實(shí)施縣級(jí)備案管理 選優(yōu)培強(qiáng)農(nóng)村“頭雁”

近年來(lái)，來(lái)鳳縣建立縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的村黨組織書記選用機(jī)制，對(duì)村黨組織書記實(shí)行縣級(jí)備案管理，在村黨組織書記選、育、管、用上全面把關(guān)、統(tǒng)籌發(fā)力，確保了村黨組織帶頭人選得準(zhǔn)、用得上、干得好，鑄造了一支脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興“紅色尖兵”。

縣委把村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)牢牢抓在手上，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)“三個(gè)把關(guān)，四個(gè)統(tǒng)籌”，對(duì)村黨組織書記選育管用等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的備案管理，確保村黨組織書記選得準(zhǔn)、用得上、干得好。

嚴(yán)把選任標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。縣委結(jié)合調(diào)查摸底和工作實(shí)際，明確村黨組織書記下的“八條紅線”和上的“四有四能”標(biāo)準(zhǔn)。把“最硬最強(qiáng)最能打仗的人”選進(jìn)村黨組織書記隊(duì)伍中來(lái)，旗幟鮮明樹立“能者上、平者讓、庸者下”的選用導(dǎo)向。

嚴(yán)把人選質(zhì)量關(guān)。縣委明確規(guī)定按研判、動(dòng)議、聯(lián)審、考察、任命五個(gè)步驟選任村黨組織書記。嚴(yán)格按照村黨組織書記 “三下三上”調(diào)整方案，對(duì)村黨組織書記履職情況進(jìn)行研判，堅(jiān)決把不符合條件的人擋在門外。

嚴(yán)把人才儲(chǔ)備關(guān)?？h委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)各類人才資源，建好用活“兩個(gè)人才庫(kù)”。逐村摸排“七類鄉(xiāng)土人才”，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立鄉(xiāng)土人才庫(kù)。從鄉(xiāng)土人才庫(kù)中篩選“拔尖”一批綜合素質(zhì)能力較強(qiáng)，適合在村里干，有村黨組織書記培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀人才，完善村黨組織書記后備人選庫(kù)。

統(tǒng)籌教育培訓(xùn)資源。縣委把村黨組織書記納入全縣干部人才培訓(xùn)的總盤子，制定村黨組織書記培訓(xùn)年度計(jì)劃，將新任村黨組織書記培訓(xùn)和每年全員輪訓(xùn)直接拿在手上抓，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)各類培訓(xùn)資源，著力辦好辦實(shí)政治課堂、業(yè)務(wù)課堂、產(chǎn)業(yè)課堂、實(shí)踐課堂和群眾課堂等“五個(gè)課堂”。

統(tǒng)籌管理考核機(jī)制。堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，縣委統(tǒng)籌抓好專職化管理、履職盡責(zé)考核、小微權(quán)力監(jiān)督三項(xiàng)制度，建立科學(xué)有效的村黨組織書記管理考核體系，保證村黨組織書記干成事不出事。

統(tǒng)籌激勵(lì)保障政策。統(tǒng)籌激勵(lì)保障政策，落實(shí)基礎(chǔ)保障、暢通上升渠道、建立關(guān)懷幫扶機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，保證村黨組織書記有干頭、有盼頭。

統(tǒng)籌健全責(zé)任體系。統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)兩級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化縣委主體責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責(zé)任、縣直部門和駐村單位的幫扶監(jiān)管責(zé)任，以責(zé)任落地推動(dòng)高質(zhì)量工作落實(shí)，保證村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)全縣一盤棋。