韓玉群

摘 要：后勤管理部門是每個(gè)機(jī)構(gòu)建立都必備的，對(duì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展也有非常大的影響作用，在本文中，我想說一說學(xué)校中的后勤管理部門對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的作用，具體從后勤管理部門開展精細(xì)化管理對(duì)學(xué)生的促進(jìn)作用，以及如何更好的開展后勤部門精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：后勤部門;精細(xì)化管理;影響作用;實(shí)踐

后勤管理部門精細(xì)化是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步的要求，也是符合時(shí)代發(fā)展潮流的表現(xiàn)。后勤管理精細(xì)化簡(jiǎn)單來(lái)說就是一種運(yùn)用精細(xì)化的手段，實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)各要素和組織目標(biāo)高效精確的一種管理方法和管理活動(dòng)，而將學(xué)校的后勤管理精細(xì)化可以更好的為學(xué)生提供學(xué)習(xí)生活環(huán)境，對(duì)學(xué)生的發(fā)展也有非常大的促進(jìn)作用。學(xué)校后勤部門精細(xì)化可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，比如后勤部門工作人員的精細(xì)化管理、后勤工作的精細(xì)化進(jìn)行、后勤部門制度以及工作程序的精細(xì)化等，所以接下來(lái)，我們便來(lái)具體談?wù)勥@些精細(xì)化管理體現(xiàn)。

一、后勤精細(xì)化管理的重要性

（一）、為學(xué)生安全健康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境

教育機(jī)構(gòu)的建立是為了給學(xué)生提供接受教育的場(chǎng)所，讓學(xué)生能夠?qū)⒆⒁饬Χ技性趯W(xué)校的教育教學(xué)中，集中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生能夠在學(xué)校中獲得更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的綜合能力，而且學(xué)校的后勤部門從某一方面來(lái)講便是為學(xué)生解決各種后顧之憂的部門，讓學(xué)生不必為了各種瑣事而到耽誤學(xué)習(xí)，可以進(jìn)一步培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而將后勤管理精細(xì)化可以進(jìn)一步的為學(xué)生也為教師提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓學(xué)校的教育教學(xué)工作能夠按時(shí)而且高質(zhì)量的進(jìn)行。

（二）、為學(xué)校發(fā)展提供后備力量

后勤部門的發(fā)展間接的促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展也是以后勤部門為基礎(chǔ)的，如果一所學(xué)校的后勤管理工作不到位，那么學(xué)校也不會(huì)有太大的發(fā)展機(jī)會(huì)，就好比“九層之臺(tái)，起于累土”，后勤部門就相當(dāng)于學(xué)校發(fā)展的地基，如果后勤部門管理精細(xì)化，就能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)更牢固的地基，基礎(chǔ)打好了，發(fā)展才有可能更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

（三）、促進(jìn)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

學(xué)生階段是形成基本價(jià)值觀，培養(yǎng)良好美德的時(shí)期，而且學(xué)生大部分的時(shí)間都是在學(xué)校度過的，學(xué)校也是學(xué)生價(jià)值觀培養(yǎng)的主要場(chǎng)所。我們都知道，環(huán)境對(duì)人的影響是非常深遠(yuǎn)的，比如孟母三遷，只為尋求更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以，學(xué)校環(huán)境對(duì)于學(xué)生價(jià)值觀培養(yǎng)的作用也就顯而易見了，而后勤部門精細(xì)化管理可以建立很好的校園文化環(huán)境，學(xué)生在這樣的環(huán)境中才可以培養(yǎng)出良好的價(jià)值觀，幫助學(xué)生更好的成長(zhǎng)。

二、當(dāng)前學(xué)校中后勤精細(xì)化管理的現(xiàn)狀

學(xué)校中的后勤管理部門或多或少存在一些問題，這些問題影響著后勤部門精細(xì)化管理的進(jìn)程，比如，后勤部門中人員混雜，存在很多不符合規(guī)定的現(xiàn)象，這個(gè)工作人員是那個(gè)工作人員的親戚等屢見不鮮，這樣的人員安排不僅沒有工作效率，而且會(huì)損耗學(xué)校的財(cái)力物力。還有后勤部門的管理并不是特別規(guī)范，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度制約，在出現(xiàn)工作問題時(shí)，互相逃避責(zé)任的情況太多，不利于部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、后勤精細(xì)化管理如何更好的發(fā)揮對(duì)學(xué)生的促進(jìn)作用

（一）、后勤管理規(guī)范化

后勤管理部門應(yīng)該制定嚴(yán)格的制度，將后勤管理部門的工作內(nèi)容都納入到制度管理中，爭(zhēng)取做到每個(gè)工作內(nèi)容都有制約，防止任何鉆空子的行為。而且，后勤管理還應(yīng)該建立監(jiān)督制度，劃分權(quán)力歸屬，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，在工作出現(xiàn)失誤時(shí)可以快速找到責(zé)任人，而不是互相推諉，擺脫責(zé)任。后勤管理部門還應(yīng)該規(guī)范工作流程，每一個(gè)工作步驟都應(yīng)該確認(rèn)合理，并嚴(yán)格執(zhí)行，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到盡善盡美。最后，后勤部門應(yīng)該完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作人員賞罰分明，提高工作人員對(duì)工作的熱情，也抵制消極怠工等工作亂像的出現(xiàn)。

（二）、建設(shè)后勤管理隊(duì)伍

后勤管理部門的工作人員也是后勤精細(xì)化管理的一部分內(nèi)容，我們應(yīng)該注重后勤管理部門的隊(duì)伍建設(shè)。那首先應(yīng)該注重的是后勤管理部門工作人員的思想道德素質(zhì)，積極培養(yǎng)工作人員樹立“一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)?！钡墓ぷ骼砟?，盡心盡力去做好學(xué)校的后勤管理工作。再者學(xué)?？梢远ㄆ谂嘤?xùn)后勤部門的工作人員，不僅是工作理念的培養(yǎng)，還包括工作能力的提升培訓(xùn)，讓后勤工作人員有能力勝任自己的工作，也要讓他們能夠解決突發(fā)事件。最后，后勤管理部門應(yīng)該保障工作人員的正規(guī)性，嚴(yán)禁出現(xiàn)后勤部門裙帶關(guān)系，要以工作人員的能力為招聘基礎(chǔ)，在實(shí)踐中去考核工作人員，保障工作的高效率進(jìn)行。

（三）、后勤管理注重細(xì)節(jié)，真正做到精細(xì)化管理

后勤部門精細(xì)化管理對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有非常大的促進(jìn)作用，比如，后勤部門在眼前餐廳、宿舍的建設(shè)后，可以給學(xué)生提供很大的便利，讓學(xué)生更方便的處理日常生活中遇到的事情。在學(xué)校需要舉辦比賽時(shí)，后勤部門精細(xì)化管理也應(yīng)該把控好比賽的每個(gè)流程，例如賽前場(chǎng)地、班級(jí)安排、學(xué)生安排、時(shí)間安排等，比賽進(jìn)行時(shí)賽制的制定、學(xué)生的比賽全程記錄等，比賽結(jié)束后場(chǎng)地的處理，確保學(xué)生有序安全離場(chǎng)。再比如學(xué)校中的環(huán)境建設(shè)，不僅要做好學(xué)校的綠化工作，還應(yīng)該有創(chuàng)新的去改善學(xué)校環(huán)境，為學(xué)生塑造良好的生活環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，學(xué)校后勤部門的精細(xì)化管理對(duì)于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用，我們必須給予重視，也必須不斷的創(chuàng)新后勤部門精細(xì)化管理的方式，促進(jìn)后勤部門更好更遠(yuǎn)的發(fā)展。在本文中我詳細(xì)敘述了后勤部門精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題以及如何更好的開展精細(xì)化管理，希望可以提供參考。

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