“我們發(fā)現(xiàn)你的人才庫賬號(hào)出現(xiàn)異常登錄的情況，想問下你的賬號(hào)是否被盜？”夏南接到所在公司合規(guī)部打來的電話時(shí)，覺得一定是“那個(gè)人”搞的鬼。私自外借公司賬號(hào)夏南在一家大型公司擔(dān)任人力資源（HR）職位。因?yàn)楣疽?guī)模非常大，又常年招聘員工，因此公司建立了專門的人才庫，還購買了供HR使用的企業(yè)人才管理系統(tǒng)。人才庫內(nèi)儲(chǔ)備了大量曾來求職的人員簡歷，這些簡歷僅限公司HR才能瀏覽、下載。并且，公司每位HR的人才庫賬號(hào)和密碼都不一樣。2022年6月29日，夏南意外接到已經(jīng)離職的

檢監(jiān)察機(jī)關(guān)審理人才庫，采取全程跟案學(xué)習(xí)、定期舉辦審理論壇等方式，在不斷筑牢理論根基的同時(shí)，通過“真刀真槍”的實(shí)戰(zhàn)演練育強(qiáng)審理尖兵。江安縣紀(jì)委監(jiān)委案件審理室干部熊濤在入選市級(jí)審理人才庫后，被抽調(diào)到市紀(jì)委監(jiān)委案件審理室進(jìn)行了9個(gè)月的跟案實(shí)訓(xùn)。他坦言，跟案學(xué)習(xí)讓他對(duì)案件認(rèn)識(shí)更全面、更具體，也更直觀，在量紀(jì)平衡把握上也更加精準(zhǔn)。據(jù)市紀(jì)委監(jiān)委案件審理室副主任張慧介紹，2020年以來，針對(duì)掃黑除惡、糧食購銷領(lǐng)域案件及“鄉(xiāng)案縣審”等工作需要，已抽選審理人才庫人員52人次

造一個(gè)金融科技人才庫平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的客觀性，整合碎片化人才數(shù)據(jù)，把握金融科技人才的體量規(guī)模，從人才發(fā)現(xiàn)、人才培養(yǎng)、人才評(píng)價(jià)、人才招聘、金融科技技術(shù)發(fā)展預(yù)測等多個(gè)方面有利支撐央行三年規(guī)劃落地，服務(wù)好央行、各級(jí)政府、企業(yè)以及人才本身，打造良好的金融科技人才生態(tài)系統(tǒng)。一、代表性金融科技人才庫評(píng)述（一）金融科技人才庫建設(shè)現(xiàn)狀金融科技創(chuàng)新的主體離不開金融科技人才，同時(shí)金融科技人才也是金融科技運(yùn)行與智能實(shí)現(xiàn)的重要支撐。建立高素質(zhì)金融科技人才隊(duì)伍意義重大、迫在眉睫

建設(shè)有效的后勤人才庫，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的高素質(zhì)后勤人才尤其重要。通過研究，本文期望可以在一定程度上探索出國企后勤人才庫建設(shè)的流程、方法和工具，為今后企業(yè)相關(guān)崗位的人才培養(yǎng)體系建設(shè)提供理論模型和方法指導(dǎo)。一、當(dāng)前大型國企后勤人才建設(shè)存在的問題（一）后勤青年人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)的后勤隊(duì)伍平均年齡近50歲，多名骨干員工臨近退休，中青年領(lǐng)導(dǎo)力量不足，高學(xué)歷人才占比較小，新流入崗位人才數(shù)量偏少，面臨人才斷檔、青黃不接的危

察案件審理骨干人才庫建設(shè)管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），進(jìn)一步明確拓寬發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀審理干部的途徑，為充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的審理干部隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)制度保障。圍繞實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察案件審理工作高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)人才需求，2021 年9 月，中央紀(jì)委國家監(jiān)委案件審理室面向紀(jì)檢監(jiān)察全系統(tǒng)選拔優(yōu)秀審理人才，建立審理骨干人才庫。截至今年1 月，全國共有126 名業(yè)務(wù)骨干人才被選拔為全國紀(jì)檢監(jiān)察案件審理骨干人才庫首批入庫

加強(qiáng)大中型企業(yè)人才庫建設(shè)與人才培養(yǎng)，越來越成為至關(guān)重要的問題，只有解決好大中型企業(yè)人才管理的問題，才能更好地推動(dòng)大中型企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)大中型企業(yè)人才管理的基本現(xiàn)狀，文中以大中型企業(yè)為基本研究對(duì)象，圍繞人才庫建設(shè)展開探究，詳實(shí)闡述大中型企業(yè)人才庫管理的重要背景，深刻論述大中型企業(yè)加緊建設(shè)人才庫與完善人才管理策略的重要意義，進(jìn)一步明確大中型企業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)況與遇到的困局，并明確提出了人才庫建設(shè)的具體對(duì)策。以期可以使大中型企業(yè)更有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段嚴(yán)峻的宏觀

啟航”管理人員人才庫成員培訓(xùn)項(xiàng)目開班儀式。真情巴士集團(tuán)副總經(jīng)理張鯤出席儀式并做動(dòng)員講話，勞動(dòng)人事部部長李諾、人才庫全體學(xué)員參加儀式。儀式由集團(tuán)公司行政總監(jiān)張傳喜主持。張鯤進(jìn)行動(dòng)員講話，她表示人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，闡述了集團(tuán)公司開展人才庫選拔與培訓(xùn)工作的背景及意義，介紹了人才庫成員結(jié)構(gòu)及成長經(jīng)歷，并就推動(dòng)培訓(xùn)效果落地對(duì)學(xué)員提出了要求：一是珍惜機(jī)會(huì)，努力將組織關(guān)心轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動(dòng)力；二是強(qiáng)化歷練，努力在增長才干中練就過硬本領(lǐng)；三是學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)收獲輸出

委部署開展銀發(fā)人才庫建設(shè)工作。通知明確了建庫原則。政治引領(lǐng)、服務(wù)大局。把牢正確政治方向，引導(dǎo)銀發(fā)人才不忘初心，牢記使命，圍繞中央重大決策和省委重要部署，找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。自覺自愿、量力而行。把老同志所能所愿與黨委政府所需所盼結(jié)合起來，充分尊重老同志個(gè)人意愿，不提不切實(shí)際的要求，組織老同志既盡力而為、又量力而行地發(fā)揮作用。分類遴選、逐級(jí)建庫。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)、科技、教育、文化、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、黨建、法律、管理等9 個(gè)領(lǐng)域做好遴選推薦工作，建立設(shè)區(qū)

建設(shè)高質(zhì)量社科人才庫，有助于搭建平臺(tái)、統(tǒng)籌資源、凝聚力量，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。根據(jù)新時(shí)期黨的人才工作和建設(shè)中國特色新型智庫要求，各地區(qū)應(yīng)持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力構(gòu)筑強(qiáng)大人才優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)建設(shè)高層次人才庫，優(yōu)化人才資源，儲(chǔ)備人才力量，進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的發(fā)展水平反映了一個(gè)民族的思維能力、精神品格、文明素質(zhì)，體現(xiàn)了一個(gè)國家的綜合國力和國際競爭力。堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，需要在實(shí)踐和理論上不斷進(jìn)行探索、

司”）技術(shù)技能人才庫建設(shè)要求，建立了分層分類技術(shù)技能人才庫，完成了人才入庫與評(píng)價(jià)工作，但仍存在人才入庫申報(bào)積極性低、目標(biāo)人群覆蓋不全、人才庫運(yùn)作機(jī)制不完善、人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃等問題。同時(shí)，S供電局部分專業(yè)部門還結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展需要和公司現(xiàn)有專業(yè)人才情況，進(jìn)行了專項(xiàng)人才庫建設(shè)的探索和實(shí)踐。但是，由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和引導(dǎo)，在專項(xiàng)人才庫建設(shè)方面還需進(jìn)一步完善。為進(jìn)一步提升人才庫建設(shè)成效，滿足當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，S供電局開展了人才庫機(jī)制研究，在過往基礎(chǔ)上，構(gòu)建技

員通過搭建招聘人才庫，管理好、利用好簡歷信息，盤活潛在的求職者資源，對(duì)于提升企業(yè)的知名度和影響力具有重要意義。一、招聘人才庫的含義招聘人才庫，即企業(yè)外部人才儲(chǔ)備，是企業(yè)希望招聘的目標(biāo)人選或那些對(duì)企業(yè)感興趣的優(yōu)質(zhì)人才。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，企業(yè)招聘人員可以快速、準(zhǔn)確地從招聘人才庫找出匹配的簡歷供用人部門篩選，以滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。二、搭建招聘人才庫的原因和意義（一）傳統(tǒng)招聘方式無法滿足企業(yè)的招聘需求招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)從幾千元到幾萬元不等，從價(jià)格方面來

了農(nóng)村優(yōu)秀青年人才庫，摸索了一條促進(jìn)城鄉(xiāng)青年融合發(fā)展、破解城鄉(xiāng)社區(qū)基層團(tuán)組織力弱化問題的新路徑，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村團(tuán)組織活力，搭建了聯(lián)系服務(wù)青年的有效載體，培養(yǎng)輸送了鄉(xiāng)村治理青年人才，引導(dǎo)基層團(tuán)組織和農(nóng)村青年在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮積極作用，在營造城鄉(xiāng)融合型青春社區(qū)的道路上探索出了鹿泉模式，貢獻(xiàn)出了鹿泉智慧。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，尋求破解思路當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)建工作中出現(xiàn)團(tuán)組織功能弱化、組織力弱化、凝聚團(tuán)員青年力量弱化、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才弱化等難題，鹿泉區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入分析

面信息的多維度人才庫。該人才庫的構(gòu)建，對(duì)于學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、教育管理部門對(duì)學(xué)生的精準(zhǔn)施教和管理、用人單位的精準(zhǔn)人才定位，都能提供具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)和科學(xué)定量依據(jù)的信息服務(wù)。關(guān)鍵詞：心理測量;教育測量;人才庫;就業(yè)信息服務(wù)中圖分類號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.10.0300 引言當(dāng)前的大學(xué)生就業(yè)大環(huán)境，既存在人才供給總量過大的壓力，同時(shí)也存在人才結(jié)構(gòu)與社會(huì)產(chǎn)業(yè)需求的結(jié)構(gòu)性匹配與錯(cuò)位問題，這些問題都制

水池”，建好“人才庫”，廣納群賢、善用其才，為鄉(xiāng)村振興注入活力。建好“工匠庫”，把活躍在本鄉(xiāng)本土的“手藝人”“老匠人”摸排出來、盤點(diǎn)清楚，并采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性，關(guān)鍵時(shí)發(fā)揮作用；建好“歸雁庫”，積極吸引和動(dòng)員大學(xué)畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退伍復(fù)員軍人等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，拓寬發(fā)展渠道、提供政策扶持，讓他們樂意留下來、安心搞發(fā)展；建好“資源庫”，加強(qiáng)與在外工作的家鄉(xiāng)人之間的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系，利用他們熟悉政策、掌握信息和人脈資源廣、社會(huì)資源多的優(yōu)勢(shì)，爭取

實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)獒t(yī)院人才庫的建立提供助力，為醫(yī)院人力資源管理與利用效率優(yōu)化提供幫助。本文分析了人事檔案在醫(yī)院人才管理工作中的作用，進(jìn)而就人事檔案管理工作的主要問題進(jìn)行了探討，并提出了強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的一些建議，以幫助同仁開展醫(yī)院人才庫的建立與優(yōu)化工作。關(guān)鍵詞： 醫(yī)院;人事檔案管理;人才庫人才是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要資源，尤其是當(dāng)前我國醫(yī)療系統(tǒng)改革后，高端醫(yī)療人才緊缺。在醫(yī)院人才管理工作中積極進(jìn)行人才庫建設(shè)能夠?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)與調(diào)用、考評(píng)管理等提供有效信息，進(jìn)而為

龍宣辰把鄉(xiāng)村人才育起來——充分發(fā)揮黨組織引才聚才育才的優(yōu)勢(shì)，以黨建為抓手回引和培育鄉(xiāng)村振興人才，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展提供不竭動(dòng)力在彭水苗族土家族自治縣引進(jìn)的高山水稻專家張巫軍的手機(jī)里，有一張彭水太原鎮(zhèn)的照片。照片近處，是一片平坦開闊的田地，遠(yuǎn)處，是重重青山。對(duì)當(dāng)?shù)卮迕駚碚f，這是一片普通的田地，但對(duì)張巫軍來說，卻是一塊能種出高山優(yōu)質(zhì)稻米的“聚寶盆”。“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，被大山環(huán)抱的彭水面臨許多阻礙，但也有許多機(jī)遇。

專業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)人才庫。但隨著新時(shí)期的到來，傳統(tǒng)人才庫的建設(shè)已經(jīng)無法完全滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才管理需求，如何建立更為有效和完善的創(chuàng)新人才儲(chǔ)備庫，已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展需要面對(duì)的重要問題。文章先是對(duì)傳統(tǒng)人才庫建設(shè)中的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，而后基于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要，提出基于分層分類理念的人才培養(yǎng)模式改革策略，旨在為企業(yè)人才庫建立以及人才培養(yǎng)提供一些新的思路。一、傳統(tǒng)人才庫建設(shè)與管理模式中存在的問題（一）人才庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制不健全從近些年HZYC 公司內(nèi)部人才流動(dòng)情況來

過人才盤點(diǎn)建立人才庫，提出關(guān)鍵人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本次項(xiàng)目以項(xiàng)目管理序列人才入手，提出了各序列的人才標(biāo)準(zhǔn)和入庫流程，通過開展意愿度調(diào)研及分析、開展人才評(píng)價(jià)與篩選入庫，確保方案落地實(shí)施。二、人才庫建設(shè)思路及工具方法（一）建設(shè)思路（二）提煉指標(biāo)的工具方法根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)階段的主要工作和工作成果要求提煉；根據(jù)項(xiàng)目方面目前各個(gè)崗位的實(shí)際開展工作、目前實(shí)際的履職情況來提煉；根據(jù)各個(gè)崗位的目前崗位說明書中的任職資格規(guī)定和職能規(guī)定來提煉；根據(jù)訪談中對(duì)實(shí)際在崗者、管理者、利益相關(guān)

果被吸收進(jìn)政協(xié)人才庫，組成“草根團(tuán)”，同樣有著獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)：天然地具有代表性；熟悉民情，體察民意，更接地氣，更能迅捷地傳達(dá)民間呼聲與訴求；沒有政治包袱，不懂所謂潛規(guī)則，初生牛犢不怕虎，參政熱情高漲，敢想敢說，不藏著掖著等等?？梢韵胍姡偃缯嬗辛恕安莞鶊F(tuán)”，政協(xié)前邊的“人民”二字會(huì)更加熠熠生輝，參政議政能力會(huì)更強(qiáng)，個(gè)別委員某些徒增笑柄的建議便不會(huì)問世，有關(guān)社會(huì)發(fā)展、民生改善的重點(diǎn)提案會(huì)更具有前瞻性、針對(duì)性。熱忱期待各級(jí)政協(xié)的人才庫都有“草根團(tuán)”加盟的那一天

領(lǐng)域內(nèi)加大軍地人才庫建設(shè)，更深程度上使軍地資源共享，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和充分利用，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)空間軍民融合深度發(fā)展。本文將從國家政策、國外網(wǎng)絡(luò)空間軍民融合建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、法律法規(guī)等方面對(duì)我國網(wǎng)絡(luò)空間軍民融合中人才庫建設(shè)進(jìn)行探索。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)空間;軍民融合;人才庫網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為信息化條件下的全新戰(zhàn)場和國家安全維護(hù)的新疆域，被軍事戰(zhàn)略家們稱為陸、海、空以及太空以外的“第五作戰(zhàn)空間”。網(wǎng)絡(luò)空間信息安全領(lǐng)域也逐漸成為軍民融合的關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略制高點(diǎn)。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

）著力打造青年人才庫品牌項(xiàng)目建設(shè)，通過摸底調(diào)查和研討，確定全面提升人才當(dāng)量密度的目標(biāo)，建立一套科學(xué)、實(shí)用的人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，顯著提升青年隊(duì)伍整體素質(zhì)。一、公司青年成長存在的問題（一）人才斷檔現(xiàn)象日益突出2018年12月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雜貨公司在職職工1050人，35歲以下青年職工180人，占公司員工比例17%，并在近些年呈現(xiàn)比例遞減的趨勢(shì)。在這其中133人為工人崗序列，105人為通用工種（電工、電焊工、機(jī)修鉗工），中級(jí)工以上技術(shù)等級(jí)共占比25.7%;47人為

高效管理的企業(yè)人才庫成為必要條件，人才庫是企業(yè)人才資源的蓄水池，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長足發(fā)展提供有效的戰(zhàn)略服務(wù)。關(guān)鍵詞 人才庫 人才管理 人才隊(duì)伍企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，隨時(shí)需要填補(bǔ)和更新可用之才。所以不能僅僅是著眼于當(dāng)前的人才需求量，更應(yīng)結(jié)合企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)提前進(jìn)行人才的儲(chǔ)備，有效管理好企業(yè)人才庫有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)人才庫包括人才資源的儲(chǔ)備管理，人才關(guān)系的跟蹤維護(hù)等內(nèi)容。一、建立人才庫分級(jí)管理機(jī)制根據(jù)職位的重要性和市場的稀缺性，

戰(zhàn)略，建立自有人才庫，關(guān)注企業(yè)文化、雇主品牌，為企業(yè)發(fā)展、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)文化；人才庫中圖分類號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.31.038在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在快速的改變著人們的生活，無處不在的互聯(lián)網(wǎng)帶來了無限的便利，無限的機(jī)會(huì)，也帶來了無限的挑戰(zhàn)。1 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員普遍存在三大特點(diǎn)1.1 高薪、高學(xué)歷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)知識(shí)和技術(shù)的高要求促使從業(yè)人

玉華兗礦集團(tuán)建人才庫儲(chǔ)厚能量□ 張偉 吳玉華兗礦集團(tuán)是以煤炭、化工、裝備制造、金融投資為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型能源企業(yè)。近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，專業(yè)人才總量不足與高端管理人才缺乏問題日益凸顯。為有效破解人才制約瓶頸，兗礦集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)改建國有資本投資公司新機(jī)制、新體制，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新實(shí)施人才庫建設(shè)，目前已建成輻射3個(gè)層級(jí)、涵蓋16個(gè)專業(yè)的人才庫，為企業(yè)改革發(fā)展提供了源源不斷的人才保障和智力支持。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”

e.關(guān)鍵詞： 人才庫；技術(shù)中心；科技創(chuàng)新；學(xué)習(xí)委員會(huì)Key words： talent base；technology center；science and technology innovation；learning committee中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）21-0003-031 方案設(shè)計(jì)背景1.1 概述人才儲(chǔ)備是一個(gè)公司長期發(fā)展的重要保障，建筑企業(yè)的技術(shù)人才尤為重要?，F(xiàn)在因各建筑企業(yè)的經(jīng)營狀

業(yè)化的動(dòng)態(tài)青年人才庫。集團(tuán)團(tuán)委依托集團(tuán)青年人才庫，將著重打造出“三支隊(duì)伍”，即會(huì)經(jīng)營、懂管理的管理型青年人才，精技術(shù)、能創(chuàng)新的技術(shù)型青年人才，精技能、善操作的技能型青年人才。目前，將351名政治素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出、立志成才的“準(zhǔn)80后”選拔入庫。經(jīng)層層選拔、多重考察，胡彥書、徐楊楊、張強(qiáng)、張博等一大批管理型和技術(shù)型青年人才脫穎而出，并已成功走向管理崗位。二是建立兩級(jí)青年人才庫，各公司團(tuán)組織在集團(tuán)級(jí)青年人才庫的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立本公

才隊(duì)伍，為企業(yè)人才庫的建設(shè)提供了充足的人才資源。文章以安塞油田為例，對(duì)現(xiàn)代化采油廠人才庫的建立與實(shí)踐進(jìn)行研究，以期為今后的理論研究與實(shí)踐提供參考。[關(guān)鍵詞]采油田；人才庫；安塞采油廠[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.12.137安塞油田是確保長慶油田長期穩(wěn)產(chǎn)的主要生產(chǎn)單元之一，歷經(jīng)40余年的開發(fā)建設(shè)，目前已初步建成具有300萬噸生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化采油廠，成長為“全國十大采油廠”，保持了特低滲油田開發(fā)的典范地位，為長慶油田“實(shí)現(xiàn)50

工作；大宣傳；人才庫一、開展宣傳思想工作的目的意義（一）確保國有煤炭企業(yè)發(fā)展方向正確。國有企業(yè)是黨的事業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會(huì)主義的重要支柱，也是全面建成小康社會(huì)的重要力量。國有企業(yè)還是黨和國家政策方針貫徹落實(shí)的主要陣地、一線陣地，關(guān)乎黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和政權(quán)鞏固。歷史事實(shí)證明，國有企業(yè)的成長壯大有賴于黨的領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)的發(fā)展和改革都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能始終保證國企改革發(fā)展沿著正確方向，才能保證發(fā)展不走歪路。宣傳思想工作是堅(jiān)

秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫教育部透露，我國將建設(shè)“全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫”，人才庫由各地各高校推薦的各行各業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、具有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高校教師組成，旨在提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的針對(duì)性、時(shí)代性、實(shí)效性，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。（《組織人事報(bào)》）2020年我國全科醫(yī)生將超30萬人國家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《“十三五”全國衛(wèi)生計(jì)生人才發(fā)展規(guī)劃》提出，將補(bǔ)齊基層人才隊(duì)伍建設(shè)的短板，并加強(qiáng)兒科等急需緊缺專業(yè)人才的培養(yǎng)。到2020年，全

泰安市文化創(chuàng)意人才庫建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況2016年末，以項(xiàng)目組人員為核心，組建了泰安市高山流水文化創(chuàng)意人才公司（民間智庫）。擬隨后將之申請(qǐng)注冊(cè)成立為社團(tuán)法人、公益組織。該公司成立伊始，需要明確運(yùn)作方式、規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)造性發(fā)展問題。即盡快建立一套規(guī)范化的章程和運(yùn)行制度，然后通過高效整合多方資源，以項(xiàng)目制為依托，市場化運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)式管理，借船出海，借臺(tái)唱戲，在多方互惠合作中實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意人才聚集、教育培訓(xùn)、創(chuàng)意共享等功能，以發(fā)揮創(chuàng)意人才整體組團(tuán)效用?？鐓^(qū)域?qū)ふ液献骰锇?/div>

機(jī)構(gòu)與行政 2017年1期2017-03-21

學(xué)科的社區(qū)師資人才庫，為社區(qū)居民提供學(xué)有所教的教育需求服務(wù)，具有現(xiàn)實(shí)的必要性和實(shí)踐的可行性，提升了社區(qū)教育服務(wù)能力。【關(guān)鍵詞】社區(qū)教育；師資；人才庫；思考；實(shí)踐【中圖分類號(hào)】G77 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1001-8794（2016）12-0052-03社區(qū)教育是在社區(qū)進(jìn)行的旨在提高全體社區(qū)成員素質(zhì)并促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)全民教育和終身教育為目的教育活動(dòng)。社區(qū)教育的全員性、全程性、全面性以及教育內(nèi)容的多樣性、教學(xué)方式的靈活性等特點(diǎn)，決定了社區(qū)教育對(duì)師

于構(gòu)建軍隊(duì)審計(jì)人才庫的若干思考鄭鵬翔，余鴻志，袁帥英（軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院，湖北 武漢 430035）軍事人力資源，是軍事經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要載體，也是決定現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵。通過建立軍隊(duì)審計(jì)人才庫，可以提高軍隊(duì)審計(jì)人力資源利用率，以解決審計(jì)人力供給和崗位任職之間的矛盾，進(jìn)而推動(dòng)軍隊(duì)審計(jì)人才建設(shè)創(chuàng)新。文章從軍隊(duì)審計(jì)人才庫的基本內(nèi)涵出發(fā)，提出人才庫必備的名片性、檔案性、管理性和咨詢性四大基礎(chǔ)功能，并對(duì)構(gòu)建軍隊(duì)審計(jì)人才庫的必要性、具體做法和實(shí)現(xiàn)的意義提出思考，為完善軍事人

選派一批，建立人才庫儲(chǔ)備一批，精準(zhǔn)培訓(xùn)提升一批。通過制定出臺(tái)《青岡縣村黨組織書記激勵(lì)約束管理辦法》，進(jìn)一步激發(fā)村黨組織書記的工作熱情；打破地位、身份限制，從縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、武裝部部長中擇優(yōu)選派優(yōu)秀干部到村任職，幫錢幫物幫建黨支部；將優(yōu)秀大學(xué)生村官、青年農(nóng)民黨員、致富帶頭人等納入村級(jí)后備干部人才庫，為村級(jí)發(fā)展儲(chǔ)備“潛力股”；堅(jiān)持每年集中培訓(xùn)一次村黨組織書記，并有重點(diǎn)地選擇優(yōu)秀村黨組織書記到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和“支部+電商”培訓(xùn)，提升他們的“雙

業(yè) 人才隊(duì)伍 人才庫 人才培養(yǎng)在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，市場中的競爭日益激烈，企業(yè)若想在殘酷的市場競爭中獲得有利地位，就必須充分認(rèn)識(shí)到人才競爭才是市場競爭的本質(zhì)，只有將企業(yè)人才機(jī)制建立健全，有一個(gè)完善、科學(xué)、高效的機(jī)制，才能夠提高企業(yè)的核心競爭力，才能夠使企業(yè)的發(fā)展經(jīng)久不衰。然而，我國國有企業(yè)的人力資源管理與發(fā)達(dá)國家相比尚不完善，且存在著較大的差距，不能夠與世界先進(jìn)水平看齊。如何解決企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，是企業(yè)人力資源管理工作的重中之

業(yè) 人才隊(duì)伍 人才庫 人才培養(yǎng)在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，市場中的競爭日益激烈，企業(yè)若想在殘酷的市場競爭中獲得有利地位，就必須充分認(rèn)識(shí)到人才競爭才是市場競爭的本質(zhì)，只有將企業(yè)人才機(jī)制建立健全，有一個(gè)完善、科學(xué)、高效的機(jī)制，才能夠提高企業(yè)的核心競爭力，才能夠使企業(yè)的發(fā)展經(jīng)久不衰。然而，我國國有企業(yè)的人力資源管理與發(fā)達(dá)國家相比尚不完善，且存在著較大的差距，不能夠與世界先進(jìn)水平看齊。如何解決企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，是企業(yè)人力資源管理工作的重中之

經(jīng)驗(yàn)，尤其是在人才庫的建立與完善方面，可以為其他企業(yè)提供一些借鑒。為此，本文將從企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極投入人才庫工程建設(shè)這一認(rèn)知出發(fā)，對(duì)企業(yè)人才庫的管理和完善展開探究，以供參考。關(guān)鍵詞：人才庫；人才隊(duì)伍；人才管理從實(shí)踐角度看，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)秉承創(chuàng)新的人才管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的科學(xué)管理，從而依托人才優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大做強(qiáng)。而大九旅集團(tuán)公司在公司“人才庫”的建設(shè)方面可圈可點(diǎn)，將此經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)論述，以資借鑒。1 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極投入人才庫工程建設(shè)大九旅集團(tuán)設(shè)行政管理部、財(cái)務(wù)管

一局被中國專業(yè)人才庫考評(píng)管理中心認(rèn)證為“全國BIM建筑管理師人才考評(píng)基地”，成為中國建設(shè)行業(yè)第一家BIM建筑管理師人才考評(píng)基地，為中國建筑行業(yè)BIM專業(yè)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備創(chuàng)造更大的價(jià)值。中國專業(yè)人才庫考評(píng)管理中心副主任馬楠和中建一局總工程師薛剛，共同為“全國BIM建筑管理師人才考評(píng)基地”揭牌。中建一局8名技術(shù)專家獲得“中國專業(yè)人才庫全國BIM建筑管理師考評(píng)管理中心課程共建專家證書”，中建一局的9名技術(shù)人員獲得第一批“中國專業(yè)人才庫全國BIM建筑管理師考評(píng)管理

路局人事處加強(qiáng)人才庫建設(shè)的研究與實(shí)施李青昊 上海鐵路局人事處人才庫是企業(yè)人才資源的蓄水池，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。2014年，總公司從適應(yīng)鐵路改革發(fā)展需求出發(fā)，提出了加強(qiáng)改進(jìn)人才工作的工作要求；路局、路局黨委提出了“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略部署。因此，人事部門創(chuàng)新用人理念，拓寬用人選人視野，積極建立一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)際有效的人才庫，為企業(yè)改革發(fā)展輸送所需的各類人才。通過闡述人才庫建設(shè)的重要意義，分析全局人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，從建庫框架、入庫途徑、入庫審核、日常管理、組織

工程按照“建立人才庫—集中培訓(xùn)—量化考評(píng)—跟蹤培養(yǎng)—推薦使用”的工作流程，通過舉辦青年夜校、技能比武、學(xué)歷提升等多種形式，對(duì)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、技能操作等各類人才進(jìn)行培養(yǎng)，并將優(yōu)秀青年人才向相關(guān)部門推薦，為企業(yè)發(fā)展提供青年人才保障。確定人才標(biāo)準(zhǔn)，積極建立青年人才庫凡是40周歲以下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮好學(xué)，業(yè)績突出，立志成才的優(yōu)秀青年均在推薦培養(yǎng)范圍。在此基礎(chǔ)上確定了五類人才的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀青年管理人才。大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上

有大型企業(yè)董事人才庫，企業(yè)董事出現(xiàn)缺額時(shí)從董事人才庫的人員中遴選委派。最近，寧夏國資委舉辦了企業(yè)董事培訓(xùn)班，講解了完善公司治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)范董事會(huì)的有關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)了與董事履職相關(guān)的法律法規(guī)和政策，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試和資格認(rèn)定，給35名具備擔(dān)任自治區(qū)國有大型企業(yè)董事資格的人員頒發(fā)了董事資格證。自治區(qū)力爭通過努力，在2013年建立百名董事人才庫，把國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

立雙調(diào)對(duì)接百名人才庫。人才庫成員涵蓋全區(qū)28家行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，由區(qū)雙調(diào)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（法制辦）牽頭管理。為便于開展工作，人才庫成員分為行政調(diào)解員與人民調(diào)解員，各地各部門在自行開展的行政調(diào)解和人民調(diào)解工作中，根據(jù)需要，可通過區(qū)雙調(diào)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從百名人才庫中申請(qǐng)調(diào)取不同專業(yè)人才和調(diào)解能手開展調(diào)解工作，提升調(diào)解工作質(zhì)效。雙調(diào)對(duì)接百名人才庫整合了全區(qū)行政調(diào)解與人民調(diào)解資源，確保兩大調(diào)解優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、有效銜接的新型矛盾糾紛化解機(jī)制，

)建立武漢翻譯人才庫，推進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流◆張瑛 陳晴(武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院外語學(xué)院;武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院)本文從建立武漢翻譯人才庫對(duì)推進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流的重要作用入手，闡述了建立翻譯人才庫的必要性和具體步驟。武漢翻譯人才庫 對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流 經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著武漢市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展及招商引資的不斷深入、對(duì)外交往的日益頻繁，各行各業(yè)對(duì)翻譯業(yè)務(wù)的需求也越來越大。翻譯人才庫的建立，可整合全市外事翻譯資源、促進(jìn)我市翻譯人才的交流、加強(qiáng)我市翻譯人才隊(duì)伍建設(shè)、全面提高翻譯人才隊(duì)伍整體

。”貼錢自建“人才庫”憑借自己的實(shí)在，劉焦智積累了不錯(cuò)的客戶資源。這時(shí)，他產(chǎn)生了建立裝潢“人才庫”的念頭。說白了，“人才庫”就是把技術(shù)上乘、品行一等的裝修師傅在自己的小本子上記著，一旦在他這里買貨的顧客有需要推薦裝修師傅的，劉焦智就從這個(gè)“人才庫”里向顧客免費(fèi)推薦；凡經(jīng)他推薦的師傅，如果活兒出了問題，由店里承擔(dān)一切責(zé)任。為了提高裝修質(zhì)量，他還負(fù)責(zé)對(duì)裝潢人才進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他常開車帶這些“人才”到杭州、上海等地參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界。幾番苦心，顧客對(duì)劉焦智推薦的師