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      班主任班級分層管理策略探索

      2019-09-10 00:55:50陳美映
      新教育論壇 2019年8期
      關(guān)鍵詞:分層管理班主任策略

      陳美映

      摘要:就班級分層管理的界定、分層的方法提出了一些看法,對每類學(xué)生的分類做出了詳細(xì)說明和舉例,結(jié)合教學(xué)實(shí)際中班級分層管理的原則,分層之后的實(shí)際效果和存在的問題進(jìn)行了探討。

      關(guān)鍵詞:分層管理;班主任;策略

      班級是學(xué)校系統(tǒng)的細(xì)胞,是學(xué)校開展各種活動最基本且最穩(wěn)定的基層組織,班主任做好班級管理是學(xué)校和諧穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),可見班級管理的重要性。本文就淺談在班級管理中運(yùn)用分層管理策略的一些值得探討的地方。

      一、班級分層管理的實(shí)施

      班級分層次管理是指承認(rèn)學(xué)生個(gè)體性格的差異,成長過程的差異,家庭環(huán)境的差異,對專業(yè)及未來認(rèn)知程度的差異,對不同層次的學(xué)生實(shí)施不同的管理措施所采用的管理模式。班主任所任教的班級是農(nóng)村中學(xué)的普通班,學(xué)生個(gè)體差異很大,兩極分化較嚴(yán)重(小升初考試中有10%的人每門成績在90左右,但同樣也有10%的人每門成績都只在30分以下)。如果在平時(shí)的管理和教學(xué)中還是用傳統(tǒng)模式,對每個(gè)學(xué)生一視同仁、一樣要求,看似是最大的平等其實(shí)卻是不平等,往往會打消優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)對于后進(jìn)生而言就變成了要求過高,導(dǎo)致其更加厭學(xué)。因此班主任嘗試著使用分層管理來對班級進(jìn)行管理和教學(xué)。

      二、班級分層管理的原則

      分層管理的前提是了解學(xué)生,收集、分類整理信息

      知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。所以在見到你的學(xué)生之前,從心理提醒自己一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)開始了。要想在這場戰(zhàn)爭中取得主動權(quán),那就需要你細(xì)致入微地觀察他們、了解他們。如果一開始接的是新生班級,這一工作只要在軍訓(xùn)期間就可以大致完成。如果一開始接的是別人的班級,除了從原班主任、任課老師處獲得信息外,更需要你利用一切可以利用的機(jī)會和時(shí)間深入班級、深入宿舍、深入學(xué)生的所有活動了解他們,及時(shí)掌握第一手信息,同時(shí)還要注意自己少受他人的影響而對學(xué)生產(chǎn)生偏見。每個(gè)人都希望自己能給別人留下好的第一印象,當(dāng)曾經(jīng)一個(gè)在別人眼里不怎么樣的孩子在你面前努力表現(xiàn)時(shí),你一定要及時(shí)地表揚(yáng)鼓勵,他或許就會因?yàn)槟愕倪@一句表揚(yáng)而改變生活的軌跡,在了解了學(xué)生之后再開始分層管理。

      (1)實(shí)行隱性及動態(tài)分層的原則

      所謂隱性原則,即分層結(jié)果只有任課教師及班主任知道,不向班級和學(xué)生個(gè)人公布,這樣做可以不傷害學(xué)生的自尊心,尊重學(xué)生的人格。這是分層管理的前提,沒有了隱性,這種分層只會起到反作用。所謂動態(tài)分層原則,每過半個(gè)月根據(jù)某同學(xué)的努力程度和學(xué)習(xí)的實(shí)績,將其所在的層次進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,這樣可以調(diào)動每一位學(xué)生的積極性。這是分層管理具有可操作性必須堅(jiān)持的。

      (2)在同一層次內(nèi)開展競賽

      由于學(xué)生處于同一層次,相互間的差距很小,且競賽的項(xiàng)目和內(nèi)容又是合理的(好學(xué)生除成績外還要看他對其他同學(xué)的幫助和對班級的貢獻(xiàn),后進(jìn)生可以看他們在常規(guī)檢查和勞動中的表現(xiàn)),因此,每個(gè)學(xué)生都有表現(xiàn)的機(jī)會,這就大大激發(fā)了學(xué)生的上進(jìn)心,由于實(shí)行的是競賽分組的動態(tài)管理,可以引導(dǎo)學(xué)生不斷地向更高的目標(biāo)前進(jìn),從而形成“小目標(biāo)、小步子、不斷進(jìn)步”的良好的態(tài)勢,使學(xué)生從成功走向成功。

      這里要說明一下,班主任沒有采用幾個(gè)優(yōu)等生幾個(gè)、中等生、幾個(gè)后進(jìn)生編成一組的方法,雖然這種方法也可以做到每組平衡,也可以合理競爭,但是每組中的后進(jìn)生必然會壓力巨大。特別是小組在競爭中失利的時(shí)候,后進(jìn)生甚至?xí)艿絻?yōu)等生的責(zé)怪,視其為“拖后腿”的,無疑這樣會更加打擊后進(jìn)生的信心,也使學(xué)生之間產(chǎn)生不和諧的因素。

      (3)堅(jiān)持鼓勵為主的原則

      當(dāng)學(xué)生感到自己處于溫暖而可靠的信任中時(shí),他們會努力做得更出色。教師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生可圈可點(diǎn)之處,包括說的和做的。教師應(yīng)毫不吝惜自己的微笑和贊語,這就是學(xué)生前進(jìn)的動力。對那些遵守紀(jì)律、成績優(yōu)秀、品德高尚的好學(xué)生,每一個(gè)老師都會情不自禁地愛他們,但是老師真摯的愛更能體現(xiàn)在那些成績差又經(jīng)常犯錯(cuò)誤的學(xué)生身上。有時(shí)對那些后進(jìn)生的關(guān)心和關(guān)愛往往能夠得到更多的回報(bào)。

      (4)嚴(yán)格并根據(jù)具體情況隨時(shí)調(diào)整的原則

      俗話說的好,“不怕想不到,就怕做不到?!睙o論你想得多么完美,如果不能真正地做到,一切都是空談。另外也不能死搬教條,事情是發(fā)展變化的,更何況面對的是千變?nèi)f化、千差萬別的學(xué)生。雖然有時(shí)我們會認(rèn)為對每個(gè)學(xué)生已經(jīng)有了充分的認(rèn)識,但每個(gè)班級內(nèi)都會有這樣一個(gè)或那樣幾個(gè)表現(xiàn)特別突出的個(gè)別學(xué)生,他們對班級的管理有時(shí)往往產(chǎn)生較大的影響力,其效果有好的一面,也可能產(chǎn)生不利的一面。而且有些時(shí)候這種影響的后果是我們的能力所不及的。所以我們在平常的工作中一定不能忽視個(gè)別學(xué)生的這種“點(diǎn)”帶動“面”的負(fù)效應(yīng)和影響力,對特別場合時(shí)可能產(chǎn)生的個(gè)別學(xué)生的個(gè)別行為一定要充分估計(jì),想好對策,認(rèn)真加以防范。這樣,就可以避免在關(guān)鍵時(shí)候出大亂子,使整個(gè)班集體的榮譽(yù)受損。

      三、實(shí)行班級分層管理后的實(shí)效

      1.班級分層管理讓每個(gè)學(xué)生感到自己受到了重視

      這樣增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的信心及動力,提高了他們學(xué)習(xí)的自覺性,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時(shí),不同層次的學(xué)生都能最大限度地接受適合于自己的教育,得到正常發(fā)展。真正實(shí)現(xiàn)面向全體學(xué)生,促進(jìn)全面發(fā)展。

      2.分層管理使后進(jìn)生的學(xué)習(xí)目的、態(tài)度、思想、觀念都發(fā)生了不小的變化

      由于他們的轉(zhuǎn)變使得班級的班風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了不小的改變,班級的各項(xiàng)成績和日常評比也都有了不小的進(jìn)步,班級中的每一員真正地融入了班級,形成了較強(qiáng)的班級凝聚力。

      3.各層次中逐步形成了良性競爭

      同層次的學(xué)生之間展開各方面的競爭,同學(xué)之間相互監(jiān)督同時(shí)也相互幫助,在競爭之中學(xué)會自班主任控制、自班主任管理,在互相幫助中進(jìn)行取長補(bǔ)短,最終達(dá)到共同成長、共同進(jìn)步。班級中也逐步形成了朝氣蓬勃、努力爭先的集體氛圍。

      四、實(shí)施班級分層管理中有待探討的問題

      在實(shí)施班級分層次管理中也存在著一些困難,由于對學(xué)生采用的是多方面的綜合評價(jià),有些內(nèi)容難以進(jìn)行量化管理,如紀(jì)律衛(wèi)生等日常評比以及平時(shí)對班級的貢獻(xiàn),量化的過程中,操作細(xì)則“粗”與“細(xì)”的問題,是一個(gè)比較難把握的東西,各方面的比重也不好掌握分寸。在同層次競爭中雖然努力避免但仍有可能會引起學(xué)生沖突,如何協(xié)調(diào),如何加強(qiáng)心理教育,是新的課題……以上這些新問題都需要在今后的工作中進(jìn)一步研究并加以解決的問題。

      五、總結(jié)

      總而言之,班主任的工作不是循規(guī)蹈矩,沒有成功的經(jīng)驗(yàn)完全照抄照搬,因?yàn)槟忝鎸Φ膶W(xué)生不是一成不變的。和每個(gè)學(xué)生良好有效地及時(shí)溝通,能夠較好地解決教學(xué)過程中的問題。班主任一定要注意溝通的方式,讓學(xué)生愛上你的為人,敬重你的師德,嘆于你的教學(xué)水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]羅志 有關(guān)提高初中班主任班級管理有效性的研究《西部皮革》

      [2]賈秋俠 初中班級管理有效性的研究 首都師范大學(xué).

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