張春玲

摘要：電力工程關(guān)系著多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)方面，要想合理控制電力工程的造價(jià)，需要對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的管理，掌握經(jīng)濟(jì)、法律以及施工等多種方式，從而合理控制電力工程的造價(jià)，有效利用資金進(jìn)行建設(shè)，確保電力工程的質(zhì)量。對(duì)電力工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，節(jié)約資源，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化?？茖W(xué)的管理能夠確保電力工程順利實(shí)施，并進(jìn)一步提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)工程的可持續(xù)發(fā)展，確保項(xiàng)目投資效益的提升，同時(shí)能夠確保建設(shè)單位能夠更好地完成工程。造價(jià)管理與控制能夠確保在建設(shè)單位在合理利用資金的前提下，確保工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，從而滿(mǎn)足人們對(duì)于電能的需求。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價(jià)管理;控制

1 電力工程造價(jià)管理和控制現(xiàn)狀

電力工程造價(jià)問(wèn)題與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)等各部門(mén)存在著聯(lián)系，會(huì)影響到電力工程造價(jià)，同時(shí)工程造價(jià)與各單位的利益也存在著直接聯(lián)系，因此應(yīng)嚴(yán)格控制造價(jià)。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，由于沒(méi)有權(quán)威部門(mén)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，導(dǎo)致工程造價(jià)會(huì)出現(xiàn)不利的情況。在電力工程審批工作中存在部分問(wèn)題，因?yàn)椴糠謫挝粚?shí)現(xiàn)效益通常會(huì)降低投資，從而降低工程造價(jià)的管理率。對(duì)于電力工程造價(jià)管理控制人員的素質(zhì)水平而言，因?yàn)樵靸r(jià)人員素質(zhì)水平存在的差異，專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度不牢，無(wú)法掌握經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)等知識(shí)，使電力工程造價(jià)管理不達(dá)標(biāo)。同時(shí)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力工程造價(jià)人員綜合水平在不斷提升，人員的綜合能力提升意識(shí)淡薄，也會(huì)影響造價(jià)。電力工程中的造價(jià)人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，由于電力工程和其他建筑工程存在差異，其中的造價(jià)人員不僅需要有著超高的素質(zhì)水平，同時(shí)應(yīng)該掌握更多的知識(shí)，但我國(guó)電力工程的造價(jià)人員綜合素質(zhì)存在著差異，縱然造價(jià)人員掌握了更多的理論知識(shí)，但他們?nèi)鄙賹?shí)踐經(jīng)驗(yàn)操作能力，致使在執(zhí)行工作中有明顯的偏差，無(wú)法合理控制造價(jià)。在工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中也存在問(wèn)題，由于招標(biāo)時(shí)項(xiàng)目工程建設(shè)的主要內(nèi)容，它的順利實(shí)施不但可以確保公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，還能夠促進(jìn)市場(chǎng)合理進(jìn)行，但在我國(guó)招標(biāo)與投標(biāo)過(guò)程中，因?yàn)槠髽I(yè)與企業(yè)存在著關(guān)聯(lián)，致使招標(biāo)與投標(biāo)工作趨向表面化，從而影響競(jìng)標(biāo)工作的公平性。

2 管理與控制對(duì)策

2.1 招標(biāo)過(guò)程管理

在招標(biāo)的過(guò)程中需要對(duì)招標(biāo)的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，提高招標(biāo)行為的公開(kāi)性與公正性，避免部分人員為了謀利出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，因此需要制定科學(xué)的招標(biāo)管理方法。部分地區(qū)仍采取傳統(tǒng)的招標(biāo)管理方法，這容易導(dǎo)致招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，因此在正式的招標(biāo)過(guò)程中，需要制定科學(xué)的招標(biāo)計(jì)劃以及監(jiān)管措施，確保工期、質(zhì)量以及造價(jià)的科學(xué)性與合理性?？梢圆扇∫韵聝煞N方式進(jìn)行招標(biāo)：①通過(guò)報(bào)價(jià)來(lái)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這就需要投標(biāo)者需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并明確每個(gè)部分的工程建設(shè)會(huì)花費(fèi)多少資金，以及施工單位的應(yīng)得利潤(rùn)為多少。根據(jù)投標(biāo)者給出的報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，看哪份計(jì)劃最為合理。但是需要注意的是，并不一定需要找報(bào)價(jià)最低的單位，若后期由于資金不足導(dǎo)致質(zhì)量不符合要求，還是需要花費(fèi)大量的錢(qián)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。②將投標(biāo)單位的所有信息進(jìn)行整理，根據(jù)公司規(guī)模、資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、過(guò)往施工經(jīng)驗(yàn)以及報(bào)出價(jià)格等方面進(jìn)行打分，并按照由高往低的方式選擇施工單位。

2.2 進(jìn)行成本控制

電力工程的造價(jià)主要是由施工投入以及決策制定等方面的影響，因此需要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，尋找可能影響電力工程造價(jià)的各種因素，并制定出一套相應(yīng)的應(yīng)急方案，確保投資的有效利用，并對(duì)建設(shè)的全方面效果進(jìn)行評(píng)估，從而為電力工程的造價(jià)管理提供有效的支持。

2.3 提高專(zhuān)業(yè)水平

管理部門(mén)需要加強(qiáng)工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，從而引導(dǎo)其對(duì)電力工程的規(guī)劃與實(shí)施及日后可能造成的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提出相應(yīng)的解決方案以及后續(xù)觀察的方法等方面的能力。同時(shí)，造價(jià)管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)電力工程的研究，從而對(duì)工程質(zhì)量以及環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的影響，為各種計(jì)劃和決策提供支持。

2.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)

將造價(jià)管理工作中，信息化建設(shè)是重要的發(fā)展內(nèi)容。在目前我國(guó)科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，通過(guò)現(xiàn)代信息化技術(shù)推動(dòng)造價(jià)管理工作的發(fā)展是十分有必要的。在傳統(tǒng)的評(píng)估工作中，為了確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性，評(píng)估人員需要通過(guò)多途徑采集數(shù)據(jù)，從而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，但是由于采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度較低，這對(duì)造價(jià)管理工作也造成了一定的影響。通過(guò)現(xiàn)代化信息處理技術(shù)在數(shù)據(jù)信息處理中的利用，能夠有效提高評(píng)估工作。因此需要加強(qiáng)信息化技術(shù)的管理，從而獲得準(zhǔn)確的分析結(jié)果，減少預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際情況之中的誤差。此外，需要通過(guò)信息化技術(shù)組成數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)工程進(jìn)行策劃和評(píng)估，加緊每個(gè)環(huán)節(jié)之中的練習(xí)，從而確保電力工程的順利開(kāi)展，也為造價(jià)管理工作提供有力支持，提高電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。信息化技術(shù)不僅僅是將信息數(shù)字化，更是要利用信息化技術(shù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)過(guò)往數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而做好決策管理工作。管理者需要謹(jǐn)記這一點(diǎn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，從而推動(dòng)造價(jià)管理工作有效性的切實(shí)提升。

2.5 明確管理重點(diǎn)。在目前的造價(jià)管理工作

中，需要努力突出評(píng)估重點(diǎn)，關(guān)注防治措施的可操作性以及造價(jià)管理報(bào)告的符合性，從而提高造價(jià)管理工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)我國(guó)在完善造價(jià)管理工作中，需要借鑒其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行改革。還需要加強(qiáng)我國(guó)造價(jià)管理的改革，圍繞工程預(yù)算管理與控制、施工管理以及實(shí)施效果等方面展開(kāi)研究，從而將理論與實(shí)踐相結(jié)合，確保造價(jià)管理技術(shù)的進(jìn)步。造價(jià)管理人員也要不斷提高白身的工作意識(shí)，從而提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量。從整體上分析，造價(jià)管理有效性的提升主要表現(xiàn)在實(shí)踐活動(dòng)中，這就需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的評(píng)價(jià)與考核，從而構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)，同時(shí)需要對(duì)現(xiàn)階段造價(jià)管理工作的范圍進(jìn)行擴(kuò)大，從而為未來(lái)的造價(jià)管理工作鑒定基礎(chǔ)。

3 結(jié)論

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的情況下，電網(wǎng)建設(shè)也得到快速發(fā)展，尤其是電力工程項(xiàng)目數(shù)量在不斷增加?？刂齐娏こ淘靸r(jià)，有利于今后電網(wǎng)工作，對(duì)工程造價(jià)應(yīng)實(shí)現(xiàn)合理控制，不但要促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)為社會(huì)提供持續(xù)的電能。

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