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      新時期提高辦公室政工人員工作水平的思考探究

      2019-09-10 22:07:37賀宏偉
      學習與科普 2019年9期
      關鍵詞:工作水平政工人員提高

      賀宏偉

      摘要:計算機網(wǎng)絡與市場經(jīng)濟體制得到了進一步的發(fā)展,辦公室政工人員在日常工作中,傳統(tǒng)的工作模式、思想認識已經(jīng)無法滿足當前的社會發(fā)展需求。在實際實施的過程中,辦公室政工人員工作的核心目的在于提供優(yōu)質的服務,確保服務工作的順利進行。由此就需要辦公室政工人員能夠結合著當前社會的實際發(fā)展趨勢,端正自身的工作態(tài)度,在保障服務質量的同時,還能進一步提高自身的工作水平。在此,本文從加強實踐鍛煉和培訓,提高政工人員業(yè)務素質、提高自身的知識積累以及強自我道德修養(yǎng)等方面出發(fā),針對新時期辦公室政工人員工作水平的提高途徑,做以下簡要分析。

      關鍵詞:提高;辦公室;政工人員;工作水平

      引言

      新時期、新環(huán)境下,各種主觀因素、客觀因素均會對政工人員的工作水平、工作態(tài)度產(chǎn)生影響,要進一步提高辦公室政工人員的工作水平,就必須從根本上引導其端正工作態(tài)度,增加知識積累,通過大量的工作實踐提升自身的綜合素質。

      一、影響政工隊伍工作能力的主要因素

      對于機關單位而言,以下因素會對辦公室政工人員的工作能力產(chǎn)生影響:

      (一)機關領導觀念落后

      機關單位存在的意義是為人民服務,這就需要充分到位的思想政治工作來保證員工的積極性。然而部分機關對政工部門的工作有所忽略,未充分認識到思想政治工作對機關發(fā)展產(chǎn)生的影響。在這種情況下,很多機關的政工部門基本設施不完善,人員的薪資、福利均未得到充分重視,從而影響到政工人員的工作積極性。

      (二)工作目標及分工不明確

      由于機關政工工作得不到領導的重視,故至今還未形成一套規(guī)范化、標準化的管理制度,部門工作缺乏明確目標,各個人員分工、責任不明確,這些均會對工作人員的工作態(tài)度、工作熱情產(chǎn)生直接影響。實際情況中,很多機關均未形成針對政工工作的管理體系,具體的工作安排、分工沒有進行有效的量化,更談不上科學的考核與客觀的評價。機關領導對政工人員的工作能力了解不足,更談不上實現(xiàn)多勞多得、按勞獲酬的管理目標。

      (三)政工人員缺少再培訓學習的機會

      機關經(jīng)營發(fā)展需要技術支持,因此機關對技術人員、基層操作人員的培訓與教育工作比較重視,而由于政治工作相對比較抽象,且不會對機關產(chǎn)生直接的經(jīng)營效益,故很多領導會忽略政工人員的培訓教育,從而導致機關政治工作水平無法提升。雖然有些機關對員工進行培訓,但一來培訓時間短,二來培訓內容缺乏針對性,甚至未涉及到政治工作所需的基本理論與業(yè)務知識。這種培訓工作無法達到提高政工人員綜合素質與工作水平的要求。

      二、提高辦公室政工人員工作水平的策略

      針對上述問題,可以從以下幾個方面提高辦公室政工人員的工作水平:

      (一)加強培訓工作

      機關領導要從思想上引起重視,充分認識到政工工作在促進機關穩(wěn)定發(fā)展中的重要作用,為政工人員提供更多接受培訓再學習的機會。政工人員的培訓工作要遵循“因人而異”的原則,提高培訓方法、培訓內容的針對性。信息時代,機關員工接收各類信息的渠道越來越多,政工人員也要適應這一社會發(fā)展現(xiàn)狀,提高自身工作的針對性,滿足大眾的意向。要加強政工人員個人素養(yǎng)的培訓工作。政治工作主要對象是機關員工,而政工人員的政治素養(yǎng)與個人魅力會對工作效果產(chǎn)生直接影響。政工人員要在日常工作中注重知識的積累與運用,積極吸取政治、歷史、哲學、心理學等相關學科的知識,不斷豐富自身的知識結構,提高理論水平。另一方面要加強政工人員的業(yè)務培訓。要求政工人員具有良好的組織能力,以將機關員工的工作積極性充分調動起來,提高其工作的主動性,增強機關的凝聚力,在提高機關經(jīng)營效益的同時實現(xiàn)機關的可持續(xù)發(fā)展。此外,政工人員還要具備相應的策劃能力,以針對不同的工作崗位組織、策劃適宜的活動,豐富機關職工的政治生活。

      (二)建立健全管理制度

      不成規(guī)矩不成方圓,辦公室政工人員的日常工作也需要完善的管理制度進行約束與指導,制度不僅是工作標準,更是提高工作人員積極性與工作水平的助力器?,F(xiàn)階段很多機關針對政工人員的管理制度還有待健全,需要根據(jù)機關的實際情況制定一套全新的管理制度,其中包括激勵機制,在新制度的指導下做到各工作人員分工明確,保證管理制度既達到高度統(tǒng)一,又體現(xiàn)出一定的差異性,從而促進工作效率的提升。管理制度的建立與完善需要以大量、深入、全面的群眾調研為基礎,因此機關員工是政工人員的主要服務對象,因此要充分利用上下班時間、休息時間等進行大量走訪、調研,充分結合民意,以提高管理制度的可操作性。

      (三)提高政工人員的行動能力

      政工工作的主要對象是機關員工,而要做好政治工作,就必須深入群眾,與廣大職工群眾進行密切的溝通與交流,因此政工人員的行動能力至關重要。政工人員要具備較強的口頭交流、書面表達能力,不僅向領導匯報工作時要做到準確無誤,而且與員工群眾溝通時也要做到恰如其分。掌握各種宣傳教育所需的科學方法,認真學習計算機、網(wǎng)絡技術,通過自學、培訓等提升自身的信息素養(yǎng),將信息技術融入到政工工作中來,充分利用現(xiàn)代化手段開展工作,從而提高工作效率,改善工作效果。在政治工作中,利用網(wǎng)絡、多媒體等豐富宣傳形式,不斷獲取先進的信息,提高政治工作信息的新鮮度,以吸引更多員工的關注。新時期作為辦公室政工干部人員,就是要不斷提高其行動能力,以此來促使政工工作能夠不斷取得新成就,這就是新時期政工干部工作的一項重要內容。

      三、總結

      本文就如何提高辦公室政工人員的工作水平進行了一定的探究分析,就目前國內的發(fā)展水平而言,政工人員的工作水平還有著不小的提升空間,這些都需要行業(yè)部門從各方面對政工人員的工作進行不斷地指導和加強,對于政工人員給予更多的支持和幫助。當然,作為政工人員自身也要端正工作態(tài)度與思想素質,努力積累更多知識,加強實踐培訓,全面提升自身的綜合能力。我們相信,只要行業(yè)各界以及政工人員自身共同行動起來,辦公室政工工作在不久的將來一定會取得更大的成就。

      參考文獻

      [1] 黎菁. 新時期如何提高辦公室政工人員工作水平[J]. 辦公室業(yè)務, 2014(11):8-9.

      [2] 甄甲琦. 新時期如何提高辦公室政工人員工作水平[J]. 辦公室業(yè)務, 2012(9):128-129.

      [3] 周玲. 新時期如何提高辦公室政工人員工作水平[J]. 機關研究, 2013(22):119-120.

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