邱烽
摘 要:近年來,隨著我國經濟的快速發(fā)展,而處在新經濟環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新就愈來愈重要,只有創(chuàng)新統(tǒng)計管理才能真正有助于提升管理發(fā)展的質量水平?;诖耍疚南染托陆洕h(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的需求以及現(xiàn)狀加以闡述,然后就企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的思路以及具體創(chuàng)新策略詳細探究,希冀能從理論層面的深化探究,為實際的工作實施起到一定啟示作用。
關鍵詞:新經濟環(huán)境下 企業(yè)統(tǒng)計 管理創(chuàng)新 戰(zhàn)略研究
引言
隨著時代的發(fā)展,經濟一體化、信息全球化已經成為一種新型的經濟模式。這種模式將影響到企業(yè)發(fā)展的各個領域,所以企業(yè)的統(tǒng)計管理也要跟緊時代,積極創(chuàng)新,為企業(yè)的各個部門提供新信息,并發(fā)揮警示作用,防范和化解風險與危機,來迎接新經濟環(huán)境為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇。
一、企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
隨著市場經濟競爭逐漸加劇,企業(yè)為了能夠實現(xiàn)長遠發(fā)展,就要做好市場調查和統(tǒng)計工作。明確認識統(tǒng)計發(fā)展方向,將統(tǒng)計作用全面發(fā)揮,這對企業(yè)運營和發(fā)展起到了重要意義。從根本角度來說,統(tǒng)計工作在工作發(fā)展和工作范疇等方面存在復合特性,在當前企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境中,統(tǒng)計工作兼容企業(yè)管理職責,為企業(yè)發(fā)展決策制定提供依據,充分展現(xiàn)出企業(yè)管理情況。統(tǒng)計職責的激發(fā)得到了企業(yè)的關注,統(tǒng)計信息范疇的擴充,統(tǒng)計調查及統(tǒng)計分析而獲取的效果逐漸顯著。因此,企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展,需要引進復合型人才,擔任統(tǒng)計工作,從而更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。
二、新經濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新策略
新經濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理的策略實施中要和實際的工作要求相契合,從以下幾點要加強重視:
2.1注重觀念的創(chuàng)新策略
面對新經濟發(fā)展環(huán)境,這就需要在企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新策略的實施方面加強重視,統(tǒng)計服務對象創(chuàng)新是比較重要的。企業(yè)內官方統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計沒有截然分離獨立統(tǒng)計,所以官方統(tǒng)計還需要企業(yè)統(tǒng)計報表為重要資料來源,最終來形成內部兩種統(tǒng)計行為的并存。新的經濟發(fā)展環(huán)境下,官方統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計的主體和目標會存在著不同,所以在行為方式上也會存在著不同之處。如官方統(tǒng)計行為對企業(yè)信息進行搜集過程中,就要擺脫掉對企業(yè)報表依賴,更多依靠自身統(tǒng)計力量和民間統(tǒng)計機構,通過調查方式進行科學化估算,最終獲得真實客觀統(tǒng)計信息。
2.2完善企業(yè)統(tǒng)計管理的真實性
自從我國改革開放后,我國市場在不斷的擴大,目前企業(yè)發(fā)展中如果脫離市場是無法生存發(fā)展的,目前企業(yè)需要根據市場競爭提高自身的活力,經濟市場中企業(yè)已經是簡單的個體,所以在統(tǒng)計管理中要做到面向于市場,對統(tǒng)計管理的真實性提高。此外統(tǒng)計管理真實性的提高不僅能幫助企業(yè)了解市場的動態(tài),也能在一定程度上幫助企業(yè)制定出科學合理的發(fā)展計劃。在目前的經濟新常態(tài)的背景下,國家相關部門需要提出準確的數(shù)據去做好宏觀調控的工作,對經濟發(fā)展的模式做出調整,提升企業(yè)自身的經濟活力。此外在統(tǒng)計中也要結合市場的變化,不僅要幫助企業(yè)監(jiān)控自身發(fā)展情況,另外企業(yè)對市場的動態(tài)要做到全面的了解,幫助企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2.3跟進時代提升統(tǒng)計管理能力
在新經濟的條件下,企業(yè)對信息的實效性和準確性的要求逐漸增強,所以要求統(tǒng)計管理的方法與手段要向信息化和現(xiàn)代化的方向進行改革。首先,要利用先進的技術手段,建立信息化平臺。企業(yè)管理的各個方面都應與大數(shù)據相結合。通過對大量數(shù)據以及技術管理方案的總結,有效地進行數(shù)據資源整合,建立一套綜合的信息集成系統(tǒng)。在對信息進行及時、準確地獲取的同時,也能夠科學有效的進行統(tǒng)計整理,確保信息處于收集、報告和整合的共享狀態(tài),為企業(yè)的生產和運營提供有效的數(shù)據支持。其次,要建立統(tǒng)一的統(tǒng)計指標體系。企業(yè)在進行信息的統(tǒng)計時,要在會計核算業(yè)務的基礎上,建立起一個微觀經濟數(shù)據庫。對信息系統(tǒng)進行集中管理和責任分工,把各個部門的信息數(shù)據進行統(tǒng)一整理,做到企業(yè)統(tǒng)計部門與其他部門的協(xié)調統(tǒng)一,消除一個指標多頭收集造成的數(shù)據差異,實現(xiàn)企業(yè)內部信息共享。最后,要提高統(tǒng)計管理人員的綜合素質,提升統(tǒng)計分析水平。統(tǒng)計管理是綜合型較強的一類工作,對從業(yè)人員的專業(yè)素質要求較高。所以企業(yè)要對統(tǒng)計管理人員進行有針對性的定期培訓,使其成為有先進知識的復合型人才,以促進統(tǒng)計管理的效率和水平。同時,企業(yè)的統(tǒng)計管理要采用數(shù)字化、智能化的方式進行,結合當代的信息科技,實現(xiàn)精準的統(tǒng)計分析。
2.4加強統(tǒng)計監(jiān)管
要想加強企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)管,提升信息化管理水平,企業(yè)在開展統(tǒng)計工作時,需要從兩個方面來實現(xiàn)。首先,通過層層監(jiān)管,采用外部第三方體系等方式,加強對企業(yè)統(tǒng)計工作執(zhí)行情況的核查力度,嚴格控制好各項資金流出,對數(shù)據之后影響因素加以探究,強化統(tǒng)計質量管理。其次,做好信息化系統(tǒng)建設工作,根據統(tǒng)計工作情況,建設完善的統(tǒng)計專業(yè)服務電子信息平臺,促進業(yè)務交流,完善企業(yè)生產、營銷等電子信息體系。利用大數(shù)據等技術,實現(xiàn)對數(shù)據追蹤,動態(tài)監(jiān)管企業(yè)數(shù)據改變狀況,加強風險排查,一經發(fā)現(xiàn)風險,應該全面追蹤和處理,從而提高信息建設效率和監(jiān)管水平。除此之外,結合企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀來說,企業(yè)在開展統(tǒng)計工作的過程中,需要加強統(tǒng)計管理,根據市場經濟發(fā)展需求,優(yōu)化統(tǒng)計管理方式,注重和市場經濟發(fā)展指標的結合,盡可能的完善和改進可以充分展現(xiàn)宏觀經濟狀況及社會敏感度的指標管理機制,在和市場經濟發(fā)展變化的信息需求相結合的同時,完善企業(yè)統(tǒng)計體系,加強統(tǒng)計管理,防止不必要問題出現(xiàn),影響統(tǒng)計結果。
結語
綜上而言,在新經濟發(fā)展的背景下,要求需要進一步提高我國經濟發(fā)展活力,應對我國經濟發(fā)展的復雜情況,這樣的環(huán)境下企業(yè)要具有著高度的積極性,通過做好自身的統(tǒng)計和管理工作,為企業(yè)的發(fā)展可以提供宏觀數(shù)據支持,此外企業(yè)要抓住發(fā)展機遇,通過利用統(tǒng)計管理的方式更好地對自己進行定位,在一定程度上促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
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