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      以人為本理念 優(yōu)化學校管理

      2019-09-10 07:22:44廖慶林
      教育·教學科研 2019年4期
      關(guān)鍵詞:小學管理以人為本優(yōu)化策略

      廖慶林

      摘要:在學校管理的過程中融入以人為本的理念,能夠促成和諧管理氛圍的形成,增加教師、學校、學生、家長之間的良性互動與協(xié)作。傳統(tǒng)的小學學校管理模式、管理方法較為僵化,堅持以人為本能夠突破小學學校管理,促進學生個性的形成,從而提高管理質(zhì)量以及管理效率,本文將從筆者的經(jīng)驗出發(fā),探討以人為本理念在小學學校管理中的應(yīng)用路徑。

      關(guān)鍵詞:小學管理;以人為本;優(yōu)化策略

      時代的發(fā)展對于小學學校管理提出了更高的要求,要求將以人為本作為管理理念的核心,以促進學生全面發(fā)展為管理的核心,不斷提高自己的管理水平,做好各項工作,這樣才能確保教育出的學生更符合社會的人才需求。

      以人為本的概念范疇

      以人為本是一個綜合性的概念,作為一種肯定個人主體作用的教學理念,以人為本教學方法強調(diào)在教學的過程中要尊重個體的實際需求,看到個體的價值,所有的教學以及管理工作都應(yīng)當以促進個體全面發(fā)展為目標,在遇到問題時堅守人放在首位的人性化管理理念。對于小學學校管理來說,注重以人為本能夠強調(diào)學生的主體地位,聚焦學校的管理活動,切實保障學生的基本利益,從而實現(xiàn)和諧校園的建立。

      傳統(tǒng)校管模式中存在的弊端

      管理理念不夠成熟 當下很多的小學學校管理仍然采用傳統(tǒng)的管理理念,在管理的過程中忽略了對小學生精神人格的建設(shè),這種缺乏內(nèi)涵的小學管理模式,無法滿足當下的教育需求,而且在實際的教學管理過程中,很多學校過于偏重對學科的教育,忽視了對學生動手能力以及實踐能力的培養(yǎng),在教學的管理規(guī)劃上也只重眼前,忽略了學生的長遠發(fā)展,這種管理模式?jīng)]有從小學生的個體需求出發(fā),不利于學生的健康成長。

      學校管理缺乏有效內(nèi)容 長期受到應(yīng)試教育的影響,很多小學在管理時過于注重學生成績的提高,在實際管理水平上并沒有下大力氣,在這種學科的管理理念影響下,學生的綜合素養(yǎng)無法獲得提高。一些學校管理者認為,只要提高了學習的成績就是良好的管理結(jié)果,實際上這種僵化的管理內(nèi)容不僅會給小學生帶來很大的學習壓力,也不利于學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

      優(yōu)化學校管理路徑

      注重管理過程中的溝通 在進行小學管理的過程中,管理者應(yīng)當認識到溝通的重要性,傳統(tǒng)的小學管理模式中,學校、教師、學生之間的溝通互動機會較少,導致很多管理無法落到實處,對此學校管理者應(yīng)當注重溝通關(guān)系的建立,了解各方面的意見以及管理反饋,從而調(diào)整管理的方向,提高管理效率。在管理的過程中也應(yīng)當注重發(fā)揮教師的管理作用,教師在學校既是知識的傳播者,又是管理工作的重要協(xié)調(diào)者,學校管理人員應(yīng)當注重對教師管理能力的提升,發(fā)揮教師的上傳下達作用,及時反饋學生和家長對于學校管理的建議和意見。

      采用民主管理方式 為了更好地貫徹以人為本的管理理念,在學校管理的過程中應(yīng)當多聽取來自教育基層教師的意見,從而發(fā)揮教師在管理過程中的潛力,確保管理工作科學化和高效化。教師作為學校接觸學生最多的管理崗位,對學生了解程度也最深,發(fā)揮教師的管理作用是落實以人為本、民主管理的關(guān)鍵。在發(fā)揮教師的管理工作時,學校也需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,確保管理過程中教師的利益不受到損害。

      突出學生的主體地位 學校管理的目標還在于為學生提供服務(wù),作為被服務(wù)的主體,學校管理需要注重學生的個人感受,避免將管理理念強加于學生身上,而是要尊重學生的個性以及差異化,通過管理促進積極向上的人生觀的形成,學校也需要關(guān)注到每一個學生除了學習之外的生活狀況,幫助學生解決問題,發(fā)自內(nèi)心地尊重每一位學生,促進學生的全面發(fā)展。

      注重校園文化的建設(shè) 校園文化能夠為學校營造良好的氣氛,將校園文化和以人為本的管理理念融合在一起,能夠提高管理的效率,并將管理貫徹到學校日常的諸多環(huán)節(jié)中。這就要求在校園文化的營造上,學校應(yīng)當注重文化的健康性以及和諧性。例如,在校園文化的建設(shè)時可以和當?shù)氐拿袼滋卣饕约拔幕卣魅诤显谝黄穑癸@學校的教學以及管理理念,增加科學性以及人文性,在校園文化展示的過程中,也需要融入教師的個人理念、研究成果等介紹性內(nèi)容,促成管理的統(tǒng)一性以及和諧性,其中也要包括學生的一些作品展示等等,這樣才能更好地建設(shè)和立體化展示校園文化,突出以人為本的管理理念。在校園文化的營造過程中,學校管理者也需要考慮到小學生和教師的實際情況,使學生、教師以及家庭都參與到校園文化的建設(shè)過程中,從而讓校園文化更加規(guī)范。

      綜上所述,將以人為本的管理理念融入到小學管理模式中,需要針對現(xiàn)存的問題有針對性地改進,將人性化管理作為日常管理的目標,突破以往傳統(tǒng)管理模式的弊端,注重管理隊伍的建設(shè),強化管理理念,以營造良好的校園文化氛圍作為以人為本管理的文化基礎(chǔ),從全方面滲透以人為本的管理理念,從而實現(xiàn)學校教育教學全面發(fā)展。

      參考文獻

      [1]王永紅.小學學校管理中以人為本理念的應(yīng)用探討[J].中國校外教育,2017(17).

      [2]李洪信.“以人為本”管理理念在小學教學管理中的應(yīng)用研究[J].新校園·中旬刊,2017(8).

      (作者單位:廣東省云浮市云安區(qū)富林鎮(zhèn)馬塘小學)

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