摘要：伴隨著市場經(jīng)濟以及虛擬經(jīng)濟的高速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的沖擊下企業(yè)的經(jīng)營方式正朝著新的方向前進，并不斷地在發(fā)生著改變。作用于社會經(jīng)濟發(fā)展方式的大前提之下，企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展受到一定的影響，也引導(dǎo)著企業(yè)管理創(chuàng)新成為發(fā)展的主要動力源泉。本文主要就企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展方式變化之間存在的微妙關(guān)系做出了詳細(xì)的論述，希望通過這些討論促進企業(yè)改革邁向新的臺階。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新;經(jīng)濟發(fā)展方式;關(guān)系

自改革開放以來我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了改變，社會經(jīng)濟改革也取得了卓越的成績和進步，當(dāng)下由于國有經(jīng)濟的不斷發(fā)展，進入新的快速發(fā)展階段，迫使社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨著轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為組成國有經(jīng)濟的重要部分，企業(yè)在其自身結(jié)構(gòu)上也面臨著調(diào)整和優(yōu)化改革。企業(yè)的發(fā)展之路不再僅僅依靠低價的成本，而逐漸走向集科技、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展為一體的現(xiàn)代化發(fā)展道路。在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，企業(yè)要通過外界壓力，抓住發(fā)展機遇，就需要從自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，開展建設(shè)企業(yè)管理的改革創(chuàng)新工作，由上至下全方面做好結(jié)構(gòu)組織調(diào)整，讓其緊跟經(jīng)濟發(fā)展形勢的步伐，在新的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢上，推進企業(yè)開啟新的時代篇章，

一、企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展方式變化的關(guān)系辯證

在未來的一段時間內(nèi)，建立且是從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的基礎(chǔ)之上，我國的經(jīng)濟發(fā)展方式會隨著市場發(fā)生改變。其主要建設(shè)手段是全面深化經(jīng)濟體制改革，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的變化，戰(zhàn)略性調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。為更快更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，在深刻理解到企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和壓力的情況之下，從經(jīng)濟、文化、政治發(fā)展等不同方面進行企業(yè)管理創(chuàng)新?，F(xiàn)如今，企業(yè)管理創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生改變的衍生物，是必然出現(xiàn)的結(jié)果。因為企業(yè)管理模式對于企業(yè)自身發(fā)展來說尤為重要，在企業(yè)發(fā)展隨著經(jīng)濟發(fā)展形勢發(fā)生巨大改變的時候，經(jīng)濟發(fā)展方式促進企業(yè)創(chuàng)新改革，而企業(yè)管理創(chuàng)新讓企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展變化的洪流中站穩(wěn)腳跟，從而加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的速度和進程。

二、經(jīng)濟發(fā)展方式改變下企業(yè)管理創(chuàng)新的必然性

企業(yè)管理水平存在差異，高低不同的程度影響著企業(yè)發(fā)展的進步。無論從企業(yè)軟硬實力任意角度出發(fā)，管理創(chuàng)新都能夠極大的提升企業(yè)的自我創(chuàng)造力和發(fā)展力?？梢?，為使得企業(yè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，增強企業(yè)綜合實力，企業(yè)需要進行創(chuàng)新性科學(xué)管理。我國當(dāng)下的經(jīng)濟發(fā)展方式在其主要的方向上是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整政策影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展速度和方向。在整個國家經(jīng)濟發(fā)展變化的大背景之下，企業(yè)為了自身的生存和進步必須做出相應(yīng)的積極應(yīng)對措施。順應(yīng)市場的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源的變化，綜合考慮市場需求以及企業(yè)自身資源做出循序式的管理改革。

近年來，虛擬市場經(jīng)濟發(fā)展的速度十分快速，尤為突出的便是服裝行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)服裝市場以快速的增長趨勢，遠(yuǎn)超過實體服裝產(chǎn)業(yè)，此外，由于政府職能部門加強對市場經(jīng)濟的科學(xué)干預(yù)，迫使市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與方式發(fā)生翻天覆地的改變。就企業(yè)而言，如今的市場經(jīng)濟既是一種挑戰(zhàn)，又是一種新的機遇。因此，在如此形勢之下，要求企業(yè)及時做出內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整來面對市場經(jīng)濟的變化。市場于企業(yè)而言，猶如魚得水，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開市場，且需要跟隨著市場的變化而發(fā)生變化，做出相應(yīng)的創(chuàng)新改革。在企業(yè)發(fā)展中，市場資源配置是主要核心點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的運用與大量普及，市場資源配置方式也發(fā)生了巨大改變。新時期企業(yè)發(fā)展的依靠點逐漸向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，其市場資源配置正逐步替代主要市場資源，因此企業(yè)在管理改革建設(shè)中，不僅要加強生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，更要多方面開發(fā)利用管理資源，創(chuàng)新改革管理方式，以互聯(lián)網(wǎng)模式為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，奮力前進。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整要與企業(yè)管理創(chuàng)新相互呼應(yīng)。由于我國人口數(shù)量多，流動性廣，使得國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處于長期戰(zhàn)略性調(diào)整的狀態(tài)，也進一步反映了我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變速度較快。在經(jīng)濟發(fā)展快速的情況下，企業(yè)發(fā)展所依靠的經(jīng)濟市場也發(fā)生改變，因此企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，同樣需要在企業(yè)管理上加強建設(shè)力度，從而提高企業(yè)在市場上的競爭力，推動企業(yè)快速發(fā)展。

三、經(jīng)濟發(fā)展方式之下企業(yè)管理創(chuàng)新的方法

（一）建設(shè)企業(yè)管理創(chuàng)新制度

要想實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的目標(biāo)，其基礎(chǔ)在于企業(yè)是否擁有一個完整的、科學(xué)的、精細(xì)高效的企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造。第一，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于內(nèi)部涵蓋面廣，因此要求其自身組織結(jié)構(gòu)在整體構(gòu)造上精簡，避免出現(xiàn)多而復(fù)雜的構(gòu)架。為適應(yīng)現(xiàn)代化進程和市場變化，提倡企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)上趨于扁平化，鼓勵企業(yè)內(nèi)部成員相互協(xié)調(diào)配合，及時溝通了解經(jīng)濟發(fā)展方式的變化，并對此做出積極的響應(yīng)。第二，一個完整的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和制度是有利于傳遞企業(yè)管理創(chuàng)新理念的，在企業(yè)絕大多數(shù)成員深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勢的情況下，更加有利于企業(yè)管理創(chuàng)新工作的進一步開展。第三，企業(yè)制定的規(guī)章制度和管理理念是企業(yè)的發(fā)展之本，企業(yè)管理從企業(yè)的方方面面出發(fā)，大的決策到日常開銷都離不開企業(yè)管理的存在，而確保企業(yè)管理科學(xué)有效的進行的依據(jù)便是詳細(xì)的規(guī)章制度和管理理念。

（二）創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)形式，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系

為適應(yīng)不同時期的發(fā)展特點，必須加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”是企業(yè)創(chuàng)新的重要決策方向和目標(biāo)。為加快企業(yè)自身發(fā)展速度，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，需要企業(yè)在自身原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)改革升級。搭建線上線下銷售平臺，拓展企業(yè)經(jīng)營渠道和范圍。對于生產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)，在目前的經(jīng)濟市場趨勢下，企業(yè)要在改革升級的過程中要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，創(chuàng)新化管理企業(yè)。根據(jù)企業(yè)自身市場業(yè)務(wù)情況，實行切實可行的管理模式，從而讓企業(yè)能夠更快更全面的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的變化形式。

（三）精細(xì)化管理理念

企業(yè)管理創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展方式改變的情況下是必然的事情。在未來的市場經(jīng)濟中，企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)水平、服務(wù)態(tài)度不再是決定企業(yè)發(fā)展的主要因素。相反，企業(yè)管理體系，將直接決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。簡單來說，企業(yè)的管理水平，從一定程度上影響著企業(yè)能否在經(jīng)濟體制改革中，抓住機遇，也決定著企業(yè)的發(fā)展方向和整體命脈。而精細(xì)化的管理理念是將企業(yè)社會屬性精細(xì)化分工，在企業(yè)原有管理體系基礎(chǔ)之上，將工作進行得更加細(xì)致，從而引導(dǎo)向更深層次的方向發(fā)展，實現(xiàn)資源的最大化利用，降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而獲得更多的市場資源。精細(xì)化管理作用于企業(yè)便是將企業(yè)的目標(biāo)細(xì)化，分解成小的目標(biāo)加以實現(xiàn)。在分解的過程中將企業(yè)戰(zhàn)略策劃分解到各個運營環(huán)節(jié)中，進而精細(xì)化目標(biāo)，提高企業(yè)的執(zhí)行力。在企業(yè)進行精細(xì)化管理的時候，要貫徹到整個企業(yè)之中，在著眼內(nèi)部管理的同時，更要充分考慮企業(yè)外部環(huán)境的變化，從經(jīng)濟發(fā)展新形勢出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)管理機制，在不斷創(chuàng)新管理模式的情況下，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。

（四）以科技進步為目標(biāo)發(fā)展企業(yè)管理創(chuàng)新事業(yè)

科技使社會進步，也是社會進步的第一生產(chǎn)力。在企業(yè)管理中不斷運用新的科學(xué)技術(shù)和管理理念能夠有效地推動企業(yè)管理改革創(chuàng)新的發(fā)展。在企業(yè)進行管理改革的過程中，要有管理理念上的徹底改變。企業(yè)管理人員在原有的管理理念上通過不斷地學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)和管理理念，面向市場學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟發(fā)展方式之下的綜合管理模式。

（五）企業(yè)管理創(chuàng)新順應(yīng)政策市場發(fā)展

企業(yè)管理創(chuàng)新要在一定基礎(chǔ)上順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展潮流，同時仍需要兼顧國家發(fā)布的市場政策。首先，企業(yè)管理的創(chuàng)新要做到依據(jù)客觀規(guī)律，在操作性能上具有可行性和現(xiàn)實性。企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開經(jīng)濟市場的變化，只有在正確的市場導(dǎo)向下制定的科學(xué)管理方法才具有一定的現(xiàn)實意義。其次，企業(yè)管理創(chuàng)新的建設(shè)工作要符合國家的法律法規(guī)和政策引導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展受到國家整體宏觀經(jīng)濟調(diào)配方式影響，因此企業(yè)的全面發(fā)展和改革受到市場總體經(jīng)濟發(fā)展方式的影響。

四、結(jié)束語

經(jīng)濟發(fā)展方式的變化，作用于市場經(jīng)濟的主體之上，從而影響著企業(yè)的發(fā)展與去路。新時代新經(jīng)濟發(fā)展形勢迫使企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和要求。企業(yè)在發(fā)展的道路上不斷探索新的發(fā)展之路，只有通過積極的探索管理創(chuàng)新的方案才能在這日漸激烈的市場競爭中脫穎而出，抓住新的機遇，調(diào)整企業(yè)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過上文所述，可見，企業(yè)管理創(chuàng)新產(chǎn)生于經(jīng)濟發(fā)展方式變化的時代背景之下，企業(yè)管理是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的基本點和動力點，直接影響著企業(yè)的前途。同時，在不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展方式之下，企業(yè)唯有做好適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)對改變，才能促進企業(yè)的更好發(fā)展。

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作者簡介：

肖杰，中國人民大學(xué)，北京。