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      論企業(yè)管理變革對內(nèi)部審計的影響

      2019-09-10 14:31:15龔曉棠
      現(xiàn)代營銷·理論 2019年6期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計企業(yè)管理變革

      龔曉棠

      摘 要:隨著國家經(jīng)濟和科技的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代給內(nèi)部審計工作提出了新的發(fā)展方向。同時,外部經(jīng)濟環(huán)境的變化引起了現(xiàn)代企業(yè)管理的變革,給內(nèi)部審計工作造成了一定的影響。基于此,本文首先簡要分析了當前階段企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展機遇,隨后闡述了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨的困難,最后筆者根據(jù)當前企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展狀況探討了企業(yè)管理變革對內(nèi)部審計工作的重要影響。以此來供相關(guān)人士交流參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 變革 內(nèi)部審計 影響

      引言:

      縱觀近些年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展歷程,在計算機技術(shù)穩(wěn)步前進的基礎上,互聯(lián)網(wǎng)時代得到了全方位的發(fā)展,并且滲透到了社會的各個領(lǐng)域,人們的生產(chǎn)生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持。無論是微信、支付寶等移動支付是使用,還是辦公室的無紙化辦公,互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)出了蓬勃的生命力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,隨著企業(yè)管理變革的推進,審計部門的內(nèi)部審計工作方式也開始發(fā)生變化,大量財務數(shù)據(jù)從書面數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成了電子數(shù)據(jù),這給內(nèi)部審計工作人員的工作發(fā)展方向提出了新的目標。當前階段,內(nèi)部審計工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),如何充分利用企業(yè)管理變革的優(yōu)勢實現(xiàn)北部審計工作模式的升級,是相關(guān)審計部門和審計人員急需考慮的問題。

      一、當前階段企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展機遇

      企業(yè)管理變革的發(fā)展給內(nèi)部審計工作帶來了很大的發(fā)展機遇。其一,企業(yè)大數(shù)據(jù)環(huán)境推動了內(nèi)部審計工作的程序簡化。依靠互聯(lián)網(wǎng)時代的先進數(shù)據(jù)分析技術(shù),包括檢查、觀察、詢問、函證、重新計算、重新執(zhí)行和分析等傳統(tǒng)的審計程序可以得到很大程度的簡化,通過計算機技術(shù)和“云計算”技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠高效完成數(shù)據(jù)的審計。其二,企業(yè)信息管理模式變革帶動了內(nèi)部審計工作方式的轉(zhuǎn)變。新時代的數(shù)據(jù)分析技術(shù)使得內(nèi)部審計工作的持續(xù)性大大增強,內(nèi)部審計工作的復雜工作方式得到了解放,審計人員能夠通過對數(shù)據(jù)的實時監(jiān)督充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作職能。其三,企業(yè)運營管理模式變革讓內(nèi)部審計工作的風險降低?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展企業(yè)運營管理模式得到了優(yōu)化,讓審計方式實現(xiàn)從“抽樣法”到“全面分析法”的升級,數(shù)據(jù)審計從局部審計上升到了整體審計,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果更加科學、精準,使得審計風險大大降低。

      二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨的困難

      (一)內(nèi)部審計工作的技術(shù)和審計方法有待優(yōu)化

      互聯(lián)網(wǎng)時代為內(nèi)部審計工作模式提出了新的發(fā)展方向,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作方法和技術(shù)已經(jīng)逐漸不能很好地適應大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)分析模式。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作模式以手工賬目核對和書面數(shù)據(jù)分析為主,數(shù)據(jù)分析量大,工作效率低,并且容易出現(xiàn)工作失誤。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作方式的局限性逐漸凸顯出來?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢能夠彌補傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作模式的不足,提升內(nèi)部審計工作的效率。

      (二)審計數(shù)據(jù)面臨一定的安全性風險

      互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,數(shù)據(jù)是一切系統(tǒng)的核心,因此數(shù)據(jù)的安全至關(guān)重要。對于審計部門的工作來說,數(shù)據(jù)的采集、分析和處理是核心工作內(nèi)容,保護數(shù)據(jù)的安全是第一要務[1]。大數(shù)據(jù)環(huán)境下開放的網(wǎng)絡環(huán)境存在很多危險因素,如果內(nèi)部審計工作系統(tǒng)安全防護性能不高,就極容易受到外部不明來源的危險入侵,或者由于數(shù)據(jù)系統(tǒng)的自身漏洞導致系統(tǒng)崩潰,造成審計數(shù)據(jù)的遺失。

      (三)內(nèi)部審計工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

      內(nèi)部審計工作在大數(shù)據(jù)背景下尋求轉(zhuǎn)型,必須有優(yōu)秀、充足的人才儲備。當前階段,內(nèi)部審計工作部門的內(nèi)部審計工作模式還未能與互聯(lián)網(wǎng)時代充分適應,現(xiàn)有的內(nèi)部審計工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升。傳統(tǒng)的審計人員大多數(shù)是單純的財務專業(yè)出身,雖然手工賬目的數(shù)據(jù)處理具有豐富的經(jīng)驗,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)審計人員對于計算機技術(shù)的認知和掌握程度不足,逐漸成為其進行內(nèi)部審計工作的短板;而純粹計算機專業(yè)出身的人才對于財務和數(shù)學等財會知識缺乏學習?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部審計工作模式要求審計人才對互聯(lián)網(wǎng)有充分的認知,要具有一定的計算機網(wǎng)絡技術(shù)以及財務、經(jīng)營、業(yè)務、數(shù)學等多方面的知識,同時還要有一定的實踐精神和創(chuàng)新能力。復合型、創(chuàng)新型人才缺乏是當前企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨的重大困難。

      (四)內(nèi)部審計工作的思維模式亟待革新

      在過去傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作模式下,審計人員無法快速、全面地收集到與分析審計對象相關(guān)的所有業(yè)務信息和經(jīng)濟數(shù)據(jù),因此,傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作模式下審計數(shù)據(jù)的處理以抽樣的方式為主,即采集部分有代表意義的重要數(shù)據(jù)進行分析處理,然后對整體情況進行合理推斷。這種審計模式所得的審計結(jié)果有一定的局限性,而且?guī)淼膶徲嬶L險較大。但是由于過去數(shù)據(jù)采集和分析技術(shù)有限,審計抽樣法得到了廣泛的應用。隨著互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理模式發(fā)生了重大變革,審計人員的思維方式應該及時更新,適應互聯(lián)網(wǎng)時代的要求轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計工作模式。

      三、企業(yè)管理變革對內(nèi)部審計工作的重要影響

      (一)企業(yè)信息化改革能夠優(yōu)化內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的采集、分析、處理方式

      傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作方式是針對過去的手工賬目而進行,傳承多年。不可否認,傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作有許多的寶貴經(jīng)驗值得學習,但是隨著企業(yè)的信息化改革,財務等數(shù)據(jù)逐漸從書面轉(zhuǎn)移到了計算機,成為了電子數(shù)據(jù)[2]。在新型的計算機工作模式下,內(nèi)部審計工作要保持工作的效率,必須吸收傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作的寶貴經(jīng)驗的基礎上,尋求互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型。因此,審計相關(guān)部門和內(nèi)部審計工作人員要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢,優(yōu)化數(shù)據(jù)的采集、分析、處理方式。內(nèi)部審計工作首先要借助技術(shù)人員和先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)開發(fā)設計新型的審計數(shù)據(jù)端口,加強對信息系統(tǒng)的升級,使得數(shù)據(jù)庫信息的采集和分析效率提高。同時,內(nèi)部審計工作人員要與審計數(shù)據(jù)系統(tǒng)相適應,隨著系統(tǒng)的升級優(yōu)化數(shù)據(jù)處理方式,保證內(nèi)部審計工作的順利進行。

      (二)企業(yè)風險管理變革能夠加強審計數(shù)據(jù)的安全監(jiān)管

      大數(shù)據(jù)環(huán)境下,審計數(shù)據(jù)的儲存和分析處理工作變得更加方便,但是互聯(lián)網(wǎng)存在很多不安定因素,外部的危險入侵或者內(nèi)部系統(tǒng)的問題都有可能會給內(nèi)部審計工作帶來毀滅性的打擊。因此,企業(yè)風險管理變革能夠促進審計部門加強審計數(shù)據(jù)的安全監(jiān)管。一方面,審計部門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)要加強升級,可以要求技術(shù)人員增加數(shù)據(jù)實時監(jiān)控系統(tǒng)。借助監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部審計工作人員在系統(tǒng)運行過程中及時發(fā)現(xiàn)來自外部網(wǎng)絡的惡意攻擊或者其他非法操作,同時能夠監(jiān)控數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運行狀況。另一方面,審計數(shù)據(jù)做好備份,準備應急預案。內(nèi)部審計工作人員在工作過程中,要及時對于數(shù)據(jù)進行備份操作。技術(shù)人員要準備突發(fā)狀況的應對預案,以便面臨系統(tǒng)崩潰等緊急情況時保護審計數(shù)據(jù)的安全,同時保證內(nèi)部審計工作快速恢復正常。

      (三)企業(yè)人才管理變革能夠提高審計人員的業(yè)務水平

      內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理變革背景下要想實現(xiàn)升級,優(yōu)秀的人才是最大的動力。企業(yè)人才管理變革能夠促進審計部門大力培養(yǎng)對互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)適應能力較強的創(chuàng)新型人才,提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合業(yè)務水平。企業(yè)人才管理變革給審計部門人才培養(yǎng)模式提出了新的發(fā)展方向。一方面,審計部門要深入挖掘?qū)徲嬋藛T的創(chuàng)新思維意識,通過定期培訓、與外部交流學習等各種培養(yǎng)方式,升華審計人員的現(xiàn)代信息思維和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。另一方面,審計部門要積極開展針對互聯(lián)網(wǎng)時代和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)分析培訓,提高審計人員的數(shù)據(jù)分析和處理能力[3]。除此之外,審計人員要逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計理念,學會利用客觀的數(shù)據(jù)信息進行審計數(shù)據(jù)分析,促進審計經(jīng)驗與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的有機融合。審計部門在人才培養(yǎng)機制上要適當轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)具有實踐精神和創(chuàng)新能力的復合型人才,打造適應互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的高素質(zhì)審計人才隊伍。

      (四)企業(yè)運營管理模式變革能夠提高內(nèi)部審計工作的效率

      當前階段,審計部門的內(nèi)部審計工作主要承擔著單一的財務數(shù)據(jù)的經(jīng)濟責任審計,在工作性質(zhì)和數(shù)據(jù)來源上缺乏系統(tǒng)性和延續(xù)性。企業(yè)運營管理模式變革能夠促進審計部門加強“云計算”技術(shù)的學習與應用,積極探索內(nèi)部審計工作的模式創(chuàng)新,提高內(nèi)部審計工作的效率。因此,審計部門要以公司的當前的信息化建設狀況為基礎,在“云計算”技術(shù)的基礎上融入傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和新型審計方式和程序,不斷完善審計信息服務系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、分析和處理的快速進行。通過不斷的探索和實踐,審計部門才能打造適應互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的內(nèi)部審計工作模式。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,企業(yè)管理變革給內(nèi)部審計工作帶來了巨大影響。企業(yè)管理變革背景下,要推進內(nèi)部審計工作的升級,首先要總結(jié)好傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作的寶貴經(jīng)驗,為轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎。其次,企業(yè)管理變革充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢,能夠加強內(nèi)部審計工作的數(shù)據(jù)采集、處理和分析,提高工作效率。第三,企業(yè)管理變革背景下內(nèi)部審計工作要實現(xiàn)升級,要注重對于審計人才的大力培養(yǎng),提高審計人才的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平,同時還要大力發(fā)展創(chuàng)新型人才,使其帶動內(nèi)部審計工作模式的革新。

      參考文獻:

      [1]王萍.內(nèi)部審計視角下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風險管理問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(20):120.

      [2]那廣.基于風險導向理論的企業(yè)內(nèi)部審計風險管理對策[J].企業(yè)改革與管理,2019,349(08):141-142.

      [3]唐巳淳.論《小企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及對策》[J].明日風尚,2017(17):395-395.

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