趙輝

摘要：在企業(yè)的黨建工作中實行精細化的管理，不但可以讓企業(yè)黨建的思想政治工作得到最大限度的推廣與開展，而且還能夠進一步加快我國企業(yè)內(nèi)部廉政清明的黨風建設(shè)。因此，在企業(yè)內(nèi)部黨建工作重視實施精細化管理，并將其進行適當創(chuàng)新改革已經(jīng)成為了我國企業(yè)當前研究的一個關(guān)鍵方向。通過將從事過黨建相關(guān)工作的個人實際經(jīng)驗和其它相關(guān)建設(shè)參考文獻進行結(jié)合，從而對精細化管理模式在我國企業(yè)內(nèi)部黨建工作中所具有的關(guān)鍵意義，與如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的精細化創(chuàng)新管理進行了一個實際的分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建政工工作;創(chuàng)新思路

引言

企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的發(fā)展有著相輔相成的作用，只有解決黨建、政府和工程建設(shè)工作中的一些問題，企業(yè)才能適應(yīng)時代發(fā)展，在競爭環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)要加強對員工工作能力的培養(yǎng)，讓員工的理論知識和實際操作相結(jié)合，認識黨建工作的重要意義。只有糾正員工和管理者的工作態(tài)度，才能提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)健康發(fā)展。

1企業(yè)黨建工作中對精細化管理的意義

在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實行精細化的管理，是其適應(yīng)時代發(fā)展的一個關(guān)鍵基礎(chǔ)。對于一個企業(yè)來說，其內(nèi)部的黨建工作是極為關(guān)鍵且無可替代的，尤其是在最近這幾年，企業(yè)現(xiàn)代精細化的管理建設(shè)愈發(fā)迫切，我國企業(yè)傳統(tǒng)黨建的工作模式很難再去滿足時代以及社會發(fā)展需求。想要讓企業(yè)的黨建工作有一個明顯進步，必須要借鑒與吸收一些先進管理經(jīng)驗，從而對于黨建工作精細化的管理進行創(chuàng)新，同時還要注重以人為本的觀念，對于細節(jié)嚴格要求，走近實際生產(chǎn)與經(jīng)營，最終實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實行精細化的管理，可以使企業(yè)發(fā)展凝聚力得到增強。企業(yè)通過開展黨建等工作，能夠使其團建以及工建受到觸動，從而鞏固員工思想與理念。除此之外，通過對黨建工作進行精細化的管理，還可以使黨建任務(wù)得到細化的分解，從而讓企業(yè)進一步發(fā)展的目標和黨建最終的工作目標相融合，確保企業(yè)黨建水準得到進一步的提升，最終形成一種事半功倍的理想效果。除此之外，在進行黨建的工作時，還可以充分發(fā)揮出當前先進的信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建起一個多媒體信息交流溝通平臺，同時將這一個平臺作為企業(yè)黨建服務(wù)的基礎(chǔ)，大力宣傳我國特色社會主義價值觀，將宣傳工作切實做到每一位員工，確保每一位員工可以感受到來自于企業(yè)的關(guān)懷等，從而使企業(yè)凝聚力得到進一步加強。

在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實行精細化的管理，能夠讓工作的效果得到一定提升。因為受到一些慣性思維的影響，基層部分單位的黨建工作出現(xiàn)了形式上過于簡陋、載體過于老舊等問題，導(dǎo)致其吸引力不足，缺少影響以及感染能力。為了使企業(yè)內(nèi)部黨組織的作用能夠完全發(fā)揮出來，相關(guān)部門一定能夠要將自身思維進行創(chuàng)新，同時還在對工作的方式、載體進行積極探索，確保最后能夠取得一個理想效果。

2企業(yè)基層黨建政工工作的舉措

2.1創(chuàng)新工作理念，提高重視程度

經(jīng)濟環(huán)境的變化對當今企業(yè)精神文明建設(shè)提出了不同的要求。面對企業(yè)基層黨建和政府工作，要按照時代要求不斷創(chuàng)新。學習吸收有關(guān)先進工作理念，根據(jù)企業(yè)實際情況進行改進，使之更好地服務(wù)于企業(yè)綜合實力的提高。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，充分認識基層黨建和政治工作的重要性，把抓基層黨建和政治工作作為推動落實的日常工作重點，從源頭上解決工作落實難的問題。其次，要把員工作為基層黨建和政治工作的主體，以人為本，著力滿足員工的精神需求和實際需要。要加強上下級溝通，充分吸收員工的意見和建議，了解員工的心理需求，制定符合員工利益、被高度認可的具體工作措施。在具體實施工作計劃時，要遵循科學的工作過程和方法，使工作有序、高效，使基層黨建工作的具體內(nèi)容得到充分落實，發(fā)揮最大作用。

2.2要對基層黨建工作進行精品化建設(shè)

對于企業(yè)基層的建設(shè)而言，其是一個企業(yè)得以發(fā)展最為根本的保障。想要實現(xiàn)“精細化的管理、現(xiàn)場的規(guī)范、安全與和諧”這一終極目標，就必須要將基層的建設(shè)制度作為綱領(lǐng)，同時將基層黨建工作的制定以及落實作為重點，把完善基層黨建工作的建設(shè)作為有效的保障，對基層工作的建設(shè)要進行不斷規(guī)范以及調(diào)整，并且還要不定期的進行檢查以及現(xiàn)場指導(dǎo)，確保實現(xiàn)崗位無隱患、現(xiàn)場標準化以及環(huán)境美觀化的黨建基層建設(shè)。

2.3加強培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

企業(yè)員工的整體素質(zhì)影響著黨建政工工作的質(zhì)量，因此企業(yè)要重視對員工的培養(yǎng)教育，只有提高企業(yè)員工的工作能力，才能從根本上提高黨建工作的工作水平。企業(yè)可以分析每個員工的工作特點和工作能力，然后把他們分成不同的層次，分批次定期地給他們培訓(xùn)工作內(nèi)容和理論知識，讓他們明白黨建政工工作完成的重要性，這樣才會更加堅定跟著黨的步伐，并且所做所為符合黨的要求。只有從能力和思想覺悟上提高企業(yè)員工的整體水平，才能讓員工全身心投入到黨建政工工作中，從而發(fā)揮黨建政工工作的作用，推動企業(yè)向前發(fā)展。

2.4加大黨建政工工作的監(jiān)督力度

黨建政工工作關(guān)系著整個企業(yè)的工作效率，一些管理人員不夠重視黨建政工工作，缺乏管理意識，整體上會影響企業(yè)工作的進程。企業(yè)應(yīng)該重視這項工作，不要盲目地把監(jiān)督重心放在財務(wù)或者生產(chǎn)部門，經(jīng)濟效益固然很重要，但是黨建工作的落實更是刻不容緩。企業(yè)應(yīng)該建立一些監(jiān)督部門并制定一些監(jiān)管的措施，讓黨建政工工作真正地落實到工作中，這樣就可以根據(jù)黨的方針路線讓整個企業(yè)得到發(fā)展。企業(yè)在開設(shè)監(jiān)督部門的同時，也可以讓全體員工對企業(yè)的工作進行監(jiān)督，全面地監(jiān)督企業(yè)各個部門，保證企業(yè)順應(yīng)黨的方針政策，使整個企業(yè)在大環(huán)境下能夠穩(wěn)定地發(fā)展。

結(jié)束語

經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人們觀念的不斷提升對企業(yè)基層黨建政工工作提出了更高的要求，黨建政工工作更負擔著提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重任。因此有必要對我國目前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進行分析并加以解決，使其更好的服務(wù)于企業(yè)整體的建設(shè)和綜合競爭力的提升。

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