殷鴿 王獅軍 王乾 王濤
摘要:井控技術(shù)是勘探和開發(fā)技術(shù)的重要組成部分,石油和天然氣鉆探是確保關(guān)鍵技術(shù)的安全性。在鉆井井控過程中,為了避免和減少井噴和井噴失控帶來的巨大損失,井控技術(shù)也相應(yīng)發(fā)展起來。鉆井控制是指在勘探開發(fā)過程中對(duì)注水井和油氣井的控制和管理。鉆井井控安全管理是油氣勘探開發(fā)企業(yè)特別是三口“高”油氣井安全工作的核心。在井下作業(yè)中,鉆井控制安全管理在一定程度上是整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)。正是從這個(gè)層面上,鉆研究論文的井控安全管理的方法。
關(guān)鍵詞:鉆井井控;安全管理;措施;
在油氣開發(fā)領(lǐng)域,井控技術(shù)作為最重要的勘探開發(fā)技術(shù)之一,對(duì)油氣資源的安全開發(fā)起著關(guān)鍵作用[1]。目前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對(duì)石油、天然氣等能源資源的需求不斷增加。這種情況也導(dǎo)致了勘探開發(fā)的迅速發(fā)展。同時(shí),井控的風(fēng)險(xiǎn)也在增加,這對(duì)企業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展和員工的人身安全構(gòu)成了極大的威脅。在新的形勢下,必須通過積極的觀念、主動(dòng)的意識(shí)、實(shí)用的培訓(xùn)、可靠的設(shè)備、實(shí)用的技術(shù)、系統(tǒng)的管理和有序的應(yīng)急反應(yīng),不斷提高油田企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力做好安全控制工作是絕對(duì)安全的,為油田企業(yè)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的安全發(fā)展,從而保障從業(yè)人員的安全。
一、井控工作中存在的問題
1.1工作人員缺乏對(duì)井控安全的認(rèn)識(shí),主要表現(xiàn)在缺乏對(duì)井控風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、對(duì)可能造成重大井控安全事故隱患的疏漏、對(duì)周圍習(xí)慣性違規(guī)行為的忽視、對(duì)一些現(xiàn)行規(guī)章制度的缺乏了解和執(zhí)行、缺乏關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)前的安全生產(chǎn)分析、缺乏對(duì)重大施工決策的集體和充分論證,導(dǎo)致對(duì)安全事故的預(yù)測不足。
1.2訓(xùn)練是不是真正的在傳統(tǒng)的培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師往往更專注于研究和宣傳理論知識(shí),區(qū)域,對(duì)這一知識(shí)所需要的人員往往更多的培訓(xùn)。這導(dǎo)致現(xiàn)有培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,缺乏對(duì)部分員工操作區(qū)域安全控制問題的認(rèn)識(shí);另一方面,培訓(xùn)方法陳舊,大部分時(shí)間是培訓(xùn)人員“填鴨式”教學(xué),培訓(xùn)人員對(duì)這一部分的理論缺乏直觀的認(rèn)識(shí)。又沒有足夠的機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見,這就導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不好。
1.3管理不細(xì)井控管理過程中,沒有形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),沒有統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的部分條款不精,針對(duì)性,可操作性差,導(dǎo)致經(jīng)理人,企業(yè)高管理解偏差,執(zhí)行偏差。由于新工藝應(yīng)用、特殊工況處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有配備高技能、豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場指導(dǎo)人員,可能導(dǎo)致處置方式不當(dāng),后果嚴(yán)重。安裝前的準(zhǔn)備以及控制設(shè)備不到位,測試是在安裝后無法嚴(yán)重,維修過程中“走過場”的使用,都可能導(dǎo)致井控設(shè)備時(shí),確實(shí)需要使用,本質(zhì)安全井控的影響,不能正常運(yùn)行工作。
1.4實(shí)施雖不嚴(yán)格,但有完善的管理制度和制度規(guī)范,由于人的長期統(tǒng)治、感性執(zhí)法、慣性執(zhí)法和靈活實(shí)施,我們身邊的人松散,沒有嚴(yán)格要求。發(fā)現(xiàn)的重大隱患未通過“溝通”上報(bào)解決。這樣一來,擺在桌面上的問題往往是無關(guān)緊要的,不利于以往問題的曝光和整改,嚴(yán)重影響系統(tǒng)本身的權(quán)威性,為井控安全埋下隱患。另外,由于一些系統(tǒng)執(zhí)行者的局限性,他們對(duì)系統(tǒng)的理解不夠深入透徹,對(duì)一些問題的嚴(yán)重性不能敏感,系統(tǒng)的實(shí)施也不能到位。
1.5一方面,企業(yè)問責(zé)制不完善,責(zé)任執(zhí)行不具體,沒有完整的事后申報(bào)制度。在另一方面,在現(xiàn)場問題的一部分是“消化”的問題了,一直沒有充分落實(shí)。事故發(fā)生后,如果我們不能貫徹“四不放過”的原則,不重視深層次的原因分析,不追究事故責(zé)任人的責(zé)任,那么事故的教訓(xùn)就無法吸取,員工也無法震懾,事故隱患將長期存在。
二、提高井控管理工作的措施
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任管理
安全生產(chǎn)責(zé)任同時(shí)實(shí)施,各級(jí)主管人員和管理人員對(duì)本崗位的安全問題進(jìn)行明確、系統(tǒng)的管理。鉆井施工安全責(zé)任制應(yīng)突出"責(zé)任",根據(jù)相關(guān)責(zé)任制定一系列安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和相關(guān)安全指標(biāo),對(duì)安全問題有預(yù)防意識(shí),采取一定的防護(hù)措施,嚴(yán)格糾正存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真處理安全問題,提高工作人員的安全意識(shí)。
鉆井隊(duì)通常是負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的安全和進(jìn)步,也在安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督工作隊(duì)的安全的第一人。在施工過程中,鉆井隊(duì)長要有責(zé)任心,不能只談安全問題,落實(shí)到具體的安全項(xiàng)目管理中,組織安全管理小組,與專門職能部門落實(shí)安全責(zé)任制,如在每一個(gè)工作隊(duì)中設(shè)置安全員,根據(jù)各自的工作特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)制度,從每一個(gè)工作環(huán)節(jié)入手,明確安全責(zé)任。
(二)安全教育和安全檢查
安全事故的發(fā)生可能是由于客觀原因,也可能是由于認(rèn)為不當(dāng)操作或不安全的條件沒有及時(shí)得到解決。顯然,前者是不可預(yù)測的,但它也應(yīng)該考慮,如惡劣的天氣等,需要提前計(jì)劃,盡量減少損失。后者是事故的主要來源、非正常運(yùn)行、誤操作、不安全的狀態(tài)處理等。為了避免這個(gè)問題,要奉獻(xiàn)給工人的安全意識(shí)教育,強(qiáng)調(diào)安全技能,普及安全生產(chǎn)知識(shí),減少人為錯(cuò)誤。安全教育主要是對(duì)員工工作的安全控制,需要在市場上進(jìn)行。當(dāng)然,也需要根據(jù)不同的人、不同的工作類型來進(jìn)行。安全教育過程中必須重視實(shí)效性,不能僅僅停留在理論上,在實(shí)際工作中進(jìn)行安全評(píng)價(jià),或通過安全模型的力量進(jìn)行安全教育。
(三)加強(qiáng)油井施工現(xiàn)場的安全管理,做好油井施工現(xiàn)場的安全管理,對(duì)于施工企業(yè)具有重要意義。在這個(gè)過程中,首先應(yīng)該禁止吸煙和其他行為,禁止使用明火。在鉆井過程中,容易發(fā)生各種安全事故,如:絞車鋼絲繩傷人、鉆機(jī)操作不當(dāng)造成塔架坍塌傷人、鉆桿和鉆頭升降傷人、安裝井壁管危險(xiǎn)、現(xiàn)場火災(zāi)和電力等。同時(shí),在施工現(xiàn)場設(shè)置和刪除應(yīng)急集合點(diǎn),所有施工人員在鉆孔前必須做好自檢工作,檢查是否戴安全帽,是否佩戴勞保用品,同時(shí)確保磨損,穿戴安全保護(hù)裝置,以滿足進(jìn)入施工現(xiàn)場HSE的要求。此外,還應(yīng)提高安全環(huán)保監(jiān)督員的綜合素質(zhì)。在監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工、違法施工等一系列現(xiàn)象,要及時(shí)制止,及時(shí)消除安全隱患,確保水井安全有序施工。
三、結(jié)語
石油鉆井是石油勘探過程的重要組成部分,在石油勘探過程中保證鉆井的安全、速度和質(zhì)量是重要的。開展好石油鉆井現(xiàn)場的安全管理工作,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督力度,對(duì)現(xiàn)場管理水平、職工素質(zhì)、現(xiàn)場操作行為進(jìn)行規(guī)范,不僅能促進(jìn)施工現(xiàn)場的工作面貌向好的方面前進(jìn),也能逐漸提高安全監(jiān)督的整體素質(zhì),不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,從而降低安全事故發(fā)生的幾率。
參考文獻(xiàn):
[1]杜曉紅,張世欣.打井工程中的問題淺析[J].濰坊學(xué)院學(xué)報(bào),2017(02).
[2]王志寶.淺析飲水與抗旱打井的建設(shè)管理[J].價(jià)值工程,2016(03).
[3]宋玉成.施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J]。電力安全技術(shù),2017(07).