桑鵬

摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的變化，人們對于能源、經(jīng)濟(jì)等方面的需求是持續(xù)上漲的。正因這樣的特點(diǎn)，我國的水利事業(yè)發(fā)展也隨著時代的變化越來越迅速，水利水電工程組織設(shè)計(jì)也漸漸被現(xiàn)如今社會各界給予高度的關(guān)注和重視。因時代的發(fā)展和社會的變化，水利水電建設(shè)項(xiàng)目也越來越復(fù)雜，相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)對于該類建設(shè)項(xiàng)目的造價也會產(chǎn)生較為甚遠(yuǎn)的影響。要有效分析這樣的影響，從而更好地提升造價管理的工作水準(zhǔn)和工作有效性。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì);水利水電工程;工程造價;影響分析

水利水電工程從實(shí)際角度來說可以分為兩個重要部分，一個部分是工程造價，另外一個部分是施工組織設(shè)計(jì)。這兩個部分對于建設(shè)項(xiàng)目的整體產(chǎn)生了極為重要的深遠(yuǎn)影響，直接影響到整體建設(shè)的科學(xué)性、合理性，也影響到整體建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)價值。正因這一系列的重要性，有關(guān)的工作必須要關(guān)注到這兩項(xiàng)重要的部分，合理分析兩個部分之間的有效聯(lián)系，從而更好地提升項(xiàng)目建設(shè)的合理性、科學(xué)性。

一、施工組織設(shè)計(jì)與水利水電工程造價的關(guān)系分析

（一）為工程造價提供有效的管理依據(jù)

水利水電工程項(xiàng)目的整體管理模式和管理體系是具備著較強(qiáng)的系統(tǒng)性的，從實(shí)際角度來說，一個龐大的建設(shè)項(xiàng)目是由多個小部分、小環(huán)節(jié)組合而成的，在這一過程中，一個小環(huán)節(jié)管理出了問題，整體的管理體系和管理工作就會存在一定程度的問題[1]。整體的管理工作是完全聯(lián)系在一起的，多個部分緊密聯(lián)系和銜接，讓整體工作有了系統(tǒng)性、完整性。而對于工程造價來說，這一項(xiàng)管理工作更是要有效貫穿到整體項(xiàng)目建設(shè)全程的，前期的一系列設(shè)計(jì)工作直接決定了后期相關(guān)的造價管理工作的有效性。從實(shí)際角度來說，施工組織設(shè)計(jì)可以為工程造價管理提供有效的管理依據(jù)，必須要保障整體的信息交流通暢，才可以進(jìn)一步有效提升工程造價管理的準(zhǔn)確性、貫穿性。這樣的管理依據(jù)是十分重要的，同時整體的管理體系的建立是離不開有效的管理依據(jù)的。只有在前期設(shè)計(jì)工作做好嚴(yán)格的把關(guān)，才可以較好地提升整體造價管理的有效性。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性較強(qiáng)的工作，必須要達(dá)到多職能部門之間的協(xié)調(diào)，從而更好地提升整體工作有效性，將造價管理進(jìn)行合理有效的控制。

（二）為施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生反作用

作為兩個具備著較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的重要部分，前者會影響到后者，后者也可以產(chǎn)生反作用力影響到前者。二者之間的聯(lián)系十分關(guān)鍵，在項(xiàng)目建設(shè)之間，要確定和調(diào)整整體的建設(shè)方案，進(jìn)行調(diào)整的過程中，就需要秉承著質(zhì)量第一和成本可控的原則[2]。這樣的就可以在一定程度的成本預(yù)算內(nèi)，對相關(guān)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行較好的優(yōu)化，從而進(jìn)一步提升整體項(xiàng)目建設(shè)的有效性，提升項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際性。設(shè)計(jì)人員需要參考著成本預(yù)算和造價管理方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步最優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)方案，最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。二者之間是一個彼此促進(jìn)、彼此參考和彼此增長的關(guān)系，可以有效提升項(xiàng)目建設(shè)的整體性，提升項(xiàng)目建設(shè)的有效性。由此可見，必須要正視二者之間的關(guān)系和聯(lián)系，從而更好地提升項(xiàng)目建設(shè)的整體水平和管理水平。尤其對于水利水電工程來說，一般該類建設(shè)項(xiàng)目自身具備著較強(qiáng)的復(fù)雜性，工期也相對較長。

這一系列的特點(diǎn)，造就了該類建設(shè)項(xiàng)目自身的特殊性。面對這樣特殊的建設(shè)項(xiàng)目，必須要重視施工組織設(shè)計(jì)和工程造價管理之間的關(guān)系，從而進(jìn)一步有效地分析施工組織設(shè)計(jì)對于工程造價管理的影響，提升整體項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和管理的水平。

二、施工組織設(shè)計(jì)對于水利水電工程造價的實(shí)際影響分析

（一）影響工程造價管理的合理管控

前期設(shè)計(jì)工作直接影響著后期的建設(shè)工作，同時會影響到后期的工程造價管理的合理性。前期的設(shè)計(jì)工作也直接影響著后續(xù)的造價等方面的管理，必須要保障前期的整體設(shè)計(jì)工作，從而進(jìn)一步確保后期的造價管理可以持續(xù)的跟進(jìn)、提高[3]?？偟膩碚f，水利水電工程整體的設(shè)計(jì)工作會直接影響到后期建設(shè)工作的合理性，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的每一步，整體管理的每一個環(huán)節(jié)，都會涉及到人力成本、物資成本等諸多方面。尤其對于較為龐大的建設(shè)項(xiàng)目來說，每一項(xiàng)變動或每一項(xiàng)管理活動都是帶著相應(yīng)的造價成本的。前期工作需要充分考慮到后期的整體情況，如后期的成本活動、造價管理等多方面內(nèi)容。如果前期設(shè)計(jì)方面沒有充分考慮到對造價管理的影響和造價管理的聯(lián)系，就會造成后期的造價管理方面失控情況的出現(xiàn)。由此可見，相關(guān)工作開展和進(jìn)行的過程中，必須要充分考慮到造價管理方面的問題，從而更好地提升造價管理的有效性，合理化造價管理的管控。

在這基礎(chǔ)上，一系列的設(shè)計(jì)工作決定了后期的建設(shè)工作的開展，都是會涉及到相關(guān)的造價管理控制的。正因這一系列的原因和因素，前期設(shè)計(jì)工作的有效性也會直接影響到后期造價管理方面的合理化、科學(xué)化。一方面前期設(shè)計(jì)工作要圍繞著建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)安全，另外一方面還需要充分考慮到成本預(yù)算和工程造價管理方面的控制，提升整體建設(shè)的經(jīng)濟(jì)價值和經(jīng)濟(jì)效益。二者彼此相輔相成，彼此聯(lián)系，只有不斷提高施工組織設(shè)計(jì)工作的有效性，才可以不斷提升造價管理控制的合理化、科學(xué)化。尤其對于這樣較為龐大的建設(shè)項(xiàng)目來說，自身的工期長、質(zhì)量要求較高、技術(shù)要求較高、復(fù)雜性較強(qiáng)，不斷加強(qiáng)前期工作是至關(guān)重要的。同時在這基礎(chǔ)上，還要在一定的經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，不斷提升相關(guān)技術(shù)，提升建設(shè)質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（二）影響工程造價的提高或下降

水利水電工程自身的施工量較大，在財(cái)力、物力和人力方面的持續(xù)支持需求量較大，同時還需要大量的機(jī)械設(shè)備等方面的持續(xù)跟進(jìn)支持，這一系列的支持都會產(chǎn)生相應(yīng)的工程造價。在前期設(shè)計(jì)工作中，不斷利用高新的技術(shù)，減少人力物力方面的使用，真正意義上會為工程造價帶來一定程度的利益，降低工程造價，提升整體建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。從實(shí)際角度來說，建設(shè)組織設(shè)計(jì)等方面就需要充分考慮到相關(guān)的技術(shù)方面的應(yīng)用，對于技術(shù)涉及到的財(cái)力、物力和人力等方面要進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)估和核算，從而進(jìn)一步確保相關(guān)的造價管理是符合預(yù)算要求的。在這基礎(chǔ)上，積極利用新型的技術(shù)，可以較好地提升整體建設(shè)成果的質(zhì)量，還可以較好地提升整體建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。對于工程造價來說，前期的設(shè)計(jì)工作所考慮的內(nèi)容，極大程度地決定了后續(xù)所產(chǎn)生的工程成本，直接意義上影響著造價管理的上升或下降。

總的來說，工程造價和施工組織設(shè)計(jì)二者是一個相輔相成的關(guān)系，二者彼此影響，彼此的變動都會為對方產(chǎn)生一定程度的變化。正因這一系列的特點(diǎn)，二者中的一方出現(xiàn)了一定程度的問題，緊接著另外一方也會面臨著諸多的實(shí)際性問題。當(dāng)前期的施工組織設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)了問題，那么后期的造價管理也可能會出現(xiàn)失控的情況。這樣的影響和聯(lián)系十分明顯，要加強(qiáng)造價管理的有效性，就必須要從根本上加強(qiáng)對于施工組織設(shè)計(jì)的管控。

三、結(jié)語

如上所述，施工組織設(shè)計(jì)對于水利水電工程造價管理會產(chǎn)生一系列的重要影響，二者關(guān)系密切，彼此相輔相成。必須要正視這樣的聯(lián)系，關(guān)注到二者之間的關(guān)系，進(jìn)一步有效提升造價管理的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李旭濤，王強(qiáng).施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程造價的聯(lián)系及建議[J].四川水力發(fā)電，2016，35（a02）：00073-00074.

[2]杜金娜.水利水電工程造價影響因素分析及控制造價的措施[J].信息記錄材料，2017，18（10）：00033-00034.

[3]焦青青.廣東省水利水電工程"營改增"對工程造價影響分析[J].廣東水利水電，2016（11）：00058-00060.

[4]蘇明順，王桂貞.“營改增”對山東省水利水電工程造價的影響分析[J].水利發(fā)展研究，2017，17（7）：00066-00068.