劉建龍

摘 要：石油企業(yè)作為特殊行業(yè)，對于環(huán)境的破壞力較大。為了能夠降低石油企業(yè)生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響程度，就需要結(jié)合當前的實際情況，加強對現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督管理。同時，石油企業(yè)要給予現(xiàn)場安全環(huán)保足夠的重視，加大對其監(jiān)督力度，以此達到現(xiàn)場管理的目的。本文主要對石油企業(yè)安全環(huán)保現(xiàn)狀進行了簡單的概括，同時重點對實施現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督策略做出了深入分析。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);現(xiàn)場安全;環(huán)保監(jiān)督;工作現(xiàn)狀

1 石油企業(yè)安全環(huán)保工作現(xiàn)狀分析

石油行業(yè)具有一定的特殊性，不但對于環(huán)境的破壞力較大，而且具有工作范圍廣等特點。尤其現(xiàn)階段，國內(nèi)新能源利用率不高，應用范圍受到一定的局限，并沒有形成規(guī)?；?。因此，新能源資源無法取代石油資源，致使石油資源仍然在不斷的開采?；谑推髽I(yè)現(xiàn)場環(huán)境來講，仍然存在諸多安全隱患問題。其中主要包括現(xiàn)場人員安全意識偏低、機械嚴重老化并且沒有得到更新，現(xiàn)場安全管理工作不到位，缺乏完善的管理制度等，而這些問題的存在，嚴重影響著石油企業(yè)的發(fā)展，不但對環(huán)境造成了嚴重的破壞，而且還降低了能源的利用率，造成嚴重浪費等現(xiàn)象，導致石油企業(yè)遭受到嚴重的經(jīng)濟損失。

2 實施現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督的優(yōu)化策略分析

2.1 建立完善的監(jiān)督體系

2.1.1 設(shè)置監(jiān)督部門

石油企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，要根據(jù)現(xiàn)場安全管理的實際需要，建立一級部門直屬監(jiān)督部門，并由該部門負責石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督工作，肩負起日常安全責任。此外，為了能夠更好的保證安全環(huán)保監(jiān)督工作順利實施，石油企業(yè)可以根據(jù)實際需要，考慮在部門下設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)督站。根據(jù)每個監(jiān)督站的運行現(xiàn)狀，配備專門的監(jiān)督人員，由監(jiān)督人員負責監(jiān)督站的日常工作。而當前這種工作模式，有助于進一步明確職責范圍。與此同時，也為現(xiàn)場安全監(jiān)督工作提供了重要的保障，從而有效的避免了監(jiān)督中權(quán)力虛化等問題。

2.1.2 制定完善的管理制度

石油企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要根據(jù)自身發(fā)展的實際現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)場安全環(huán)保需求，制定出較為完善的監(jiān)督管理制度。在具體的制度中，要規(guī)定安全環(huán)保部門的職責。與此同時，還需要建立相關(guān)標準規(guī)范，對安全環(huán)保工作進行合理規(guī)范。尤其在具體的實施過程中，必須嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，開展現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督工作，確保其相關(guān)各項工作的順利實施。

2.2 及時更新老化的設(shè)備

我國作為能源、資源豐富的大國，但人均資源嚴重短缺，并且面臨著嚴峻的資源形式。由于石油企業(yè)的發(fā)展，對于能源的需求量逐漸增加，這在很大程度上增加了能源緊張的局勢，同時也消耗了大量的能源，這與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背道而馳。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當前絕大部分石油企業(yè)設(shè)備較為老化，能源消耗量較大，并且在實際的運行過程中，會產(chǎn)生嚴重的污染?；诖饲闆r下，石油企業(yè)要根據(jù)當前的形勢，加大資金方面的投入，積極引進國外先進的設(shè)備。在設(shè)備的選擇過程中，盡可能的選擇國際頂端設(shè)備，及時更新老化的設(shè)備，不但有助于實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標，而且還有助于提高其工作效率。

2.3 增強基層技術(shù)人員安全環(huán)保意識

基于當前石油企業(yè)基層人員來講，此部分人員無論在學歷方面，還是在基本的技能方面，都存在明顯的差異性。同時，基層人員整體素質(zhì)參差不齊，部分技術(shù)人員在實際的工作中，缺乏專業(yè)的技術(shù)水平，安全環(huán)保意識較為薄弱，致使相關(guān)工作開展不到位?；诖饲闆r下，石油企業(yè)要結(jié)合實際情況，加強對基層技術(shù)人員專業(yè)培訓，通過開展安全教育工作，不但可以增強技術(shù)人員的專業(yè)知識，提高其專業(yè)技能，而且還有助于增強基層技術(shù)人員安全環(huán)保意識，促使技術(shù)人員在實際的工作樹立較高的環(huán)保觀念。在保證安全培訓的基礎(chǔ)上，石油企業(yè)還需要建立完善的考核制度，定期對基層技術(shù)人員進行嚴格考核，對于順利通過考核的技術(shù)人員，給予相應的獎勵，不僅可以鼓勵基層技術(shù)人員，還可以鼓勵其他技術(shù)人員不斷完善自我。因此，只有增強基層技術(shù)人員的安全環(huán)保意識，才能夠確?，F(xiàn)場安全監(jiān)督工作順利開展。

2.4 加大安全環(huán)保監(jiān)督力度

石油企業(yè)在實際經(jīng)營管理過程中，HES體系作為石油企業(yè)的弊端，沒有得到更好的利用，導致石油企業(yè)在實際生產(chǎn)中，經(jīng)常出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的發(fā)生，極大的影響著石油企業(yè)的發(fā)展?；诖饲闆r下，為了能夠更好的解決上述存在的問題，石油企業(yè)要加大對基層工作的監(jiān)管力度。在實際的監(jiān)督過程中，石油企業(yè)在保證當前工作順利實施的基礎(chǔ)上，要配備相應的規(guī)章制度，為相關(guān)工作的推進提供重要的制度保障。例如，獎罰制度、積分制度等，以此來實現(xiàn)相互監(jiān)督等效果。

3 結(jié)束語

綜上所述，石油企業(yè)作為特殊行業(yè)，在實際的發(fā)展過程中，一旦不能夠加強自身管理，則必然會對環(huán)境造成影響，同時也會造成企業(yè)經(jīng)濟損失?；诖饲闆r下，石油企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，要重點加強對現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督工作，不斷完善現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督制度，加大對現(xiàn)場管理，確保安全環(huán)保監(jiān)督工作順利開展，進而推動石油企業(yè)向著良好的發(fā)展方向前進。

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