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      論民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制研究的迫切性

      2019-09-10 17:13:33薛蓮
      家長·中 2019年6期
      關(guān)鍵詞:民辦幼兒園教師培養(yǎng)

      薛蓮

      摘要:近年來,民辦普惠幼兒園在幼兒園開辦性質(zhì)中的占比逐漸上升。政府通過購買服務(wù)、減免租金、補(bǔ)貼生均公用經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)貼租金等方式,鼓勵(lì)開辦普惠性民辦幼兒園并保障其良性運(yùn)行。在國家大力發(fā)展民辦普惠性幼兒園體制的政策下,民辦普惠性幼兒園師資專業(yè)化水平低,教師培養(yǎng)資金匱乏的情況得到改善,幼兒園迫切培養(yǎng)適合幼兒園長期可持續(xù)性發(fā)展的教師隊(duì)伍,形成科學(xué)化教師培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)而穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高教師職業(yè)幸福感,提升辦園質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:教師培養(yǎng);民辦幼兒園;梯隊(duì)建設(shè)

      一、迫切一:從民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制研究的現(xiàn)狀來看

      民辦幼兒園以盈利為主,大多數(shù)的研究內(nèi)容都傾向?yàn)榧议L、課程建設(shè)、特色打造等服務(wù),對教師培養(yǎng)這方面的研究不多,特別是關(guān)于普惠性民辦幼兒園的教師培養(yǎng)機(jī)制,幾乎沒有。其中有些案例還是值得借鑒,例如:北京海淀區(qū)現(xiàn)代藝術(shù)幼兒園有關(guān)民辦普惠幼兒園新教師培養(yǎng)的研究,培養(yǎng)的方向主要是如何調(diào)動新教師的工作積極性和新教師的培訓(xùn)方案;陜西省的民辦幼兒園與大學(xué)結(jié)成聯(lián)盟,聯(lián)合培養(yǎng)幼兒教師。民辦幼兒園為大學(xué)培養(yǎng)的幼兒教師提供實(shí)習(xí)場所,大學(xué)教師為民辦普惠幼兒園提供專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)在于教師專業(yè)水平的提升。

      通過查詢相關(guān)教師培養(yǎng)方面得知,世界上的大多數(shù)國家都在做有關(guān)幼兒教師培養(yǎng)方面的研究,西方發(fā)達(dá)國家在做的有德國、美國、加拿大、英國,甚至很多南非、亞洲等相對經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的國家也在做。例如:德國在幼兒教師培養(yǎng)方面已經(jīng)形成了成熟的社會體制。每年新加入幼兒教師隊(duì)伍的教學(xué)人員都需要制定一份能力發(fā)展的行動計(jì)劃,之后會有專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)對這份發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行評估和升級,跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。同時(shí)德國還將性別敏感的模塊在2011年正式納入教師培訓(xùn)課程??紤]到教師男女性別的不同,在培養(yǎng)方式上也采取相對科學(xué)的應(yīng)變措施;印度已經(jīng)意識到卓越的學(xué)校取決于學(xué)生的表現(xiàn),這是由教學(xué)質(zhì)量決定的。為了確保我們的學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,教師培養(yǎng)是非常必要的。印度在教師培養(yǎng)方面主要通過結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)計(jì)劃確保所有教師了解和吸取哲學(xué)、使命和愿景以及具備最新的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)策略,并制定了完善的教師培養(yǎng)和培訓(xùn)流程。

      二、迫切二:從民辦普惠幼兒園培養(yǎng)機(jī)制研究的價(jià)值來看

      (一)民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)的迫切性

      近幾年的虐童事件,很多都發(fā)生在民辦幼兒園。因?yàn)轶w制和收入的原因,民辦幼兒園面臨著教師需求量大,教師普遍專業(yè)性弱,甚至有很多不是幼兒專業(yè)教師的問題。教師綜合素質(zhì)的提升是民辦幼兒教育的希望和保障,其迫切性已顯而易見。

      (二)民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制的空白

      普惠性民辦幼兒園這一辦園形式是在2014年開始實(shí)施的,當(dāng)時(shí)國家正大力提倡發(fā)展民辦普惠園。大多數(shù)幼兒園還在課程實(shí)施、特色打造上摸索。我園借助集團(tuán)優(yōu)勢,已有較成熟的課程體系,做關(guān)于民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制的研究,形成一套可以有助于教師培養(yǎng)的科學(xué)機(jī)制的研究,可以填補(bǔ)目前國內(nèi)無此研究的空白。

      三、迫切三:從民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制的可行性研究內(nèi)容來看

      (一)民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制相關(guān)文獻(xiàn)研究

      通過查閱國內(nèi)外相關(guān)民辦園或者民辦普惠幼兒園關(guān)于優(yōu)化教師培養(yǎng)機(jī)制方面的研究文獻(xiàn),做好整理、歸納和汲取有助于本項(xiàng)課題研究的參考資料,組織課題組成員學(xué)習(xí)研究。

      (二)民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制現(xiàn)狀調(diào)查研究

      1.教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃摸底調(diào)查。教師五年內(nèi)就個(gè)人學(xué)歷提升、專業(yè)發(fā)展、梯隊(duì)晉升、職位晉升等方面的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究。

      2.教師培養(yǎng)機(jī)制中關(guān)于園所制度的現(xiàn)狀調(diào)查研究。園內(nèi)關(guān)于教師培養(yǎng)機(jī)制方面的制度,例如:培訓(xùn)制度、梯隊(duì)晉升制度、崗位晉升制度、個(gè)人發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度等的現(xiàn)狀調(diào)查研究。

      3.教師培養(yǎng)機(jī)制掛鉤工資方案的現(xiàn)狀調(diào)查研究。教師培養(yǎng)機(jī)制掛鉤工資方案才能形成教師培養(yǎng)和發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。因此在現(xiàn)狀調(diào)查研究中,需要就目前工資方案做解讀,并聽取教師對獎(jiǎng)懲方面的意見。

      4.民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)目標(biāo)框架結(jié)構(gòu)的建立。

      (1)培養(yǎng)有愛心、有責(zé)任感的、具有良好師德和高尚道德品質(zhì)的幼兒教師。(2)培養(yǎng)熱愛工作、積極進(jìn)取、有職業(yè)追求的幼兒教師。(3)培養(yǎng)精益求精、刻苦鉆研的有專業(yè)發(fā)展特長和研究精神的幼兒教師。

      5.民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)制度的研究。

      (1)園內(nèi)行政管理制度的研究。(2)梯隊(duì)設(shè)立的制度研究。(3)教師培訓(xùn)制度的研究。(4)教師晉升制度的研究。

      6.民辦普惠性幼兒園教師梯隊(duì)建設(shè)研究。

      民辦普惠幼兒園教師的專業(yè)基礎(chǔ)相對公辦幼兒園要弱一些。因此,在園內(nèi)設(shè)置自己的梯隊(duì),并建立健全梯隊(duì)晉升的制度,將梯隊(duì)建設(shè)與工資、績效考核掛鉤,有利于教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和發(fā)展。

      (1)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃研究。(2)適合各梯隊(duì)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容的研究。

      7.民辦普惠性幼兒園調(diào)動教師積極性的策略研究。

      (1)民辦普惠性幼兒園有利于調(diào)動教師積極性的工資方案的研究。(2)民辦普惠性幼兒園有利于調(diào)動教師積極性的獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核方案的研究。(3)民辦普惠性幼兒園評優(yōu)、評先方案的研究。

      我們可以通過查詢國內(nèi)國外相關(guān)民辦幼兒園關(guān)于教師培養(yǎng)方面的體制研究內(nèi)容,組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過調(diào)查問卷、教師訪談等方式了解目前集團(tuán)內(nèi)教師培養(yǎng)機(jī)制的現(xiàn)狀和教師對培養(yǎng)的需求;優(yōu)化教師培養(yǎng)機(jī)制相關(guān)的管理制度,尋求有利于教師培養(yǎng)的制度并訂立方向;邀請專家指導(dǎo),實(shí)踐研究出調(diào)動民辦普惠性幼兒園教師積極性的策略;定期開展專題研討會,交流研究會,對研究內(nèi)容的收集和整理進(jìn)行實(shí)踐;根據(jù)整體計(jì)劃,進(jìn)行計(jì)劃的制定、實(shí)踐、調(diào)整、論證、推廣。

      通過調(diào)查研究和總結(jié),尋找目前束縛民辦普惠幼兒教師發(fā)展的不利因素,在現(xiàn)有民辦普惠幼兒園性質(zhì)的前提下,協(xié)調(diào)和優(yōu)化各條線工作,以形成更有利于教師培養(yǎng)的制度和措施,形成民辦普惠性幼兒園調(diào)動教師積極性的策略,構(gòu)建園內(nèi)梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)幼兒園教師隊(duì)伍的可持續(xù)性發(fā)展,建立科學(xué)的民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制,形成園本化實(shí)踐范式,最終提升教師職業(yè)幸福感。

      (責(zé)編? 吳 娟)

      參考文獻(xiàn):

      [1]姚慧.營利性民辦幼兒園教師管理的困境研究[M].沈陽師范大學(xué),2018.

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