陳超文 陳慧玲 龍劍
摘要:在電氣化程度不斷提高的社會背景下,人們對電能質(zhì)量和電能可靠性提出了更高要求,且隨著現(xiàn)代配網(wǎng)管理要求的不斷深入,傳統(tǒng)供電方式和供電管理制度的弊端逐漸顯現(xiàn),而如何以科學(xué)化手段保障及維護電能質(zhì)量與穩(wěn)定性成為各大供電單位核心發(fā)展要素。文章以縣級供電單位為例,分析配網(wǎng)運維管理模式在實際開展中所存在問題,并以此為依據(jù)制定一系列有助于全面提升配網(wǎng)運維管理模式的水平的方法與措施,堅持推進配網(wǎng)運維管理模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。
關(guān)鍵詞:縣級供電單位;配網(wǎng)運維;管理模式;思考
一、縣級供電單位配網(wǎng)運維管理所存在問題
(一)缺乏科學(xué)有效的運維管理方法
傳統(tǒng)配網(wǎng)運維管理方法的滯后性嚴重阻礙了電力管理工作的正常開展,配網(wǎng)運維現(xiàn)狀就是最為直接的體現(xiàn)?,F(xiàn)階段,我國電力系統(tǒng)在配網(wǎng)日常運行維護過程中存在大量不當(dāng)行為,管理方法缺乏科學(xué)性與合理性,無法在短時間內(nèi)查找故障發(fā)生根源,使電力運行中故障發(fā)生頻率相對較高,難以有效保證用戶用電安全,形成對資源的嚴重浪費。此外,由于科學(xué)運維管理方法的缺失,對臨時發(fā)生的配網(wǎng)運行故障,難以制定并實行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,人們用電安全性無法得到有效保障。
(二)整體自動化水平偏低
相較于西方發(fā)達國家,我國在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展相對較晚,經(jīng)濟差異較為明顯,再加上在先進技術(shù)方面的滯后性,使整個電網(wǎng)系統(tǒng)在自動化水平方面一直處于初級階段。且由于檢測手段的落后,配網(wǎng)網(wǎng)架的分散性等,無形中增加了電網(wǎng)運維工作的復(fù)雜和艱難程度。因此,從某種意義上來看,現(xiàn)有運維管理無法滿足配網(wǎng)需求,對整個電力事業(yè)的發(fā)展愈加不利。
(三)配電網(wǎng)負荷逐年增長
社會生產(chǎn)生活在科學(xué)技術(shù)的帶動下得到了全面創(chuàng)新,同時也對配電網(wǎng)運維要求越來越嚴格。近些年,持續(xù)激增的社會生產(chǎn)生活用電需求就是最為直接的體現(xiàn),最終引發(fā)配電網(wǎng)負荷呈區(qū)域性和季節(jié)性增長,整個供電系統(tǒng)面臨配網(wǎng)運行安全壓力。
二、全面提升縣級供電單位配網(wǎng)運維管理模式的水平
(一)開展配網(wǎng)運行數(shù)據(jù)測試,指導(dǎo)配網(wǎng)運維
在對配網(wǎng)數(shù)據(jù)進行測試時,首末端相電壓、首端和分支點相電流和零線電流、臺區(qū)漏電保護器總保和分保剩余動作、電力以及臺區(qū)接地電阻等是幾項主要測試參數(shù)。對于數(shù)據(jù)的測試需盡可能的在大負荷時段且環(huán)境溫度較高的情況下開展,以確保所測試數(shù)據(jù)的研究價值和管理價值。與此同時,對相關(guān)數(shù)據(jù)進行認真分析。在測試完相關(guān)數(shù)據(jù)后,以運維檢修部門為代表,通過與其他運行維護單位的有效聯(lián)合,全面分析測試所得數(shù)據(jù),對上測試環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的疏漏進行精確查找,通過對電網(wǎng)接線特征,重載和低電壓分布情況、配網(wǎng)運行情況的全面分析,結(jié)合分析最終結(jié)果,由運維檢修部門與網(wǎng)改辦、客戶服務(wù)中心共同協(xié)商,進行具體整改措施的有效制定。針對數(shù)據(jù)分析過程中所發(fā)掘的一些潛在性管理問題,經(jīng)過對相關(guān)流程的樹立、職責(zé)的強化以及能力考核等,實現(xiàn)對基礎(chǔ)管理的不斷強化與完善。
(二)強化信息系統(tǒng)管理,保證配網(wǎng)資料準(zhǔn)確
在配網(wǎng)管理工作中,配網(wǎng)資料的管理是其中一項至關(guān)重要內(nèi)容。通常情況下,電網(wǎng)工程的調(diào)度和運行維護工作的正常開展,需以準(zhǔn)確、齊備的配網(wǎng)資料為前提條件,因此,應(yīng)進一步提高對配網(wǎng)資料的有效管理,將其擺在與配網(wǎng)運行管理同等的位置。只有通過準(zhǔn)確性高、完整度強的資料和數(shù)據(jù),才能夠引導(dǎo)相關(guān)管理層以實際情況為前提進行運行決策的有效制定,高效完成配網(wǎng)管理階段各項工作任務(wù)。首先,應(yīng)對配網(wǎng)資料進行科學(xué)、合理的分類與歸檔。在科學(xué)技術(shù)不斷進步的今天,通過對配電網(wǎng)設(shè)備的改造升級,整個配網(wǎng)設(shè)備無論是在功能化、信息化還是自動化、智能化方面,均有著極高集成度,逐步可實現(xiàn)各種交叉性和關(guān)聯(lián)性運維工作,但非明確性的管理界面,使得配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護管理工作越來越復(fù)雜。因此,科學(xué)合理的分類和歸檔配網(wǎng)資料,有助于相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的快速查詢。其次,有效實現(xiàn)對設(shè)備移動流程的明確。供電單位采用配網(wǎng)設(shè)備異動單機制后,使得配變異動流程中所存在的溝通協(xié)調(diào)困難等問題得到了有效解決,增強了各個環(huán)節(jié)之間緊湊性與聯(lián)系性,一目了然,同時也在某種程度上實現(xiàn)了供電單位因容量更新不及時所引發(fā)的一系列配變臺區(qū)重載等情況的有效降低。此外,全面監(jiān)測配網(wǎng)數(shù)據(jù)。配變檢測機制將配電網(wǎng)低電壓、設(shè)備重過載、三相不平衡以及故障跳閘等微觀信息,全部納入日常監(jiān)測類型中,提高了配網(wǎng)運維管理的常態(tài)化水平,實現(xiàn)了對當(dāng)前管理的縱深發(fā)展。通過“專業(yè)+綜合”方式的有效應(yīng)用,推動設(shè)備日常運維工作的全面貫徹落實,從根本上實現(xiàn)一體化運作和同質(zhì)化管理。
(三)加強配網(wǎng)運維計劃管控
進一步促進配網(wǎng)管理狀況整體提高,對相關(guān)運維計劃進行認真編制。第一,規(guī)定供電單位每年年底召開年度配網(wǎng)運行情況總結(jié)大會,并針對配網(wǎng)中集中較為常見且突出的問題進行集中研究,其中具有共性特質(zhì)的問題,由供電單位相關(guān)運維檢修部門進行共性計劃的制定,對各項目建設(shè)資金計劃進行全面貫徹落實,對具體責(zé)任人進行有效明確,有計劃的執(zhí)行實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二,務(wù)實編制個性計劃。對于經(jīng)常發(fā)生故障供電單位和配網(wǎng),相關(guān)部門應(yīng)通過專業(yè)小組的成立對技術(shù)進行深入研究和提升,通過對相關(guān)政治計劃的有效擬定,將融入供電企業(yè)年度技術(shù)改革、大修計劃,對配網(wǎng)運維過程中所存在問題進行有針對性解決。第三,抓好計劃過程管控。供電企業(yè)配網(wǎng)運維檢修部匯總設(shè)計到資金和物資計劃,實現(xiàn)對資金渠道的貫徹落實,對各類物資的需求計劃進行編制和下達,對物資配送的具體時間節(jié)點和施工作業(yè)完工節(jié)點進行明確。針對小型配網(wǎng)的維護,具體責(zé)任落實由運行維護單位負責(zé),供電單位安全質(zhì)量部和運檢部對現(xiàn)場檢查和組織進行有效驗收。對于一些施工難度較大的作業(yè)任務(wù),如,立桿、放線等,供電單位應(yīng)集中所有技術(shù)力量以及施工作業(yè)力量,對施工現(xiàn)場進行詳細全面的勘察,密切討論施工作業(yè)方案,避免所編制的項目因施工作業(yè)難度大而中途放棄。
三、結(jié)語
綜上所述,縣級供電單位配網(wǎng)專業(yè)中配網(wǎng)運維管理始終是一項重點研究內(nèi)容,在對其研究過程中應(yīng)與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合,構(gòu)建起與各方面需求相適應(yīng)的管理模式,該模式將傳統(tǒng)配網(wǎng)設(shè)備從原供電所進行有效剝離,由配電網(wǎng)實行專業(yè)化、一體化、集約化管理,不僅極大的降低了線路停電次數(shù)、跳閘率以及停電時間,且在某種程度上使供電可靠性、全員勞動生產(chǎn)率以及第三方客戶滿意程度得到全面提升,管理方式、運維策略的改變,催生了新的活力、新的氣象。
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