于敏

【摘? ? 要】在班級(jí)管理中，班主任扮演著組織與協(xié)調(diào)、決策與管理等多種角色，班主任除了必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，還要會(huì)合理的管理班級(jí)。班級(jí)管理有規(guī)律可尋，卻又并非一成不變，有些適合其他班級(jí)的管理技巧，并不適合自己所帶的班級(jí)，因此班主任要對(duì)自己所帶的班級(jí)有所了解，能靈活的根據(jù)班級(jí)情況調(diào)整管理方式。班主任是家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁，教書育人，責(zé)任重大，做一名合格的班主任就要有責(zé)任心，時(shí)刻關(guān)注著學(xué)生們的情況。

【關(guān)鍵詞】班主任? 班級(jí)管理? 管理工作

中圖分類號(hào)：G4? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2019.02.189

班主任身上擔(dān)負(fù)著育人的重大責(zé)任，這里的育人更主要的是德育，同時(shí)還要去促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展。班主任是班級(jí)的決策者和管理者，是家長(zhǎng)與學(xué)校之間溝通的橋梁，因此班主任需要一定的管理能力和良好的道德素養(yǎng)，這樣才能管理好一個(gè)班級(jí)。本文就對(duì)班主任如何管理班級(jí)進(jìn)行討論，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

一、全面、快速的了解每一個(gè)學(xué)生

班主任與任課老師不同，任課老師通常會(huì)給幾個(gè)班的學(xué)生上課，但班主任通常只帶一個(gè)班的學(xué)生。任課老師的教學(xué)重點(diǎn)是讓學(xué)生學(xué)好所教的科目，更多的精力花費(fèi)在教學(xué)上面，而教學(xué)可以復(fù)制，因此可以在一個(gè)學(xué)期教幾個(gè)班。而班主任更多的精力則是花在班級(jí)管理上面，一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生的情況都不一樣，班主任要先了解所有學(xué)生的情況才能更好地開展管理工作，學(xué)生不一樣，管理方式就不一樣，因此班級(jí)管理不可復(fù)制，一個(gè)班主任也就只能帶一個(gè)班。

由此可見，班主任要在班級(jí)管理上花費(fèi)大量的精力，而班主任接手班級(jí)的第一步，就是盡快的了解班上學(xué)生的基本情況。要了解學(xué)生的家庭情況，了解他們的成長(zhǎng)環(huán)境，體諒他們的年少無知，這樣在以后的管理中，也方便我們根據(jù)不同的人采用不同的管理措施。除了原生家庭需要了解之外，我們還要了解學(xué)生的性格，花有百樣紅，人更是獨(dú)一無二、不可復(fù)制的個(gè)體，我們要充分的了解學(xué)生的性格，才能想辦法與他們做朋友，跟學(xué)生拉近距離后更方便我們的管理。此外，還要了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，知道他們的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)分別是什么，這樣好選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行引導(dǎo)，讓他們?nèi)姘l(fā)展。

二、平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生

作為一名合格的班主任，就要一視同仁，眼里所見的，都是自己的學(xué)生，無好壞之分，無喜惡之別。班主任不能只喜歡成績(jī)好、聽話、懂事的學(xué)生，而不喜歡調(diào)皮搗蛋、成績(jī)差的學(xué)生?；蛟S對(duì)其他人來說這是人之常情，但作為一名班主任，是不能有這種想法的，這也是職業(yè)素養(yǎng)最基本的體現(xiàn)。

班主任在班級(jí)中就是大家長(zhǎng)一樣的存在，我們的使命是教書育人，學(xué)生由不得我們挑選，也不能挑選。對(duì)于成績(jī)好、聽話懂事的學(xué)生，我們要關(guān)注他們是否是自己喜歡學(xué)習(xí)，還是只是習(xí)慣性的聽從父母的話好好學(xué)習(xí)甚至一門心思全在學(xué)習(xí)上。我們要引導(dǎo)他們喜歡上學(xué)習(xí)，同時(shí)也合理的安排時(shí)間不要讓他們只會(huì)學(xué)習(xí)，還有學(xué)會(huì)休息放松，多跟周圍的學(xué)生交流，勞逸結(jié)合、合作式的學(xué)習(xí)才能讓學(xué)生學(xué)得更好。而對(duì)于那些調(diào)皮搗蛋、成績(jī)不好的學(xué)生，我們也要時(shí)常關(guān)注，引導(dǎo)他們喜歡上學(xué)習(xí)，讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，同時(shí)給他們樹立正確的價(jià)值觀和道德觀。人人平等不只是說說而已，更需要我們?cè)诮虒W(xué)中落到實(shí)處，不過分偏愛某一些學(xué)生，也不忽視甚至厭煩某一些學(xué)生。

三、合理的選擇教育方式

管理與教學(xué)不同，管理上花費(fèi)的時(shí)間、精力更多一點(diǎn)，班主任需要根據(jù)不同的情況采用不同的方式進(jìn)行管理。這里說的采用不同的方式進(jìn)行管理，是指因材施教，而非前面所提到的不平等對(duì)待。我們不管對(duì)待哪一種學(xué)生，都是包容的，心態(tài)是一樣的，但是不同年級(jí)階段、不同性格的學(xué)生，不能將同一套管理方案復(fù)制粘貼使用。前面所說的，要在接手一個(gè)班級(jí)的時(shí)候就要細(xì)致、快速的了解班上學(xué)生的情況，就是要在以后根據(jù)學(xué)生的不同情況，采用不同的管理方案。

很多班主任在班級(jí)管理上費(fèi)盡心思，但是學(xué)生卻毫不領(lǐng)情，說明班主任采用的管理方式不對(duì)，“管”的太多，“理”的太少。管理應(yīng)該是在理解學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，站在學(xué)生的角度思考，選擇他們能接受的方式，這樣的管理才能得到學(xué)生的認(rèn)可，才會(huì)配合我們進(jìn)行班級(jí)管理。不管采取怎樣的方式管理，我們都需要給予學(xué)生足夠的尊重和愛，人都是渴望被尊重、渴望被愛的，并且尊重也是相互的，我們給予學(xué)生尊重和愛，他們也會(huì)在心理上向我們靠近，配合我們的管理。

四、培養(yǎng)管理班級(jí)的小助手

班級(jí)管理，不僅僅是班主任一個(gè)人的事，班上的每一個(gè)學(xué)生都在參與這件事，那么我們可以選拔一些班委作為管理助手，讓學(xué)生更加積極的配合。班級(jí)管理，切忌不能由班主任一個(gè)人說了算，這是一個(gè)班集體，每一個(gè)學(xué)生都能夠獨(dú)立的思考，他們想開展的活動(dòng)，他們對(duì)集體的規(guī)劃，都可以聽聽他們的意見，然后采納合適的建議。

培養(yǎng)班級(jí)管理小助手，可以減輕班主任的任務(wù)，我們就可以有更多的時(shí)間去思考和規(guī)劃班級(jí)管理，一些瑣碎的事交給小助手也能夠鍛煉他們。除此之外，培養(yǎng)一些管理助手，由于他們本身也是學(xué)生，對(duì)于我們所實(shí)行的管理方案，他們提出的建議就更具參考性。平時(shí)我們要幫助小助手樹立威信，鼓勵(lì)他們?nèi)ゴ竽懝芾恚麄兡芙M織的活動(dòng)就放手讓他們?nèi)プ?，給他們足夠的主動(dòng)權(quán)。

五、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，營(yíng)造良好的班風(fēng)

從長(zhǎng)久來看，我們要注意增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，營(yíng)造良好的班風(fēng)，好的班風(fēng)可以讓學(xué)生健康成長(zhǎng)、快樂學(xué)習(xí)，而凝聚力則是營(yíng)造良好班風(fēng)的基礎(chǔ)。

要增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，就要讓學(xué)生有集體榮譽(yù)感，讓他們明白在一個(gè)班就像在一個(gè)大家庭一樣，班級(jí)的榮譽(yù)也是自己的榮譽(yù)，每個(gè)人都應(yīng)該為此努力。而要讓學(xué)生有集體榮譽(yù)感，就要讓他們熟悉彼此，培養(yǎng)一定的同窗感情，拉近他們之間的距離。我們可以定期開展一些小活動(dòng)，讓學(xué)生得到放松，同時(shí)也增進(jìn)彼此之間的友誼。

班級(jí)內(nèi)的活動(dòng)可以增進(jìn)友誼，班級(jí)與班級(jí)之間的活動(dòng)則是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，活動(dòng)以班級(jí)為單位開展，讓他們明白，他們不僅僅是代表自己，更是代表著一個(gè)班級(jí)。當(dāng)他們關(guān)心集體的時(shí)候，他們就會(huì)主動(dòng)的去做一些對(duì)集體好的事，比如主動(dòng)關(guān)門關(guān)窗、打掃教室等，保持一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，如此一來良好的班風(fēng)也就形成了。

總之，班主任想要做好班級(jí)管理工作，就要快速、細(xì)致的了解學(xué)生的情況，營(yíng)造良好的班風(fēng)，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，讓學(xué)生發(fā)展成有能力、有擔(dān)當(dāng)、社會(huì)所需要的全面發(fā)展的人才。