張可

【摘??要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，這都離不開(kāi)電力的發(fā)展。我國(guó)電力行業(yè)建設(shè)取得了更多的成就，隨著人們社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)用電需求的不斷增加，風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，為了確保供電工作的安全進(jìn)行，就要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)力發(fā)電施工安全，減少爆炸事件的發(fā)生，降低危險(xiǎn)事件的發(fā)生率。本文就風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的應(yīng)用效果進(jìn)行探究。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理;電力安全生產(chǎn)管理;應(yīng)用效果

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了電力行業(yè)的迅速發(fā)展。新形勢(shì)下國(guó)家電網(wǎng)也加快了改革創(chuàng)新的步伐，提高了風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的重視度。但是在電力安全生產(chǎn)管理過(guò)程中仍然還存在著一些或多或少的問(wèn)題，如果不及時(shí)的進(jìn)行分析和改進(jìn)，很有可能影響到電力生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。因此，為了保障電力安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，相關(guān)電力部門要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，結(jié)合具體情況制定科學(xué)合理的方案和解決措施，降低電力安全生產(chǎn)管理中可能存在的事故隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向發(fā)展。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

1.1風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施之前，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，制定科學(xué)合理的方法或者采用技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前的分析、判斷并制定相對(duì)應(yīng)的解決措施，避免造成危險(xiǎn)事件的發(fā)生。由于人們?cè)陔娏ιa(chǎn)和生活的過(guò)程中是處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，因此會(huì)有很多不確定的因素和偶然性，預(yù)先對(duì)電力安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和評(píng)估，可以最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害。由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理是電力安全生產(chǎn)管理中必不可少的一項(xiàng)工作。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟

首先，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事件或者是隱患進(jìn)行初步的認(rèn)識(shí)和判斷，只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故有一個(gè)清晰的認(rèn)知，才能結(jié)合具體應(yīng)急管理計(jì)劃和方案。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很多，可以采用生產(chǎn)流程分析、調(diào)查列舉、分解分析等多種方法。但是，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法要求管理工作人員具有更高的素質(zhì)，要具備風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)知識(shí)和技能，能靈活運(yùn)用各種方法進(jìn)行衡量。其次，風(fēng)險(xiǎn)衡量工作的實(shí)施，對(duì)收集的各種相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以采用定量方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)和判斷，從而確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍和影響程度造成的損失數(shù)量等。另外，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)處理。一般來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)而采取相對(duì)應(yīng)的解決措施的一個(gè)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)都需要在制定具體的控制方案之后結(jié)合統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門的反饋建議，對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行及時(shí)的把控和管理，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查之后才投入電力生產(chǎn)工作中使用。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用效果探究

2.1運(yùn)用的原則

2.1.2全員參與的原則

風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)全員參與的原則，要求調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，只有將這個(gè)積極性投入到電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中，才能將風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)潛移默化的滲透到每個(gè)部門和企業(yè)員工中。只有要求全員參與，才能最大限度的激發(fā)員工貫徹和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的積極性，讓企業(yè)工作人員在各自的崗位各司其職，在自己的能力行使范圍之內(nèi)去遵守風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要求和工作流程，去進(jìn)行分工合作，做到協(xié)調(diào)一致。

2.1.2動(dòng)態(tài)管理原則

在電力生產(chǎn)安全管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，要對(duì)電網(wǎng)的生產(chǎn)管理的整個(gè)過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤，堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則，以電力生產(chǎn)的周期為基礎(chǔ)，貫徹到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟上，根據(jù)隨時(shí)可能發(fā)生的變化，及時(shí)的采取措施來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

2.1.3持續(xù)性推進(jìn)的原則

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力部門所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生著巨大的變化，各個(gè)電力部門之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。電力生產(chǎn)安全管理過(guò)程中受到的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著發(fā)生特點(diǎn)、類型等方面而改變。由于風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低電力生產(chǎn)安全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，因此一定要結(jié)合具體的環(huán)境的變化對(duì)生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案，保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的及時(shí)更新，從而促進(jìn)生產(chǎn)管理的科學(xué)性和先進(jìn)性。

2.1.4理論聯(lián)系實(shí)際的原則

風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)管理工作人員提出了更好的要求，要求管理人員要有較高的工作素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能，將電力生產(chǎn)的世界和企業(yè)的方向管理兩者結(jié)合起來(lái)，理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐去檢驗(yàn)理論，在理論和實(shí)踐結(jié)合的過(guò)程中廣泛收集群眾的意見(jiàn)和想法，從而有效地去解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

2.2運(yùn)用的策略

2.2.1加強(qiáng)電力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理

電力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是容易引發(fā)意外和風(fēng)險(xiǎn)最多的生產(chǎn)場(chǎng)所，由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的狀況，會(huì)有很多不確定的隱患影響著風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行。因此，電力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)變成了企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的中心。首先，電力部門要對(duì)電力生產(chǎn)部門的每個(gè)工作人員開(kāi)展專業(yè)化的培訓(xùn)，提高其操作技能和專業(yè)素質(zhì)，確保每個(gè)工作人員都能夠嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)管理工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)活動(dòng)。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該盡量?jī)?yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，制定生產(chǎn)規(guī)則和行為規(guī)范，在制度上給予生產(chǎn)行為一定的約束，定期安排工作人員排查電力生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，并積極采取有效的措施進(jìn)行防控和處理，降低危險(xiǎn)事件的發(fā)生。

2.2.2強(qiáng)化電力生產(chǎn)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理

生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量的好壞在一定程度上可以直接影響電力產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。因此，在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的管理。電力企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)的檢查和維護(hù)隊(duì)伍，對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中所需要的儀器儀表、變壓器、線路等設(shè)備不定期的進(jìn)行檢查和維修，必要時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換。對(duì)于一些關(guān)鍵性的設(shè)備，要結(jié)合生產(chǎn)周期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，保障電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量。

2.2.3完善風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制

完善風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制可以將各個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施潛力最大限度的激發(fā)出來(lái)。因此，電力企業(yè)部門結(jié)合具體的情況，根據(jù)生產(chǎn)狀況制定出監(jiān)督評(píng)評(píng)價(jià)的管理方案，切實(shí)提高工作人員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性。其次，不管是對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程還是管理人員工作的監(jiān)督，都要嚴(yán)格按照監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，爭(zhēng)取將風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫徹到電力生產(chǎn)管理的全過(guò)程中。

結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展人民的生活水平帶來(lái)了巨大的貢獻(xiàn)。電力安全生產(chǎn)是提高人民生活質(zhì)量的保障，也是穩(wěn)定生產(chǎn)的前提。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，最大限度的提升電力企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，為我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳風(fēng)塵，王宇，韓建利.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2017，14（26）：169+174.

[2]劉徑恒，李潔.探究風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].通訊世界，2019，26（09）：254-255.

[3]劉徑恒，李潔.探究風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].通訊世界，2019，26（09）：254-255.

（作者單位：遼河油田沈陽(yáng)采油廠電力維修大隊(duì)）