秦泰
【摘要】隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,人們對(duì)于電能的需求也越來(lái)越大,因此電力倉(cāng)儲(chǔ)、配送也成為了不少專業(yè)人士研究的對(duì)象。新形勢(shì)下現(xiàn)代電力倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的建設(shè)已經(jīng)在逐步展開,本文將以國(guó)網(wǎng)亳州供電公司為研究主題,針對(duì)其倉(cāng)儲(chǔ)配送體系建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題,提出優(yōu)化建議。
【關(guān)鍵詞】電力;倉(cāng)儲(chǔ);配送
引言
從2012 年國(guó)家電網(wǎng)公司開始降提出低倉(cāng)儲(chǔ)和配送成本,各國(guó)網(wǎng)公司為提高物流運(yùn)作效率,都按照標(biāo)準(zhǔn)建立了物流運(yùn)作體系統(tǒng),有的省市為了更好的構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò),還同時(shí)開展看物流信息化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)更好的物流運(yùn)作效率。
1國(guó)網(wǎng)亳州供電公司倉(cāng)儲(chǔ)配送體系建設(shè)現(xiàn)狀
1.1倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
國(guó)網(wǎng)亳州供電公司倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)的自動(dòng)化水平還不夠高,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)仍然以傳統(tǒng)的人力為主,且在倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)中還面臨如下問題:
(1)大量庫(kù)存占用企業(yè)流動(dòng)資金。倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)周期較長(zhǎng),所以需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)時(shí)間且大量的保存物資,物資在倉(cāng)庫(kù)中積壓會(huì)造成庫(kù)存周轉(zhuǎn)速率減慢,而且占用企業(yè)流動(dòng)資金。(2)業(yè)務(wù)人員掌握信息技術(shù)水平不高。相關(guān)業(yè)務(wù)人員并不能熟練掌握先進(jìn)的信息技術(shù)管理物資技術(shù),信息技術(shù)操作水平還有待進(jìn)一步提高,并且由于部分業(yè)務(wù)人員在錄入信息時(shí)操作不合理,使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品雜亂,很難進(jìn)行有效的清點(diǎn)。(3)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)地點(diǎn)不合理。國(guó)網(wǎng)亳州供電公司的物資倉(cāng)庫(kù)選擇建立在偏離城市中心的地方,部分路段車輛行駛不方便,并且倉(cāng)庫(kù)建立過(guò)于集中。(4)物流中心運(yùn)作模式僵化。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)建設(shè)的位置不合理,導(dǎo)致各倉(cāng)庫(kù)間進(jìn)行貨物配送時(shí)缺乏有效的配送模式,運(yùn)作模式過(guò)于單一。
1.2配送體系建設(shè)存在的問題
國(guó)網(wǎng)亳州供電公司的配送體系建設(shè)存在以下三個(gè)問題:
(1)配送現(xiàn)代化程度低,運(yùn)輸成本高。物資配送需求的特殊性以及配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的復(fù)雜性,都需要通過(guò)現(xiàn)代化的配送來(lái)解決,但是目前國(guó)網(wǎng)亳州電力公司的物資配送現(xiàn)代化程度低,浪費(fèi)了汽車燃料,增加運(yùn)輸成本,降低了運(yùn)輸效率。(2)配送體系缺乏競(jìng)爭(zhēng)。由于電力行業(yè)的特性,電力物資集中采購(gòu),導(dǎo)致配送體系建設(shè)過(guò)于固化,難以與市場(chǎng)上其他配送體系競(jìng)爭(zhēng),并且缺乏保管倉(cāng)儲(chǔ)貨物的監(jiān)督過(guò)程。(3)忽視逆向物流的配送的需要。因?yàn)樯a(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用的過(guò)程中眾多因素會(huì)導(dǎo)致物資需要進(jìn)行逆向物流,所以在構(gòu)建配送體系時(shí)也應(yīng)將逆向物流考慮進(jìn)去,進(jìn)一步縮減運(yùn)輸成本。
2倉(cāng)儲(chǔ)與配送體系建設(shè)的優(yōu)化
2.1倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)優(yōu)化方案
(1)根據(jù)物資特性采取不同的倉(cāng)儲(chǔ)方式。針對(duì)所儲(chǔ)備物資特性不同,電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物資可以分為基建類物資、運(yùn)營(yíng)類物資、應(yīng)急類物資以及搶修類,并且每種物資的需求特性、消耗特性和物流特性的不同,可以對(duì)每種物資采取不同的庫(kù)存策略。針對(duì)國(guó)網(wǎng)亳州電力公司的現(xiàn)有情況,基建類物資體積龐大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件要求高,可以采取零庫(kù)存管理的方式,即由供應(yīng)商直接將物資送達(dá)至物資需求地。針對(duì)應(yīng)急類和搶修類物資,由于這些物資的需求及消耗無(wú)法預(yù)測(cè),則可以將這兩類物資根據(jù)規(guī)定放置在中心庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。對(duì)于運(yùn)營(yíng)類物資,根據(jù)其消耗波動(dòng)性小、頻率高的特性,可以在終端庫(kù)中進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)、物流大數(shù)據(jù)系統(tǒng),分析最近10年倉(cāng)儲(chǔ)、物流的庫(kù)存規(guī)模和訂貨周期,來(lái)確定倉(cāng)儲(chǔ)物資的存儲(chǔ)規(guī)模,確保所倉(cāng)儲(chǔ)的物資能滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。(2)制度體系優(yōu)化。根據(jù)國(guó)網(wǎng)亳州電力公司的實(shí)際情況制定出詳細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的業(yè)務(wù)流程及其輔助設(shè)施設(shè)備、表單等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。并且建立規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的規(guī)范化。(3)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理。通過(guò)ERP這種管理軟件,對(duì)于其內(nèi)部的物資進(jìn)行管理。使原本的倉(cāng)儲(chǔ)管理既能發(fā)揮出物資保管、物資盤點(diǎn)的基本功能,又能制定物資的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施,在整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)體系上實(shí)施信息化管理,有利于企業(yè)實(shí)施掌控物資儲(chǔ)備情況,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)成本,并根據(jù)實(shí)時(shí)盤點(diǎn)情況掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),降低庫(kù)存成本。目前,國(guó)網(wǎng)亳州供電公司在物資管理方面以及基本實(shí)現(xiàn)同國(guó)家電網(wǎng)的ERP 數(shù)據(jù)連接。(4)提高管理人員業(yè)務(wù)水平并強(qiáng)化物資保養(yǎng)工作。管理人員既要熟悉物資的特性,還應(yīng)該能夠熟練掌握與物資相關(guān)的電子信息技術(shù)來(lái)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行管理。同時(shí),國(guó)網(wǎng)亳州供電公司還應(yīng)該加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),適當(dāng)采取激勵(lì)措施加強(qiáng)員工對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的積極性。
2.2配送體系建設(shè)優(yōu)化方案
(1)實(shí)行差異化的配送策略。針對(duì)基建大修工程物資,由于這類物資需求明確、體積大、不易儲(chǔ)存,采取由供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)的配送方式。運(yùn)營(yíng)類物資消耗計(jì)劃性強(qiáng)、波動(dòng)性小、頻率高,可以根據(jù)物資需求計(jì)劃由電力企業(yè)本身或者第三方物流公司進(jìn)行配送活動(dòng)。(2)合理規(guī)劃配送網(wǎng)絡(luò)。配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)該結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的位置、數(shù)量、供應(yīng)能力,以及需求地的數(shù)量、對(duì)配送成本及時(shí)間的要求,來(lái)合理規(guī)劃。并且規(guī)劃的配送網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該充分適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長(zhǎng)、交通線路等非物流因素等的限制。(3)配送信息化優(yōu)化。在配送過(guò)程中的制定配送該策略、配送過(guò)程監(jiān)控,配送貨物驗(yàn)收等過(guò)程復(fù)雜且繁瑣。國(guó)網(wǎng)亳州供電公司可以通過(guò) ERP 系統(tǒng)來(lái)制定物資配送該計(jì)劃,并且對(duì)配送工作的反饋信息進(jìn)行處理。并且能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)配送路線進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。公司應(yīng)將該系統(tǒng)實(shí)施在每個(gè)配送節(jié)點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)配送節(jié)點(diǎn)的信息對(duì)接。(4)重視逆向物流的配送過(guò)程。物資的配送管理應(yīng)秉持著安全、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)。在公司進(jìn)行正向物流配送路線規(guī)劃的同時(shí),還要注重企業(yè)逆向物流配送的建設(shè),進(jìn)而保證當(dāng)物資被返回供應(yīng)商處時(shí)所進(jìn)行的配送過(guò)程不會(huì)影響正常物資的正向配送。
3結(jié)束語(yǔ)
電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和配送體系的建設(shè)是物資管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)“三集五大”體系的建設(shè),國(guó)網(wǎng)亳州供電公司以倉(cāng)儲(chǔ)和配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化為出發(fā)點(diǎn),在新形勢(shì)下把握住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn)創(chuàng)新,在倉(cāng)儲(chǔ)配送管理方面取得一定的成效,可以為其他電力公司的發(fā)展提供可參考的經(jīng)驗(yàn)。
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