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      國(guó)外體育場(chǎng)館構(gòu)建及融資模式

      2019-09-10 07:36:50朱晴
      體育風(fēng)尚 2019年10期
      關(guān)鍵詞:冠名體育場(chǎng)館場(chǎng)館

      朱晴

      關(guān)鍵詞:構(gòu)建;融資模式

      一、體育場(chǎng)館的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

      在美國(guó)地區(qū)他們認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)關(guān)系到了城市的就業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,因此美國(guó)的各州和城市政府機(jī)構(gòu)基本上都會(huì)同意支持體育場(chǎng)館的建設(shè)申請(qǐng),他們認(rèn)為沒有必要的地方支持,城市所在的球隊(duì)有可能會(huì)選擇更好的城市去構(gòu)建體育場(chǎng)館,從而導(dǎo)致城市的就業(yè)、稅收以及其他利益的減少。通常稅收是政府決策者最為關(guān)注的問題,促進(jìn)政府部門支持構(gòu)建體育場(chǎng)館的動(dòng)機(jī)還有其他因素,如:城市居民的自豪感、城市形象及帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展等等。這體現(xiàn)了在美國(guó)關(guān)于構(gòu)建體育場(chǎng)館的目的主要是以留住職業(yè)球隊(duì),以收取稅收帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和為城市居民帶來(lái)榮耀(例如,在NBA獲取總冠軍球隊(duì)會(huì)收到當(dāng)?shù)鼐用竦膿泶鳎?/p>

      二、國(guó)外體育場(chǎng)館的構(gòu)建:

      (一)場(chǎng)館構(gòu)建前的規(guī)劃

      國(guó)外在體育場(chǎng)館構(gòu)建前主要是對(duì)構(gòu)建某項(xiàng)體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行分析、提出構(gòu)建建筑的計(jì)劃、計(jì)劃委員會(huì)的成立、對(duì)建筑設(shè)計(jì)的修改與完善以及項(xiàng)目報(bào)告,經(jīng)過收集調(diào)查資料數(shù)據(jù)來(lái)分析確定該場(chǎng)館構(gòu)建完成后所運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目是否具備可行性與必要性。

      (二)場(chǎng)館構(gòu)建中、后期階段

      在初期計(jì)劃出來(lái)后委員會(huì)將對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了解以及對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃提出相關(guān)問題并進(jìn)一步完善計(jì)劃。通常會(huì)制定出實(shí)際的項(xiàng)目工作時(shí)間表,主要包括制定項(xiàng)目構(gòu)建計(jì)劃、建筑構(gòu)造、員工培訓(xùn)安排等等。在場(chǎng)館構(gòu)建設(shè)計(jì)時(shí)還需要考慮到一個(gè)重要的因素:選址。體育場(chǎng)館構(gòu)建的選址應(yīng)考慮到該體育場(chǎng)館構(gòu)建完成后所靠近該場(chǎng)館即將提供服務(wù)的人群,還需考慮到其他因素:預(yù)算、資源、環(huán)境、抵御要求等。

      (1)建造,計(jì)劃委員會(huì)以簽署合同的方式與構(gòu)建體育場(chǎng)館的工程師一同參與場(chǎng)館設(shè)計(jì)與建造。該過程還包括競(jìng)標(biāo)、工程人員的聘請(qǐng)等

      (2)體育場(chǎng)館構(gòu)建完成與后期體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備,在構(gòu)建場(chǎng)館之處就確定好運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,提前準(zhǔn)備可以節(jié)省大量的時(shí)間和資金,等待場(chǎng)館以構(gòu)建完成,工作人員就能馬上上崗?fù)度脒\(yùn)營(yíng)。

      三、體育場(chǎng)館的融資

      所謂體育場(chǎng)館融資是指在體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目中通過各種途徑、各種手段籌措資金與運(yùn)用資金,以保證對(duì)體育場(chǎng)館的投資建設(shè)及對(duì)資金的需要所進(jìn)行的活動(dòng)。

      體育場(chǎng)館與設(shè)施經(jīng)歷了改革和創(chuàng)新,隨著體育場(chǎng)館的構(gòu)建與設(shè)施的成本逐漸增加,在國(guó)外大多的職業(yè)體育組織的經(jīng)營(yíng)者既不愿也沒有能力提供整個(gè)體育場(chǎng)館的構(gòu)建與設(shè)施所需的資金。因此,關(guān)于融資構(gòu)建體育場(chǎng)館與設(shè)施所需的資金其來(lái)源變得多樣化。

      資金是構(gòu)建體育場(chǎng)館的物質(zhì)前提,構(gòu)建一座體育場(chǎng)館所需的資金是巨大的,因此,為了能成功的構(gòu)建好一座體育場(chǎng)館,就需要設(shè)定好一套相關(guān)的融資模式以確保體育場(chǎng)館的構(gòu)建能夠順利的進(jìn)行。通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀與分析,了解到一下幾種關(guān)于國(guó)外體育場(chǎng)館融資的模式。

      1.公有制融資模式

      公有制融資模式是指體育場(chǎng)館的建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)管理的一切都來(lái)源于政府單位的投資,其管理的目的在于使政府的補(bǔ)助最小化,以盡可能增加運(yùn)營(yíng)資金的現(xiàn)金流量。

      2.私有制融資模式

      私有制融資模式是指體育場(chǎng)館的建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)管理的一切都來(lái)源于私人企業(yè)的投資,其管理的目的在于以股東財(cái)富的增加和維持良好的股票價(jià)格為目的。

      3.冠名權(quán)融資

      場(chǎng)館的冠名通常對(duì)企業(yè)具備有非常大的吸引力,因?yàn)橛^眾可以通過賽事的舉辦了解體育場(chǎng)館進(jìn)而促進(jìn)對(duì)企業(yè)的了解,增強(qiáng)企業(yè)知名度。另一方面場(chǎng)館的管理者也很樂意通過出售場(chǎng)館的冠名權(quán)來(lái)獲得相對(duì)應(yīng)的資金減輕體育場(chǎng)館構(gòu)建中所需資金造成的負(fù)擔(dān)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)過體育場(chǎng)館的群眾中,有80%的消費(fèi)者能夠準(zhǔn)確的說(shuō)出該消費(fèi)的體育場(chǎng)館所冠名的企業(yè)名稱,例如:百事可樂公司對(duì)城市體育場(chǎng)館的冠名引發(fā)當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)其的擁護(hù),使得百事可樂的知名度增加并對(duì)該城市做出了貢獻(xiàn),在企業(yè)收益的同時(shí),場(chǎng)館以及所擁有的俱樂部也得到相應(yīng)的商業(yè)利益,減輕了體育場(chǎng)館在構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)方法的經(jīng)濟(jì)壓力。目前在美國(guó)122個(gè)體育場(chǎng)館中(最受歡迎的四大職業(yè)體育項(xiàng)目NBA、冰球、橄欖球、棒球),有83個(gè)已經(jīng)采取了企業(yè)冠名的融資模式。

      四、結(jié)語(yǔ)

      體育場(chǎng)館的規(guī)劃建設(shè)具備科學(xué)性,體育場(chǎng)館功能設(shè)計(jì)優(yōu)化。

      根據(jù)需要構(gòu)建體育場(chǎng)館所在地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,人口、土地、環(huán)境狀況和對(duì)體育需求的發(fā)展要求,科學(xué)的規(guī)劃適宜的體育場(chǎng)館的類型、規(guī)模等。

      在構(gòu)建體育場(chǎng)館過程中需要處理好的幾點(diǎn)問題:

      1.體育場(chǎng)館的構(gòu)建與地方的社會(huì)、人文、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等發(fā)展要相互協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,要量力而為,適度的設(shè)施,避免造成兩者相互沖突的局面。

      2.體育場(chǎng)館的構(gòu)建要與我國(guó)全民健身體系的建設(shè)結(jié)合

      3.體育場(chǎng)館功能設(shè)計(jì)要多樣化,具備多種體育項(xiàng)目的運(yùn)行,以滿足更多的市場(chǎng)需求,淘汰傳統(tǒng)單一性的體育場(chǎng)館。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王健,陳元欣.大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng):理論與實(shí)務(wù)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2012,4.

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