王玉玨

摘 要：企業(yè)作為推動社會發(fā)展的主體力量，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和進步，只有企業(yè)穩(wěn)定、高效的發(fā)展，才能使國民經(jīng)濟水平得到本質提升。目前我國企業(yè)投融資管理存在很多問題，缺少及時發(fā)現(xiàn)和解決能力，不合理的投融資管理會嚴重影響和制約企業(yè)發(fā)展。本文以企業(yè)投融資管理中存在問題作為切入點進行探究和分析，期望通過全面研究企業(yè)投融資管理問題，能提出相關改善建議和解決措施，有效解決企業(yè)投融資管理問題，提高企業(yè)發(fā)展速度，促進企業(yè)全面發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)投融資 管理問題 改善建議

投資和融資是企業(yè)投融資兩個重要組成部分，雖然兩者運作模式不同，存在一定差異，但是兩者目標一致、目的相同，均希望通過投資和融資活動推動企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)價值，促使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中得以生存和發(fā)展。投融資是指通過內部資金周轉、向金融機構貸款、合法發(fā)行股票和債券等融資方式和手段進行合理融資，通過項目、固定資產和股權等投資，用以促進企業(yè)發(fā)展，擴大企業(yè)生存空間?，F(xiàn)代企業(yè)應學會從多角度挖掘、研究、分析和解決問題，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定、積極高效的發(fā)展。

一、企業(yè)投融資管理重要性

企業(yè)進行投融資活動之前，必須對自身情況、外部環(huán)境、市場需求進行調查和分析，合理進行投融資管理。投融資風險較大，投融資結果具有不確定性，需要企業(yè)具有較強的風險意識和防范能力。因此，加強企業(yè)投融資管理，使企業(yè)可以準確掌握動態(tài)市場的需求變化情況，明確企業(yè)發(fā)展方向，降低投資風險，提高企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益、社會地位和競爭實力，保證企業(yè)順利持續(xù)運營，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)投融資管理存在問題

（一）單一的融資渠道

在競爭激烈、快速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展道路阻且長，為降低可能存在的融資風險，企業(yè)采用內部資金周轉的融資方式，左手倒右手，嚴重阻礙企業(yè)資金的順利流通，雖然能有效避免外源融資帶來的利益賠償，但是無法支撐企業(yè)快速發(fā)展。處于發(fā)展中的企業(yè)，每個項目所需資金數(shù)額較大，并不容易做到內部資金順利周轉，如果因為資金問題導致不得不通過停止或結束一個項目，將會造成生存和發(fā)展能力不足，嚴重影響企業(yè)擴張規(guī)模和競爭實力。在內部資金周轉不順利的情況下，企業(yè)會選擇向金融機構貸款和股權融資。因為企業(yè)所需融資金額數(shù)大，受到規(guī)模實力和償債能力等影響與限制，以及外部宏觀環(huán)境、資金方控制風險要求的限制，使得企業(yè)得到貸款和股權融資相對較難。

（二）不合理的投資結構

不合理的投資結構是現(xiàn)代企業(yè)管理中普遍存在的問題。企業(yè)管理者或決策者對投資結構缺乏清楚認知，對市場經(jīng)濟動態(tài)情況沒有確切掌握，造成企業(yè)盲目、不合理的投資行為，帶來資金嚴重流失的結果。不合理的投資結構主要變現(xiàn)為以下兩方面：一方面是不合理的資產結構，企業(yè)資產結構分為固定資產和流動資產，因為固定資產是企業(yè)賴以生存的主要資產和勞動手段，占有企業(yè)總資產的較大份額，企業(yè)沒有了解和掌握發(fā)展實際情況和需求，盲目的進行生產規(guī)模的擴大，專業(yè)人才、機械設備和生產技術的引進等，使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)線加長，固定資產回收回報率降低，逐漸失去發(fā)展動力與企業(yè)核心競爭力。另一方面是不合理的負債結構，負債是指企業(yè)過去交易或項目引起的需要承擔和償還的現(xiàn)有債務，分為流動負債和長期負債，企業(yè)往往用短期融資來滿足長期資金需求，出現(xiàn)短借長用現(xiàn)象，投融資期限錯配，極易引起資金鏈斷裂風險，給企業(yè)發(fā)展帶來安全隱患和負債風險，引發(fā)生存危機，一定程度上阻礙企業(yè)發(fā)展和和社會進步。

（三）對資本沒有正確認知

傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，只有豐富的資金保障才能推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)管理者或決策者的固有思想。然而社會發(fā)展迅速、行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，如果企業(yè)對資本沒有正確認知的話，即使有資金保證，也難以推動企業(yè)快速發(fā)展，創(chuàng)造更大效益。我國大部分中小企業(yè)，因為生產規(guī)模的限制和強烈的資金需求，使得傳統(tǒng)管理者認為資金就代表實力，注重資金數(shù)量而忽視資金質量，對資本沒有正確認知，嚴重阻礙企業(yè)正確發(fā)展和拓展空間。市場經(jīng)濟發(fā)展、資本市場和金融產品的不斷開放創(chuàng)新，使得企業(yè)可以更多的選擇，把資金變成資本，用資本去增值，同時注重資本的使用成本，提高企業(yè)的運作效率管控水平，可進一步提升企業(yè)的價值。市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展擁有更高要求，具備豐富的資金支持，同時擁有優(yōu)秀的財務管理能力，企業(yè)才能有強大發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新創(chuàng)造能力，才能順應社會的發(fā)展和需求。相反，企業(yè)雖然具備雄厚的資金實力，如果企業(yè)沒有正確的認知資本，只是被動安排資金而沒有主動的運作資本，將會喪失發(fā)展機會，甚至影響企業(yè)的生存。

三、企業(yè)投融資管理改善建議

（一）拓寬融資渠道

雖然企業(yè)內部資金周轉擁有自主強、風險小的優(yōu)勢和特點，使其成為企業(yè)發(fā)展融資方式的第一首選，但是僅僅依靠內部資金周轉難以滿足企業(yè)擴大生產規(guī)模的需求，以及引進先進設備、技術和人才的需求，很難在發(fā)展迅速、競爭激烈的社會環(huán)境中生存和發(fā)展。增加外來融資渠道是企業(yè)拓寬融資渠道的主要手段和有效措施，根據(jù)實際情況，將企業(yè)內在資源和外來融資進行有效結合，找到融資平衡點，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)將收益的一部分用做儲備資金進行內源融資，還應該充分利用外源融資，如銀行貸款、發(fā)行債券、股票融資等，拓寬企業(yè)融資渠道，解決單一融資渠道的問題。企業(yè)拓寬融資渠道的首要任務是提升企業(yè)發(fā)展實力、提升經(jīng)營水平，遵紀守法，以此為基礎進行外源融資;其次利用好各種融資手段和資金市場，債權和股權融資，銀行和非銀行金融機構的，都可為企業(yè)所用;同時要處理好與外部融資渠道關系，整合各方資源，保證來源充足，有效降低成本。

政府層面應建立優(yōu)惠扶持政策，如所得稅減免、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金、允許發(fā)行債券和基金等，加強扶持企業(yè)融資力度，建立一個低成本、易操作、安全性高的金融體系，為企業(yè)提供融資擔保，降低企業(yè)融資風險，幫助企業(yè)更好的進行融資，解決融資難題。

（二）加強投資管理

競爭激烈和發(fā)展迅速的社會新時期，企業(yè)為了立足、為了贏得更多收益，就應該結合社會訴求、消費需求和企業(yè)發(fā)展實際情況，對不合理的投資結構進行改變和優(yōu)化。經(jīng)研究和分析，提出以下幾點實施措施和策略：第一，企業(yè)管理者與決策者應該以企業(yè)長遠發(fā)展目標為基礎，樹立長遠發(fā)展意識，制定明確發(fā)展方向和策略，避免資金風險和短期利益誘惑，注重企業(yè)發(fā)展的全局性、明確性和積極性，有針對性和目標指向性的制定完善、合理、科學的投資計劃策略書，并嚴格按照策劃書執(zhí)行企業(yè)投資計劃，根據(jù)實施情況及時有效的進行計劃調整。第二是加強調研工作力度，對投資項目進行不定期研究分析和有效調整，確保投資活動順利進行，提高企業(yè)投資準確性和成功率。第三是密切關注投資活動實行情況和進度，需要企業(yè)充分發(fā)揮監(jiān)督這一職能義務，有效評估投資項目的實際價值，降低資金風險，避免不合理投資情況的出現(xiàn)，提高企業(yè)盈利能力。第四是根據(jù)市場需求的不斷變化，構建多樣化投資體系，實現(xiàn)投資的多樣性和高回報率。正確的投資結構，可以適當規(guī)避資金風險，形成正確的投資方式，有效提高投資回報率，實現(xiàn)企業(yè)高盈利和高發(fā)展的需求目標。

（三）建設信譽制度，加強投融資認知

企業(yè)需要正確分析與積極解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類問題和風險，針對內部管理問題，構建內部管理制度，如企業(yè)信譽制度、財務管理制度、審計制度等，加強企業(yè)管理者與決策者對于資本的正確認知和利用。建設信譽制度，完善財務管理制度，積極運用審計制度，提高企業(yè)財務質量和資本認知，有效滿足金融機構對企業(yè)苛刻的信譽條件，為企業(yè)獲得經(jīng)濟支持奠定基礎，通過投資進行產品優(yōu)化和升級，擴大產品生產種類，提高產品生產質量，樹立良好企業(yè)形象，增強信譽值，實現(xiàn)投融資良性循環(huán)，不斷拓展目標和價值。

結束語：

總而言之，在發(fā)展迅速、競爭激烈的社會環(huán)境中，企業(yè)想要有所建樹，實現(xiàn)企業(yè)價值和目標，則需要根據(jù)實際情況，對企業(yè)投融資管理中存在的問題進行多角度、多方向的研究和分析，尋找合理、有效的解決策略，重視企業(yè)投融資管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定物質基礎，提供資金保障，推動企業(yè)發(fā)展和社會進步。

參考文獻：

[1]徐英華.如何加強企業(yè)投融資管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（1），173-174 .

[2] 曹梅.如何加強企業(yè)投融資管理[J].企業(yè)戰(zhàn)略，2014（2），83-85.

[3] 涂志文.淺析企業(yè)投融資管理存在的問題及對策[J].財務與管理，2013（3），30-32 .