帥冰

摘 要：隨著國民體育消費、體育健身意識的提升，國家出臺了一系列有利于休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，目前成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已取得一定成效。本研究采用文獻資料、數(shù)理統(tǒng)計等研究方法，對成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問題進行梳理和探討，并提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：健身休閑產(chǎn)業(yè);桎梏;思考;現(xiàn)狀

中圖分類號：G80 ? ? ? ?文獻標識碼 ：A ? ? ?文章編號：1002-7475（2019）06-133-01

1前言

隨著休閑這一概念融入大眾生活，健身休閑產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期，國家出臺了一系列相關(guān)政策，發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)是滿足大眾不斷增長的體育消費需求的重要環(huán)節(jié)。在文中針對當(dāng)下成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的桎梏從不同方向進行思考，并結(jié)合全民健身計劃等有針對性的對成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供建議與思考。

2當(dāng)下成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏

2.1從業(yè)人員理念的落后

教學(xué)理念如同培訓(xùn)俱樂部的指路明燈，是俱樂部持續(xù)發(fā)展的不竭動力，優(yōu)異的教學(xué)理念必須結(jié)合當(dāng)下社會、時代的發(fā)展。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)教練員教學(xué)理念落后，只知道把技術(shù)動作僵硬式的灌輸給受訓(xùn)者，忽視了受訓(xùn)者對于健身休閑產(chǎn)業(yè)的理解。

2.2基礎(chǔ)薄弱，管理不到位

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)私人開辦的健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)俱樂部在規(guī)模、場地設(shè)施、教練員素質(zhì)落后于專業(yè)學(xué)校。環(huán)境簡陋，設(shè)施陳舊，存在安全隱患，未做到以人為本，滿足不了學(xué)生的需要，限制俱樂部的發(fā)展。

2.3人力資源不足

從訪問中得知，俱樂部內(nèi)部處理問題的能力低，不能從全面的角度處理問題，不能較好的規(guī)劃人力資源。部分員工表示只愿做好分內(nèi)之事，工作積極性不強，大家都沒有“主人公”意識且缺少安全感，從而工作效率低。

3.4缺乏責(zé)任感

成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)俱樂部存在的最大問題便是缺乏責(zé)任感，“利”字當(dāng)先，缺少俱樂部品牌的建設(shè)。少許的俱樂部竟然出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象，這種缺乏責(zé)任感的行為阻礙了健身休閑產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展。

4成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)思考

4.1整合市場，進行優(yōu)化

4.1.1探索市場的空白區(qū)。成都多數(shù)的俱樂部是私人經(jīng)營，發(fā)展的過程中只注重發(fā)展速度、發(fā)展機遇，由于在規(guī)模和經(jīng)費上沒有優(yōu)勢，只有搶先發(fā)展才是俱樂部最佳的機遇。一，應(yīng)探求消費者需求的空白區(qū)，消費者需求的多樣化，即對新式技術(shù)的好奇，對新品類的需求，急需對項目進行延伸，開發(fā)新的市場。二，探求俱樂部場館區(qū)位的空白區(qū)，地區(qū)性競爭激烈，在選址上注重長遠效益，穩(wěn)步發(fā)展后轉(zhuǎn)移到中心地帶，區(qū)位選址的合理性是未來成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)。

4.1.2單點突破，形成優(yōu)勢項目。據(jù)了解，一些新開辦的俱樂部入駐培訓(xùn)市場僅在意高利潤、高回報，并沒有把企業(yè)經(jīng)營做精、做透，俱樂部沒有形成一定的品牌效應(yīng)，教學(xué)內(nèi)容沒有特色，對此，以單點帶動局部，把某個方面做精，尋求單點突破。以筆者實習(xí)所在的成都市千龍健身休閑產(chǎn)業(yè)俱樂部為例，位于成都市中心邊緣的郫縣，區(qū)位選址一般，但在教學(xué)方面形成了俱樂部獨特的見解，教學(xué)已然成為該俱樂部的發(fā)展名片，不少慕名而來的學(xué)員都是看中了該俱樂部教學(xué)的豐富。

4.2把握市場主動

4.2.1尋求創(chuàng)新。當(dāng)下休閑體育產(chǎn)業(yè)得到了國家政府的高度重視，出臺的《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》明確指出了體育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展前景與機遇，各健身休閑產(chǎn)業(yè)俱樂部必須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，實現(xiàn)營銷手段的多元化，如微信公眾號營銷是當(dāng)前發(fā)展的一大趨勢，可微信僅是互聯(lián)網(wǎng)模式下的一小部分，如何利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)俱樂部的營銷宣傳，是未來俱樂部經(jīng)營者、市場開發(fā)者必須思考的問題。對此，筆者認為產(chǎn)品的推廣至關(guān)重要，在展望未來健身休閑產(chǎn)業(yè)市場產(chǎn)品發(fā)展時，提出了幾點營銷觀念：未來健身休閑產(chǎn)業(yè)市場產(chǎn)品營銷將由三個層面構(gòu)成的，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附帶產(chǎn)品。核心產(chǎn)品就是服務(wù)，只有將服務(wù)轉(zhuǎn)換成形式上的產(chǎn)品才能讓消費者體驗到運動的樂趣，實現(xiàn)消費者強身健體的目的，同時產(chǎn)生附帶產(chǎn)品，給消費者帶來更優(yōu)質(zhì)更便捷的服務(wù)。

4.2.2擴大經(jīng)營規(guī)模。經(jīng)過10多年體育培訓(xùn)市場的摸索發(fā)展，多數(shù)健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)俱樂部已經(jīng)度過了開發(fā)市場、開拓資源的初級階段，未來10年是一個“壯大與革新”的歷史新階段，在培訓(xùn)市場發(fā)展速度整體放緩的情況下，尋求利益共同化，擴大經(jīng)營規(guī)模是未來俱樂部發(fā)展的重要內(nèi)因。

4.3重新進行發(fā)展定位

4.3.1以消費者為中心，實現(xiàn)消費者利益的最大化。俱樂部的發(fā)展無論進行到何種階段，以消費者為中心，消費者的消費體驗一直是俱樂部發(fā)展的首要因素。另外，加大對場館基礎(chǔ)設(shè)施的保修維護是未來發(fā)展的一大要點，腳靶、護具等保護裝置必須到位，保障消費者的身體健康安全是一切體育活動的前提，在調(diào)查中得知，一些俱樂部經(jīng)營者在探討未來幾年為該俱樂部的老會員購買意外傷害保險，以此舉來保證客戶的健康權(quán)益不受侵犯，筆者看來，這不失為一個有效的營銷手段。

4.3.2創(chuàng)造品牌效益。在未來十年的發(fā)展中，俱樂部品牌的實現(xiàn)尤為重要，在對一些學(xué)者的訪問中得知，體育消費市場的品牌階層為5部分：滿意度、知名度、信譽度、忠誠度和美譽度，而其中最為重要的便是忠誠度，各個層次之間都是層層遞進，互相聯(lián)系的，俱樂部有了知名度和美譽度，消費者才會產(chǎn)生滿意度、信譽度，進而引發(fā)忠誠度，每一個層次給俱樂部帶來的利益效益也大不相同。因此，如何運用有效的手段吸引客戶，實現(xiàn)俱樂部的品牌輻射，達到消費者忠誠，是未來俱樂部經(jīng)營開發(fā)的必經(jīng)之路。

5展望

事物發(fā)展都需要經(jīng)歷一定的過程，成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)市場經(jīng)過了十余年發(fā)展的初級階段，已然步入了正軌，未來十年正是發(fā)展的黃金時期。在展望未來發(fā)展的同時，必須立足于當(dāng)下，從調(diào)查過程中看，當(dāng)前成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)市場受教練員教學(xué)理念落后、基礎(chǔ)薄弱，管理不到位、人力資源不足、缺乏責(zé)任感等因素的制約，只有將這些問題處理好，未來才會有更健康的發(fā)展！

參考文獻：

[1]馬璽煒.洛陽市城區(qū)大眾健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D].成都體育學(xué)院.2014.