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      分析新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

      2019-09-10 23:30:03陶宇
      名城繪 2019年12期
      關(guān)鍵詞:政工工作新形勢電力企業(yè)

      摘要:電力企業(yè)政工工作作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,該項(xiàng)工作進(jìn)行順利與否直接影響著企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著時(shí)代的發(fā)展原有的工作模式已無法滿足人們的實(shí)際需求,新形勢下總結(jié)以往政工工作中存在的不足,改進(jìn)工作模式創(chuàng)新工作方法,以便更好的推動電力企業(yè)政工工作順利進(jìn)行,營造良好的工作氛圍,凝聚力量提升企業(yè)競爭力,為民眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推動社會穩(wěn)步向前邁進(jìn)。

      關(guān)鍵詞:新形勢;電力企業(yè);政工工作;創(chuàng)新

      一、新形式下電力企業(yè)政工工作存在的問題

      1.1時(shí)代進(jìn)步導(dǎo)致員工思想的轉(zhuǎn)變

      在進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,時(shí)代快速的進(jìn)步是電力員工們所接觸的思想逐漸的增多。在這些思想觀念中存在著許許多多的不利于員工自身思想道德水平提高的內(nèi)容。這些內(nèi)容在某種程度上對電力企業(yè)的員工產(chǎn)生了思想腐蝕,不利于電力企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。時(shí)代的進(jìn)步,導(dǎo)致現(xiàn)今電力企業(yè)的政工工作面臨著極大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的管理部門應(yīng)當(dāng)引起注意,將政工工作作為電力企業(yè)的日常工作之一,盡快的落實(shí)到企業(yè)的每一個角落當(dāng)中去,從而保障企業(yè)完善的發(fā)展。

      1.2思想政治工作實(shí)效性比較弱

      就目前來說,大多數(shù)電力企業(yè)的思想政治工作僅僅局限于文件學(xué)習(xí),政工工作并沒有落到四處,政工工作流于形式,并沒有真正的落實(shí)“以人為本”的管理思想,實(shí)際的工作過程中忽略了基層員工的思想、情緒,沒有切實(shí)幫助員工解決生活及工作中存在的困難之處,這在一定程度上影響了企業(yè)的核心凝聚力。部分政工工作人員在開展政治思想工作的時(shí)候并沒有站在全局的角度思考問題,僅僅立足于理論層面,以組織員工學(xué)習(xí)各種文件為主,這種工作形式難以引起員工的共鳴,員工大多敷衍了事,并不能夠真正發(fā)揮政治思想工作的教育啟發(fā)作用,對于企業(yè)的發(fā)展十分不利。

      1.3思想政治工作的方法單一、落后

      思想政治工作的方法直接影響到工作的效率,企業(yè)必須要找到適合自身的管理模式、共奏方法,才能夠切實(shí)促進(jìn)自身向著更好的方向發(fā)展,現(xiàn)階段許多電力企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)依然沿用的傳統(tǒng)的工作方法,工作模式單一,方法浮夸,不僅難以有效的幫助員工糾正思想中的偏差,還會影響員工對于政工學(xué)習(xí)的積極性,起到相反的作用,并不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

      二、電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

      2.1加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)

      政工工作在企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升中發(fā)揮著重要的作用,而如果企業(yè)的凝聚力低,企業(yè)的市場競爭力將會不斷下降,電力企業(yè)的發(fā)展也會不斷滯緩。因此,需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),提高政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。電力企業(yè)需要定期對政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓政工人員認(rèn)識到政工工作的重要性,培養(yǎng)政工人員的責(zé)任意識,提升政工隊(duì)伍的工作能力,從而不斷提升政工工作的效果,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。電力企業(yè)需要加強(qiáng)政工人員語言表達(dá)能力與溝通能力方面的培訓(xùn),提升政工隊(duì)伍整體的服務(wù)水平,營造良好的企業(yè)氛圍,從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

      2.2在政工質(zhì)效工作中應(yīng)用

      群眾路線從一定程度上來說,應(yīng)用群眾路線能夠很好地將政工質(zhì)效工作與基層員工緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)基層員工對于政工工作的參與程度與理解程度,提升員工基本素養(yǎng)的同時(shí),也能夠在應(yīng)用群眾路線的過程之中,明確基層與員工的思想政治建設(shè)發(fā)展需求。政工需要積極關(guān)注基層員工生活,促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。所以在進(jìn)行政工質(zhì)效工作中,想要更好地應(yīng)用并且落實(shí)群眾路線,就需要建立相應(yīng)的員工思想檔案等,明確員工們的家庭背景、思想道德現(xiàn)狀、有無案底、宗教信仰等,只有對于員工們產(chǎn)生充分的了解,才能夠有矢放的,有針對性地進(jìn)行工作。員工們?nèi)绻霈F(xiàn)了矛盾以及工作障礙,政工需要積極進(jìn)行相應(yīng)的了解與談話,開導(dǎo)的同時(shí),提升員工的工作熱情,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立了有效的溝通渠道。另外基層建設(shè)也是目前政工質(zhì)效工作進(jìn)行的重要戰(zhàn)略之一,能夠著眼于基層工作,提升思想政治工作的有效性與針對性,具體問題具體分析,干部領(lǐng)導(dǎo)與基層群眾之間的關(guān)系在改善的同時(shí),促進(jìn)了電力企業(yè)上下級的交流,加強(qiáng)了電力企業(yè)的人文建設(shè),并且以此打造企業(yè)品牌,促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。

      2.3完善政工質(zhì)效工作機(jī)制

      制度與機(jī)制的有效完善才是政工工作進(jìn)行的有效保證,同時(shí)也是政工工作進(jìn)行的根本與核心,所以為了進(jìn)一步促進(jìn)政工工作的進(jìn)行,并且有效提升政工工作質(zhì)效,電力企業(yè)需要加強(qiáng)機(jī)制完善,設(shè)立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),針對目前的思想道德建設(shè)任務(wù)要進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制度以及績效機(jī)制的建立。同時(shí)也可以結(jié)合其他的企業(yè)部門以及政府部門等,實(shí)現(xiàn)政工工作聯(lián)動督導(dǎo)制度等,這也是為了強(qiáng)化政工部門與電力企業(yè)的基層黨支部工作的協(xié)調(diào)能力。以制度的完善帶動目前思想道德建設(shè)實(shí)際發(fā)展,提升工作質(zhì)量,并且為黨建工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。在對員工們進(jìn)行思想道德教育的同時(shí),也要建立完善的培訓(xùn)制度,政工人員以及電力企業(yè)的基層員工通過這一培訓(xùn)制度,能夠較好地增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平與綜合素養(yǎng),了解國家政策與發(fā)展現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)與政工干部也能夠通過培訓(xùn),不斷提升自身的道德素養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,在電力企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營之中,能夠著眼于宏觀的發(fā)展藍(lán)圖,作出正確的選擇。

      2.4重視政工人才

      政工工作就是做好人的工作,其根本工作就是為了培養(yǎng)人、塑造人、教育人,提高人們的主觀能動性,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,開發(fā)人的潛能。做好企業(yè)政工人才的培養(yǎng),特別是基層政工人才的培養(yǎng),更要培養(yǎng)基層走出來的政工人才,他們對基層最為了解,這樣的人才更能發(fā)揮基層政工工作的能量。因此,一定要做到積極開發(fā)人才,做出人力資源規(guī)劃。新形勢下政工工作要想有所突破就必須轉(zhuǎn)變落后的教育形式,選用更容易被接受的信息化手段和教育方法,才能取得更好的教育結(jié)果。

      三、結(jié)語

      電力企業(yè)中的政工思想工作的開展,可以讓企業(yè)員工的整體認(rèn)知水平得到提升,為了讓問題的重點(diǎn)得到針對性的解決,政工工作的形式與內(nèi)容必須進(jìn)行創(chuàng)新,與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的形勢進(jìn)行結(jié)合參考,將創(chuàng)新工作上的組織內(nèi)容進(jìn)行有效落實(shí),將員工發(fā)展的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的方向做一致處理,讓員工整體素質(zhì)提升推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]溫海娟.新時(shí)期電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新探索[J].東方企業(yè)文化,2015,01:19+22.

      [2]林燕南.新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新舉措探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,3317:155-156.

      (作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司乳山市供電公司)

      作者簡介:陶宇(1971.11.07),性別:男,籍貫:山東省乳山市,民族:漢族,學(xué)歷:大學(xué)???,研究方向:思想政治工作。

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