劉宇祺
【摘? 要】水利水電工程施工過程中存在諸多問題,施工管理水平滯后,不能夠與時俱進,對于先進設(shè)備與技術(shù)的監(jiān)管力度不夠,水利水電施工質(zhì)量難以保證,制約著水利水電工程的施工進展。應(yīng)加強工程的施工管理力度,完善施工程序中材料管理,提高施工材料質(zhì)量控制能力,并于施工進程中實現(xiàn)全程監(jiān)管,這樣才能規(guī)范水利水電的施工操作,實現(xiàn)全面保證施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】水利水電;施工現(xiàn)場;安全管理
中圖分類號:D242文獻標識碼:A
1水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性
正是因為水利水電工程施工項目本身具有一定的施工特殊性,整體施工環(huán)境較為復(fù)雜,且具體施工流程和施工步驟較為繁瑣,這就需要施工部門能結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況強化現(xiàn)場施工管理的安全性,在維護施工人員生命安全的同時,及時排除安全隱患,從而為水利水電工程安全管理體系的建立創(chuàng)設(shè)良好的平臺,也是增強承建單位市場核心競爭力的關(guān)鍵。基于此,水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作具有重要的意義。
2水利水電工程項目施工的特殊性
水利水電工程不僅施工過程復(fù)雜煩瑣、規(guī)模較大,且施工環(huán)境比較復(fù)雜。當前我國大部分水利水電工程的施工現(xiàn)場一般都位于比較偏遠地方或是一些交通不便的山區(qū),施工過程中,由于工程當?shù)氐乃摹⒌乩?、地貌等極為復(fù)雜,所以水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理難度較高。如果施工現(xiàn)場位于山區(qū),還極易受到山體滑坡等突發(fā)的自然災(zāi)害影響而發(fā)生安全事故。加之,水利水電工程的技術(shù)要求較高,對技術(shù)安裝人員提出了更高的要求,無形中增加了施工的難度,影響現(xiàn)場安全管理工作的順利開展。
3水利水電工程施工問題
3.1水利水電施工現(xiàn)場管理缺乏科學合理性
水利水電施工現(xiàn)場的管理對于整體工程建設(shè)來講具有重要作用,其管理的科學性與合理性,對于提升工程施工建設(shè)質(zhì)量具有重要幫助。但是現(xiàn)階段,我國水利水電施工現(xiàn)場管理人員在實際工作中,管理意識缺乏科學性,管理行為缺乏合理性等問題比較突出,使水利水電工程建設(shè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)?,F(xiàn)場施工管理人員如果長時間運用這種消極的工作態(tài)度進行管理,會為今后水利水電工程建設(shè)埋下安全隱患;施工現(xiàn)場管理人員并沒有將現(xiàn)場施工的實際狀況與科學先進管理理念相結(jié)合,這樣不利于施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升。
3.2水利水電工程建設(shè)過程中缺乏有力監(jiān)管
水利水電工程建設(shè)過程中缺乏有力監(jiān)管,是目前我國工程建設(shè)中存在的一項嚴重問題。因為有很多水利水電工程監(jiān)管部門的工作人員都是從其他部門調(diào)過來的,這些工作人員在監(jiān)管方面缺乏一定的專業(yè)性,其實際監(jiān)管技術(shù)有待提升,無法將建設(shè)過程中的實際問題與先進監(jiān)管技術(shù)進行有效結(jié)合,甚至是在施工過程中,這些監(jiān)管人員對水利水電工程建設(shè)缺乏重視度,所以就會使施工監(jiān)管效果偏離預(yù)期效果。
4加強施工現(xiàn)場安全管理的有效措施
4.1建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機制
水利水電施工過程中,要進一步做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,必須建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機制,確保施工過程中所有的人員都能被有效地組織、分配工作,提高安全管理的可操作性。在該組織機制中,由項目經(jīng)理對工程實際施工中的各項工作進行組織與分配,同時進行有效的監(jiān)督與管理,起到領(lǐng)導與監(jiān)督的作用。項目經(jīng)理對施工組中的主要負責人進行直接管理,再由施工組負責人對施工中各崗位的人員進行合理的組織與分配、引導與監(jiān)督,建立一套科學系統(tǒng)的組織管理機制。關(guān)于工程安全施工中的監(jiān)督層人員與執(zhí)行層人員,二者應(yīng)建立密切的關(guān)系,同時要將第三方監(jiān)理融入該機制中,對施工現(xiàn)場安全進行有效的監(jiān)督與管理。需要注意的是項目經(jīng)理在該組織機制中發(fā)揮著較大的作用,其不僅應(yīng)對施工現(xiàn)場安全的各項具體工作進行分配,而且要負責現(xiàn)場的安全,定期或不定期派專人對現(xiàn)場進行監(jiān)督與管理,對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患問題進行及時有效地預(yù)防與解決。
4.2強化人員培訓
為了進一步提升水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作的綜合水平,就要強化施工人員安全培訓工作效果,建構(gòu)完整的培訓指導計劃,從專業(yè)知識到安全素質(zhì)完善指導工作體系,確保能利用多樣化培訓方式完善施工人員的安全意識。一方面,施工部門要強化現(xiàn)場施工操作示范工作的指導力度,并且要引導施工人員定期參與安全知識培訓和講座,及時針對可能存在的安全隱患問題提出對應(yīng)的處理措施。另一方面,施工部門要聘請專業(yè)人員指導施工人員辨別安全隱患問題,保證施工現(xiàn)場一線人員能在發(fā)現(xiàn)隱患后及時上報,一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。
4.3強化施工現(xiàn)場管理力度,增強科學性與合理性
施工現(xiàn)場管理工作,是提升水利水電工程施工質(zhì)量的一項關(guān)鍵性舉措。施工企業(yè)的高層管理人員,在實際開展管理工作期間,要全身心地投入工作中,積極發(fā)揮自身的引導作用,要以身作則,為施工現(xiàn)場管理人員樹立榜樣。施工企業(yè)高層管理人員要積極開展實踐活動,組織施工現(xiàn)場管理人員積極參加會議,對水利水電工程施工過程中存在的具體問題進行有效研討,這樣在集齊各方力量的同時,能夠幫助施工現(xiàn)場的管理人員找到科學合理的方式解決問題,是現(xiàn)階段施工企業(yè)強化施工管理力度的重要途徑。
4.4提高對危險源的辨識度,有效地預(yù)防危險的發(fā)生
由于水利水電工程項目極為復(fù)雜,極易受周圍環(huán)境的影響,所以其危險源也比較復(fù)雜,如果不具備較強的危險源辨識度,很難做好水利水電工程的安全管理工作。因此,必須提高對危險源的辨識度,有效地預(yù)防危險的發(fā)生。首先,對施工現(xiàn)場進行全面系統(tǒng)的調(diào)查,并對工程以及其周圍的環(huán)境進行綜合性調(diào)查,同時對安全風險進行科學合理的評估,對有可能出現(xiàn)的危險因素及時辨識,并及時提出有針對性的預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生,確保水利工程的順利施工。
4.5培養(yǎng)安全意識
施工人員是否具有安全意識,一定程度上決定著施工的安全性。對此,指導施工人員準確識別工程中的危險源是關(guān)鍵。常見的危險源,主要來源于用電以及車輛運輸。以車輛運輸為例:水利水電工程施工所處區(qū)域地形復(fù)雜,邊坡道路狹窄,且坡度較大,司機應(yīng)于運輸?shù)倪^程中小心駕駛,以減少風險。
4.6完善管理機制
第一,要制定崗位責任制,在安全管理工作推廣體系內(nèi),各級領(lǐng)導要對安全小組進行針對性指導,確保各個小組能發(fā)揮其實際作用和價值,有效完善安全管理工作規(guī)劃,在全面溝通的基礎(chǔ)上,就能借助崗位責任機制約束相應(yīng)人員。與此同時,要結(jié)合獎懲機制完成崗位監(jiān)督和管理,充分落實施工安全管理工作要求,也為施工現(xiàn)場安全管理效果的全面進步創(chuàng)設(shè)良好的平臺。第二,要結(jié)合實際管理要求完成安全巡查工作,安全管理工作開展后要強化安全檢驗和巡查的效率,從而結(jié)合實際發(fā)現(xiàn)的問題建立對應(yīng)的解決措施,避免安全隱患留存對后續(xù)管理工作造成影響。第三,要將安全防范意識作為管理的關(guān)鍵,并且營造安全施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理機制,維護科學性目標的同時,保證合理性獎懲,從而一定程度上彰顯安全施工標準的重要意義和價值,提升施工現(xiàn)場安全管理的綜合效果。
結(jié)束語
由于水利水電工程具有其特殊性,極易受環(huán)境因素的影響,加之環(huán)境因素具有不確定性,所以,施工過程中會存在著較多的安全隱患,如果不能及對這些危險源進行辨識,會造成不必要的安全事故,繼而影響施工的順利進行。
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(作者單位:天津市南港工業(yè)區(qū)水務(wù)有限公司)