臺區(qū)同期線損管理的實踐

邱倫 王進峰 王澤宇

摘 要：目前，隨著智能電表和用電信息采集系統(tǒng)推廣應用，“臺區(qū)同期線損”理念為大眾熟知。臺區(qū)同期線損依托采集全覆蓋和營配調全貫通，以供、用電量同步采集和在線監(jiān)測為核心，以臺區(qū)線損達標治理和精準降損為重點，突出線損管控的實時性，真正實現了線損管理的集約化、信息化和精益化，是線損管理模式的全面升級。然而，在同期線損愈發(fā)精益的管控模式下，對于運檢、營銷等業(yè)務系統(tǒng)數據檔案的完整性、準確性、一致性要求更高，一定程度上數據質量的優(yōu)劣直接決定了同期線損的管控水平。因此，異常數據治理是同期線損管理過程中一項舉足輕重的重要工作。

關鍵詞：臺區(qū);同期線損管理;實踐

引言

近年來隨著智能電網的規(guī)劃建設、用電采集、營配調貫通數據采集和治理，將電力基礎信息與通訊技術全面結合，為線損細化管理提供了數據支撐，臺區(qū)線損也實現了總表、分表電量數據同步采集、同步計算，使臺區(qū)同期線損治理工作實現了質的飛躍。但是受社會風氣和竊電利益驅使，竊電者絞盡腦汁想方設法竊電，不僅造成電量損失，同時也給同期線損治理造成了很大的難度，依托反竊電工作開展，能使竊電者不能竊電也不敢竊電，從而提高同期線損的治理效果。

一、同期線損異常數據生成原因及影響分析

1異常數據生成原因分析

電力公司營銷基礎數據質量相對較差。一方面受“城鄉(xiāng)一體化推進較晚，營銷業(yè)務系統(tǒng)并軌時間較短”等客觀因素影響，近年來代管公司上劃、集抄改造建設、營配調貫通等工作推進時，大量客戶檔案數據同步錄入系統(tǒng)導致數據質量難以保障;另一方面臺區(qū)線損管理點多面廣，覆蓋配電網建設、運維及整個營銷業(yè)務管理鏈條，工作成效、業(yè)務質量主要是以數據的形式在業(yè)務系統(tǒng)中予以體現，人員失職、工作配合不到位所造成的系統(tǒng)流程流轉不及時、客戶檔案信息變更不及時等問題，均可能形成異常數據，對數據質量造成影響。

2影響同期線損主要異常數據類型

當前業(yè)務系統(tǒng)內影響同期線損的主要數據異常包括檔案數據異常、戶變歸屬關系異常、檔案數據同步異常3種類型。檔案數據異常指營銷系統(tǒng)內臺區(qū)關口（客戶）綜合倍率、計量點屬性、用電類別等影響臺區(qū)供售電量統(tǒng)計的關鍵檔案參數維護錯誤;戶變歸屬關系異常指因現場戶變關系清理或營配數據貫通不到位在營銷系統(tǒng)所反映出的數據異常;檔案數據同步異常指關口（客戶）計量信息或配網關系發(fā)生變化后，營銷、采集系統(tǒng)數據檔案同步不及時所引發(fā)的數據異常。

二、優(yōu)化措施分析

1構建多組聯(lián)動工作體系

組建聯(lián)動工作小組。根據線損管理工作要求，結合公司實際，組建監(jiān)測分析組、數據治理組、計量排查組、用電檢查組4個小組，通過“部室—班組—線損負責人”三級部署的方式，基層單位各自成立相應的管控組織，明確工作責任人，完善線損治理機制，確保相關工作布置有效和信息傳遞迅速。聯(lián)合制定相關制度。同時不定期開展線損交流會，各公司在線損治理中發(fā)現的問題和經驗進行詳細的交流，分享優(yōu)秀的工作經驗，針對薄弱單位進行幫扶指導。

2健全組織機構，明確考核辦法

以“線損管理示范縣”創(chuàng)建活動為契機，成立由所長任組長，客戶服務員、內勤班綜合事務員、外勤班配電運檢員為成員的線損管理工作小組，辦公室設在三員辦。采取“日發(fā)布、周通報、月考核”的工作模式，每日對低壓臺區(qū)線損完成情況進行監(jiān)控并公布在臺區(qū)經理工作群;每周例會對連續(xù)、反復的高、負損臺區(qū)進行通報，針對臺區(qū)計量裝置開展專項治理;每月對同期線損完成情況和檢查出的問題進行考核。

3重點關注大電能量、電能量突變客戶

對綜合配電變壓器高負損臺區(qū)，通過用電采集系統(tǒng)對比與正常時期每戶電能量差距，重點對大電能量、電能量突變客戶進行現場檢查。若查無原因從SG186系統(tǒng)中打出明細，按表計出廠編號再次進行現場校對，核查戶變關系和表計的運行情況。對用電采集系統(tǒng)導出的零電能量客戶，區(qū)分外出不用電、季節(jié)性用電，逐戶排查。對排查出的用電不計電能量的客戶從用電采集系統(tǒng)查看每天用電情況，并查看有無反向電能量，確認是不是電能表接線錯誤，并對查出的問題現場糾正，確保線損核算準確。

4逐戶分析異常數據并現場查找處理

客戶服務員每天從用電采集系統(tǒng)中將轄區(qū)所有臺區(qū)同期線損導出，篩選負損及6%以上線損率臺區(qū)，同時將小電能量臺區(qū)通過系統(tǒng)白名單報備剔除，對剩余線損異常臺區(qū)進行判斷分析。針對線損異常臺區(qū)對比采集系統(tǒng)中客戶電能量變化情況，逐戶分析是否有異常數據。系統(tǒng)核查無問題的通過派工單的形式通知臺區(qū)經理進行現場查找處理。

5配變布點（業(yè)擴）新上臺區(qū)流程

配變布點（業(yè)擴）新上臺區(qū)流程中易產生異常數據的主要業(yè)務環(huán)節(jié)包括：運檢部門GIS系統(tǒng)新上變壓器檔案維護、調整低壓客戶臺區(qū)歸屬關系、向營銷業(yè)務系統(tǒng)信息推送;營銷部門“投運前管理臺區(qū)關口新裝”“低壓用戶批量新裝”“線損考核單元創(chuàng)建”等業(yè)務流程流轉，臺區(qū)關口（客戶）計量點檔案維護等環(huán)節(jié)。根據問題的不同表現形式，設置如下異常校驗規(guī)則來開展數據治理排查：（1）運行臺區(qū)下不掛接關口電能表。該規(guī)則主要用于治理排查運檢部門在現場變壓器拆除或停運后未及時修改GIS系統(tǒng)變壓器檔案信息、營銷人員在運檢部門GIS系統(tǒng)推送了變壓器信息后，未及時發(fā)起“投運前管理流程”流程等原因所引發(fā)的異常數據。（2）運行臺區(qū)下不掛接結算客戶電能表。該規(guī)則主要用于治理排查運檢部門未及時維護GIS系統(tǒng)“變壓器-接入點”掛接關系，營銷部門未及時發(fā)起“低壓客戶批量新裝流程”、未及時維護“接入點-表箱”及“表箱-電能表”掛接關系所引發(fā)的異常數據。（3）臺區(qū)關口（客戶）檔案維護不正確。該規(guī)則主要用于治理排查營銷系統(tǒng)關口（客戶）檔案“用戶類別”與“計量點屬性”參數維護不正確（如結算用戶計量點屬性維護為“臺區(qū)關口考核”、臺區(qū)關口用戶類別維護成“用電結算客戶”）所引發(fā)的異常數據。（4）未及時創(chuàng)建線損考核單元。該規(guī)則主要用于治理排查營銷系統(tǒng)臺區(qū)新裝流程歸檔后因未及時創(chuàng)建考核單元、專變客戶線損考核單元錯誤維護為公變臺區(qū)所引發(fā)的異常數據。

結語

通過臺區(qū)線損治理，進一步規(guī)范了計量裝置故障處理工作，為計量裝置故障的分類統(tǒng)計和分析奠定基礎;強化了表計“三封一鎖”，有效規(guī)范了計量管理;準確發(fā)現各臺區(qū)供電質量問題，提高臺區(qū)的供電可靠性;及時定位老舊臺區(qū)，為農網改造提供數據支持;重新繪制出了一套完整的臺區(qū)低壓拓撲圖，并通過線損指標和營配貫通指標加以驗證，獲得了T接點、臺區(qū)配變、低壓線路、表箱、表計等基礎信息，為停電信息和停電通知的下發(fā)提供了保障。

參考文獻：

[1]王浩.基于多組聯(lián)動模式的臺區(qū)線損管理實踐.2018.