面支撐，為保證工作展開的實(shí)際影響需要做到與時(shí)俱進(jìn)，充分對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效利用，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與多媒體技術(shù)等先進(jìn)手段的應(yīng)用，提高教育工作實(shí)施下對(duì)員工的深入影響，有助于員工在工作教育中正確思得意識(shí)理念的形成，以此強(qiáng)化對(duì)員工整體素養(yǎng)的良好培育，為員工在工作中崗位責(zé)任感的強(qiáng)化提供更好條件。

結(jié)束語(yǔ)：綜合而言，在當(dāng)前石油企業(yè)的發(fā)展下，黨建工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵核心，生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，需要與當(dāng)前為組織部所提出的建設(shè)精神相結(jié)合，在滿足自身實(shí)際發(fā)展需求的同時(shí)，強(qiáng)化基層黨建工作的更好開展，提高管理實(shí)施力度，引導(dǎo)黨組織對(duì)工作的全面創(chuàng)新，適當(dāng)改變工作形式，強(qiáng)化對(duì)員工的理念培訓(xùn)，明確工作職責(zé)的同時(shí)，樹立良好的企業(yè)文化，促進(jìn)工作實(shí)施有效性的更好展開，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大空間。

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