煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的問題及對(duì)策研究

陳春

摘要：煙草企業(yè)作為支撐我國(guó)稅收和對(duì)外貿(mào)易的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在為國(guó)家?guī)砭揞~經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)其高度的關(guān)注。因此，在煙草企業(yè)管理中建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，就成為了企業(yè)乃至社會(huì)、國(guó)家必須重視的問題。鑒于此，本文主要分析探討了煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的問題及對(duì)策，以供參閱。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;問題;對(duì)策

引言

煙草企業(yè)作為支撐我國(guó)稅收和對(duì)外貿(mào)易的一大支柱產(chǎn)業(yè)，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的，它的重要性理所當(dāng)然的時(shí)刻吸引著社會(huì)的關(guān)注和國(guó)家的目光。因此，煙草企業(yè)管理中的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也就成為一個(gè)不可忽視的問題。

1煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的問題

1.1制度措施制定滯后

由于管理制度的相似性和不完善，使安全生產(chǎn)管理不具有針對(duì)性，無法切實(shí)有效地開展。要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行規(guī)范和完善，使規(guī)章制度產(chǎn)生真正的實(shí)際價(jià)值而不是一紙空文。

1.2缺乏完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制

安全生產(chǎn)管理體系是煙草企業(yè)安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)的保障，同時(shí)是煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率不斷提高的前提條件。然而，因一些煙草企業(yè)管理工作者缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)，不注重安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作，缺乏系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)管理體系，導(dǎo)致其在具體運(yùn)營(yíng)過程中時(shí)常出現(xiàn)安全問題。同時(shí)，煙草企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不完善，每年只是進(jìn)行一些例行性的檢查，檢查只是走走形式，不能發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，導(dǎo)致安全問題無法有效解決，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

1.3個(gè)別管理人員不夠重視，安全生產(chǎn)職責(zé)不明確

煙草企業(yè)的個(gè)別管理人員更重視短期利益，只追逐公司利潤(rùn)的最大化，忽視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);同時(shí)，煙草企業(yè)的個(gè)別管理人員沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)才是煙草企業(yè)得以生存和發(fā)展的生命線，沒有對(duì)企業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，甚至為了一些蠅頭小利，不惜偷工減料，引發(fā)各種安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的聲譽(yù)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。另外，由于煙草企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜、周期比較長(zhǎng)，涉及到多個(gè)部門，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理職責(zé)不明晰或者管理工作重疊現(xiàn)象，在安全生產(chǎn)問題發(fā)生后，找不到具體負(fù)責(zé)人。

1.4缺乏監(jiān)督力度

國(guó)內(nèi)的煙草企業(yè)在進(jìn)行煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中缺乏有效的監(jiān)督，而這也是煙草企業(yè)安全事故發(fā)生的重要原因之一。對(duì)此，相關(guān)部門應(yīng)該制定法律法規(guī)，在煙草產(chǎn)品制作和銷售的全部過程中建設(shè)強(qiáng)力的安全監(jiān)督制度，對(duì)煙草行業(yè)的生產(chǎn)和銷售全過程形成有效的監(jiān)督，保證煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全。

2提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施

2.1重視宣傳，落實(shí)要求

首先，安全管理人員要對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)充分了解，提高自身素質(zhì)，按照就高不就低的原則，針對(duì)生產(chǎn)過程不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行修正和整改，逐步提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。其次，要通過會(huì)議、板報(bào)、資料等形式，對(duì)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳和解說，對(duì)企業(yè)員工的疑問和安全問題及時(shí)進(jìn)行解答，從而提高員工對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)的主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和自我約束力，從而使安全生產(chǎn)在基層得以實(shí)現(xiàn)。

2.2制定安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要切合實(shí)際

參考各類科學(xué)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，一般來說制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需要滿足以下原則：（1）全面性;企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面都必須考慮到，只有全面細(xì)致排查隱患，才能讓事件事故出現(xiàn)的概率降到最低。（2）系統(tǒng)性;要明白生產(chǎn)管理的每一個(gè)部門和個(gè)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)都很重要，因此要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)發(fā)生時(shí)要合理控制和分散，以免造成更加嚴(yán)重的后果，在這方面可以聘請(qǐng)專業(yè)人才運(yùn)用理論、數(shù)據(jù)、技術(shù)和實(shí)際相互結(jié)合的方法，在單位與單位，員工和員工以及單位和員工之間建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制。（3）技術(shù)性;俗話說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，這句話同樣適用于企業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)需要科技的發(fā)展來作為支撐。在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的過程中，采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，可以保護(hù)生產(chǎn)人員免于因?yàn)橐馔饣蛘咭恍┎豢煽沽κ艿降膫Α＃?）兼容性;因?yàn)榘踩珮?biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成，他們之間聯(lián)系緊密不可分割，因此企業(yè)在建立安全生產(chǎn)和管理制度時(shí)要考慮到職業(yè)健康安全管理規(guī)劃，只有將這兩者結(jié)合在一起才能有效地保護(hù)員工人身安全。

2.3構(gòu)建安全生產(chǎn)管控體系

煙草企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》各項(xiàng)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)專業(yè)部門，配置專業(yè)管理人員，對(duì)生產(chǎn)管理全過程安全問題進(jìn)行監(jiān)管。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全隱患問題責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人員.如技術(shù)質(zhì)量控制、材料設(shè)備購(gòu)置、安全生產(chǎn)監(jiān)督等安全問題頻發(fā)部門，都要實(shí)行部門“一把手”責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管控工作開展有序。企業(yè)要根據(jù)國(guó)家法規(guī)法律和行業(yè)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，完善崗位操作、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等各方面安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要積極構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效建設(shè)機(jī)制，對(duì)重要節(jié)假日的安全檢查、車間綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、日常安全巡檢、綜合性檢查等各方面建立規(guī)章制度，明確安全檢查責(zé)任部門、責(zé)任人、參加人員、檢查頻次、檢查方式、檢查內(nèi)容、整改措施和記錄標(biāo)準(zhǔn)等，克服工作隨意性大的問題。

2.4加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

文化對(duì)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)具有決定性的作用。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于廣大員工安全生產(chǎn)文化知識(shí)教育，使其形成社會(huì)公德與職業(yè)道德，提高其專業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，幫助企業(yè)形成富有特色的安全生產(chǎn)文化，具體可通過張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄宣傳、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式進(jìn)行，將企業(yè)安全文化傳遞給所有員工，使其認(rèn)可企業(yè)安全生產(chǎn)文化，構(gòu)建起統(tǒng)一的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，同時(shí)能夠在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)制度，最終使所有員工心往一處想、勁往一處使。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)需要大量工作的復(fù)雜工程，目前，我國(guó)在這方面的研究和經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏，想要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的一段路要走，需要國(guó)家相關(guān)部門和人員以科學(xué)發(fā)展的理念不斷去探索，才能取得令人滿意的成果。

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