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      電力市場化環(huán)境下的發(fā)電企業(yè)營銷策略研究

      2019-09-10 07:22:44岳偉斌
      現(xiàn)代營銷·理論 2019年7期
      關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)營銷策略

      摘 要:本文闡述了電力市場化環(huán)境下競爭性電力市場的特征,介紹了發(fā)電企業(yè)電力交易具體類別和交易模式,并以4P理論為基礎(chǔ),研究發(fā)電企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣四個(gè)維度的營銷策略,為發(fā)電企業(yè)營銷實(shí)踐提供參考。

      關(guān)鍵詞:電力市場化 發(fā)電企業(yè) 電力交易 營銷策略

      0 ?引言

      2015年新一輪電力體制改革拉開帷幕,電力市場化建設(shè)不斷推進(jìn)和完善,目前競爭性電力市場已經(jīng)初步建立。發(fā)電企業(yè)如何確立有效的市場營銷策略,充分發(fā)揮營銷在企業(yè)價(jià)值鏈上的作用,是當(dāng)前必須面對的問題。發(fā)電企業(yè)必須深入研究電力市場的特征,熟悉電力交易規(guī)則,根據(jù)發(fā)電企業(yè)電力交易在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣四個(gè)維度建立有效的營銷策略。

      1 競爭性電力市場的特征

      競爭是市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),電力市場化的基本表現(xiàn)形式就是競爭主體之間充分有效的競爭。隨著我國電力市場化改革逐步推進(jìn)和完善,競爭性的電力市場目前呈現(xiàn)如下特征:

      1.1 市場競爭主體的多元化

      目前在我國的電力市場中,競爭性主體已呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。在發(fā)電側(cè),目前存在中央發(fā)電企業(yè)、地方國有發(fā)電企業(yè)、大型能源化工集團(tuán)控制和運(yùn)營的發(fā)電企業(yè)以及民營發(fā)電企業(yè)等眾多的發(fā)電主體,在售電側(cè)市場則有電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)、眾多的售電公司和數(shù)以千萬計(jì)的電力用戶。電力市場已成為數(shù)量眾多的競爭性主體博弈的戰(zhàn)場。

      1.2 市場均衡成為電價(jià)形成的決定性因素

      市場均衡是供給與需求達(dá)到平衡的一種狀態(tài),在該狀態(tài)下的價(jià)格為市場均衡價(jià)格。在競爭性電力市場中,供給方與需求方這兩者力量相互作用使得電力市場處于均衡狀態(tài),由此形成交易的均衡電價(jià)。電力市場化改革打破了壟斷狀態(tài),政府除對輸配電價(jià)進(jìn)行核準(zhǔn)和管制外,發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)和售電市場價(jià)格則是市場競爭的結(jié)果,由供求力量決定,市場均衡成為形成電價(jià)的決定性因素。

      1.3 發(fā)電市場和售電市場產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈打通

      電力體制改革之前發(fā)電市場統(tǒng)一的買方是電網(wǎng),售電市場的統(tǒng)一供方也是電網(wǎng),發(fā)電市場與售電市場是兩個(gè)相互隔離的市場。電力體制改革之后,發(fā)電企業(yè)不僅向電網(wǎng)售電,也可以與大用戶直接交易,還可以向售電公司售電,而電力大用戶既可以向電網(wǎng)公司購電,也可以向發(fā)電企業(yè)或售電公司購電,發(fā)電市場與售電市場產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈打通,發(fā)電企業(yè)可以向產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的下游延伸,在電力產(chǎn)品價(jià)值鏈的營銷和服務(wù)環(huán)節(jié)獲取新的利潤增長點(diǎn)。

      2 發(fā)電企業(yè)的電力交易

      發(fā)電企業(yè)的交易包括交易類別和交易模式,交易類別是發(fā)電企業(yè)交易的產(chǎn)品種類,交易模式是指采取什么樣的交易方式去完成交易。

      2.1 發(fā)電企業(yè)電力交易類別

      發(fā)電企業(yè)交易主要包括電能交易、電力市場輔助服務(wù)交易和發(fā)電權(quán)交易。電能交易是發(fā)電企業(yè)最大的交易品種,也是電力市場最大的交易品種。輔助服務(wù)是為了保證電網(wǎng)安全和電能質(zhì)量,由發(fā)電企業(yè)提供的包括一次調(diào)頻、自動(dòng)發(fā)電控制、調(diào)峰、無功調(diào)節(jié)、備用以及黑啟等服務(wù),輔助服務(wù)包括基準(zhǔn)輔助服務(wù)和有償輔助服務(wù),是發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)公司之間的交易。發(fā)電權(quán)交易也稱替代發(fā)電交易,是發(fā)電企業(yè)之間的交易,是以市場方式實(shí)現(xiàn)電量替代生產(chǎn)的金融交易行為。

      2.2 發(fā)電企業(yè)電能交易模式

      電能交易是發(fā)電企業(yè)也是電力市場最大的交易品種。按照交易周期電能交易分為中長期交易、季度交易、月度交易、日前市場交易和現(xiàn)貨交易。按照交易方式電能交易分為雙邊協(xié)商交易、集中競價(jià)交易和掛牌交易。雙邊交易是交易雙方自主協(xié)商交易電量、電價(jià);集中競價(jià)交易是通過電力交易平臺(tái)集中申報(bào)需求和價(jià)格,按照系統(tǒng)交易原則進(jìn)行交易匹配,一般以統(tǒng)一出清的方式確定交易價(jià)格;掛牌交易是交易主體將交易信息通過交易平臺(tái)對外掛牌,由需求方根據(jù)需要進(jìn)行摘牌形成的交易。

      3 發(fā)電企業(yè)的營銷策略

      4P理論營銷學(xué)基本理論是由杰羅姆·麥卡錫在1960年提出,4P包括產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和推廣(Promotion),研究發(fā)電企業(yè)營銷策略,可以從這四個(gè)維度入手。

      3.1 產(chǎn)品策略

      發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)品主要是電能,同時(shí)發(fā)電企業(yè)向電網(wǎng)公司提供電力輔助服務(wù),所以從產(chǎn)品角度來看,發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品比較單一,并且產(chǎn)品具有同質(zhì)化、無差異的特征,并且在產(chǎn)品外在表現(xiàn)上具有無形性的特點(diǎn)。發(fā)電企業(yè)在產(chǎn)品策略上無法從產(chǎn)品的外形、功能、性能等方面尋求差異化,但可以從產(chǎn)品交易方式的角度去考慮營銷策略。

      3.1.1 中長期交易為基礎(chǔ),短期交易為補(bǔ)充

      發(fā)電企業(yè)電能交易應(yīng)以中長期交易為基礎(chǔ),從而保證發(fā)電企業(yè)基本的電能生產(chǎn)和銷售收入,在此基礎(chǔ)上積極開展短期電能交易,包括月度交易、日前交易和現(xiàn)貨交易,增加企業(yè)的發(fā)電量和銷售收入。

      3.1.2 交易模式上應(yīng)多元化選擇

      在交易模式上發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)電力市場運(yùn)營規(guī)則,結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀,在中長期合約交易、平臺(tái)競價(jià)、掛牌交易等方式上進(jìn)行多元化合理選擇,發(fā)電企業(yè)要能夠適應(yīng)電力市場各種交易模式,配備專業(yè)營銷人員進(jìn)行市場研究、收益測算,制定合理的報(bào)價(jià)策略。

      3.1.3 大力開展電力有償輔助服務(wù)

      隨著可再生能源接入電網(wǎng)的容量不斷擴(kuò)大,電網(wǎng)對電力輔助服務(wù)的需求不斷增加,發(fā)電企業(yè)應(yīng)大力開展電力有償輔助服務(wù),在技術(shù)上提升有償輔助服務(wù)能力,增加企業(yè)在有償服務(wù)領(lǐng)域的收益。

      3.2 價(jià)格策略

      價(jià)格是交易的核心因素,電力市場中電力交易能否達(dá)成關(guān)鍵在電價(jià),電價(jià)也是發(fā)電企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵因素,制定科學(xué)合理的電價(jià)策略意義重大,發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的交易分別采用不同的價(jià)格策略。

      3.2.1 中長期交易以盈虧平衡點(diǎn)為價(jià)格決策依據(jù)

      發(fā)電企業(yè)中長期交易是保障企業(yè)基本銷售收入的關(guān)鍵,作為發(fā)電企業(yè)在交易電價(jià)上要保證企業(yè)能夠盈利,所以在價(jià)格決策上要以企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)作為決策的依據(jù),中長期交易合約的交易電價(jià)要能夠確保發(fā)電企業(yè)能夠盈利,交易電價(jià)要確保不低于盈虧平衡點(diǎn)的電價(jià)水平,并在此基礎(chǔ)上尋求銷售利潤最大化。

      3.2.2 競價(jià)交易以邊際收益分析為決策依據(jù)

      發(fā)電企業(yè)在中長期交易中獲得市場上的基本電量,在此基礎(chǔ)上企業(yè)根據(jù)發(fā)電產(chǎn)能開展競價(jià)交易,競價(jià)交易的核心是如何去報(bào)價(jià)。作為發(fā)電企業(yè)在競價(jià)市場中應(yīng)采用邊際分析法進(jìn)行決策,當(dāng)邊際收益大于邊際成本時(shí),發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極地獲取更多的競價(jià)電量。

      3.2.3 發(fā)電售電綜合價(jià)值最大化為原則

      目前發(fā)電企業(yè)向售電服務(wù)領(lǐng)域延伸,在各區(qū)域電力市場成立自己的售電公司進(jìn)行購售電交易。在同時(shí)擁有發(fā)電廠和售電公司的發(fā)電企業(yè),在價(jià)格策略上應(yīng)以發(fā)電售電綜合價(jià)值最大化為原則,要綜合分析發(fā)電收益和售電收益,尋求總收益的最大化。

      3.3 渠道策略

      3.3.1建立企業(yè)自己的銷售渠道

      新一輪電改為發(fā)電企業(yè)向配售電服務(wù)領(lǐng)域延伸掃除了障礙,發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立自己的銷售渠道,積極進(jìn)入配售電領(lǐng)域,獲取增量配電網(wǎng)項(xiàng)目,成立自己的售電公司,在配售電領(lǐng)域占據(jù)一席之地,并能夠獲得在渠道價(jià)值環(huán)節(jié)的增值收益。

      3.3.2 多渠道選擇

      發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)品渠道包括電網(wǎng)公司、售電公司(企業(yè)自己的售電公司和其他售電公司)和大用戶直接交易三種銷售渠道,發(fā)電企業(yè)在渠道上選擇上應(yīng)多元化選擇,根據(jù)市場和收益進(jìn)行合理決策。發(fā)電企業(yè)既可以選擇電網(wǎng)公司和自己的售電公司,也可以與其他售電公司交易,還可以選擇大用戶直接交易。

      3.4 推廣策略

      3.4.1 以價(jià)值增值服務(wù)帶動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)

      發(fā)電企業(yè)的營銷推廣,是向消費(fèi)者傳遞價(jià)值信息,讓消費(fèi)者理解、認(rèn)可企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。發(fā)電企業(yè)要以價(jià)值增值服務(wù)帶動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),可以選擇售電服務(wù)、節(jié)能檢測分析、技術(shù)服務(wù)和工程服務(wù)等增值服務(wù)項(xiàng)目,提高客戶的價(jià)值獲得感。

      3.4.2 人員推廣和公關(guān)為基礎(chǔ)

      電力交易由壟斷走向市場,發(fā)電企業(yè)市場營銷離不開人員推廣和公關(guān),面對面的交流和溝通能起到非常有效的推廣效應(yīng)。發(fā)電企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)一批專業(yè)化的營銷隊(duì)伍,提升人員推廣和公關(guān)的能力,將價(jià)值信息直接傳遞給用戶。

      3.4.3 推行售電云平臺(tái)

      售電云平臺(tái)是利用信息化技術(shù),整合交易管理、客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等功能,全面實(shí)現(xiàn)營銷、客戶、交易及統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)全流程平臺(tái)化管理,能夠起到有效推廣的作用。售電云平臺(tái)在客戶關(guān)系管理上通過客戶分級分類等功能手段,增強(qiáng)企業(yè)與客戶間的互動(dòng),深入挖掘市場數(shù)據(jù)和客戶價(jià)值。發(fā)電企業(yè)利用售電云平臺(tái),是在市場營銷和推廣上的全面升級。

      4 結(jié)論

      電力市場化環(huán)境下競爭主體多元化,發(fā)電和售電產(chǎn)業(yè)鏈打通,市場均衡成為決定電價(jià)的決定因素。發(fā)電企業(yè)的交易類型和交易模式具有多種選擇,發(fā)電企業(yè)根據(jù)4P理論要在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣四個(gè)維度進(jìn)行營銷策略分析,確定有效的營銷策略,在市場營銷這一價(jià)值環(huán)節(jié)為企業(yè)創(chuàng)造更大收益。

      作者簡介:

      岳偉斌,男,1979.5,江蘇南京人,工程師、經(jīng)濟(jì)師,從事發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作

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