淺析金融管理在企業(yè)中的應用策略

李俊成

摘要：本文首先分析了金融管理在企業(yè)中的應用意義，然后分析了當前金融管理在企業(yè)應用中存在的問題，最后就其問題提出幾點應對策略，望文中所述，對提升企業(yè)金融管理的應用有所幫助。

關鍵詞：金融管理 ? 應用 ?策略

引言

新經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)金融管理對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。不僅能為企業(yè)發(fā)展提供基礎，同時也能為企業(yè)發(fā)展提供便利條件，因此，我們必須且急需對企業(yè)金融管理的應用問題做出分析。

一、金融管理在企業(yè)中應用的意義

1、為企業(yè)發(fā)展提供物質基礎

企業(yè)發(fā)展需要充足的物質保障，而資金引進是企業(yè)物質保障的根本。如果企業(yè)缺乏金融管理，物質基礎難以保障，很容易被市場所淘汰。只有企業(yè)具備充足的資金，才能夠開展經(jīng)營管理活動，實現(xiàn)經(jīng)濟效率。金融管理能夠幫助企業(yè)吸收資金，夯實企業(yè)的物質基礎，促進經(jīng)營管理工作的開展。

2、為企業(yè)提供發(fā)展條件

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會遇到資金困難，資金短缺導致資金鏈斷裂，企業(yè)資金無法周轉，進而造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。并且，傳統(tǒng)管理模式難以解決企業(yè)的資金問題。而金融管理不僅能夠有效解決企業(yè)的資金問題，而且能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的金融市場環(huán)境及重要的發(fā)展條件。

3、促進我國金融化發(fā)展

在現(xiàn)代經(jīng)濟模式下，金融化發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，金融管理能夠為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供便利，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，優(yōu)化企業(yè)管理。尤其在信息化時代，信息技術加速了市場經(jīng)濟的發(fā)展，改變了經(jīng)濟發(fā)展模式。在這種情況下，為適應現(xiàn)代化的經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)必須應用金融管理，改變經(jīng)營方式，提高市場競爭力。

二、金融管理在企業(yè)應用中存在的問題

1、資金回收困難

資金是企業(yè)運營的基礎，然而現(xiàn)階段，有些企業(yè)在金融管理過程中資金回收困難，不利于資金的周轉。具體來講，現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了一定改變，市場環(huán)境越來越復雜。在市場的影響下，企業(yè)的生產(chǎn)項目也逐漸朝著多元化和復雜化發(fā)展。有些企業(yè)在資金輸出之前沒有對借債企業(yè)進行信用風險評估，忽視了資金流向，進而導致資金回收困難。還有些企業(yè)沒有設立資金回收部門，也沒有制定資金回收崗位，缺乏專業(yè)的資金回收管理，資金回收成效不高。

2、過度依賴銀行借貸

企業(yè)金融管理主要通過銀行貸款、金融融資資金和自由資金來吸取資金。然而，在實際運行中，很多企業(yè)都采用銀行貸款的方式來獲取資金，過度依賴銀行貸款。銀行貸款不僅無法為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金鏈，還會限制企業(yè)的自由運行，嚴重影響企業(yè)經(jīng)營活動的開展。另外，過度依賴銀行貸款會導致企業(yè)在貸款過程中面臨較大的金融風險，很容易產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

3、金融資本結構建設不完善

目前，很多企業(yè)在金融管理過程中沒有根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展和社會經(jīng)濟體制構建金融資本結構，而金融資本結構不合理。并且，企業(yè)在貸款過程中常常將部分貸款金額用于非正常途徑，嚴重破壞企業(yè)資產(chǎn)結構，甚至會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。同時，非正常途徑的資金需要壞賬支撐，擴大了壞賬的范圍，降低了企業(yè)的信用度。

三、金融管理在企業(yè)中的應用策略

1、建立金融管理部門與工作崗位

企業(yè)在應用金融管理的過程中應加強對金融的專項管理，積極成立金融管理部門，設置金融管理工作崗位。并且，企業(yè)應積極聘請金融管理專業(yè)人才，保證金融管理人才的業(yè)務能力、管理能力和工作經(jīng)驗。同時，企業(yè)應強調金融管理人員的創(chuàng)新意識，要求金融管理人員用發(fā)展的眼光看待金融管理工作，促進企業(yè)金融管理創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能夠不斷提高金融管理效率，保證企業(yè)運行資金，提高企業(yè)競爭力。

2、拓寬融資途徑

融資是金融管理的重要內(nèi)容，直接關系著企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此，企業(yè)應積極拓寬融資途徑，優(yōu)化融資方式。為此，企業(yè)應打破傳統(tǒng)融資方式的限制，大力發(fā)展多樣化的融資方式。例如，企業(yè)不僅可以利用銀行貸款的方式進行融資，還可以吸引投資商，加大投資商的資金投入力度。并且，企業(yè)應積極拓寬融資渠道，選擇要求較低的融資渠道，提高企業(yè)的融資水平。另外，企業(yè)還可以運用間接性融資模式，積極與銀行合作建立共同體，共同承擔融資風險，增強融資的安全性。

3、加強信用評定

在市場環(huán)境中，企業(yè)為提高市場競爭力必須發(fā)展多樣化的生產(chǎn)項目。而這一過程會涉及與其他企業(yè)的合作。為減少企業(yè)合作過程中的矛盾，企業(yè)應加強對合作企業(yè)的信用評定，保證合作企業(yè)的經(jīng)濟實力和信用度。因此，企業(yè)在金融管理過程中應加強信用評定，對合作企業(yè)的經(jīng)濟效益、盈虧狀況、資金運作狀況、產(chǎn)品質量等進行詳細了解，全面評價合作企業(yè)的信用度，降低合作過程中的資金風險，進而增強企業(yè)的金融安全。

4、規(guī)范財務預算

財務預算是企業(yè)金融管理的重要手段，直接影響著企業(yè)的資金安全。因此，企業(yè)在應用金融管理過程中應積極規(guī)范財務預算。為此，企業(yè)應制定科學的財務預算工作規(guī)劃，深入分析企業(yè)的財務現(xiàn)狀和資金使用狀況，根據(jù)企業(yè)的資金現(xiàn)狀制定財務預算計劃。另外，企業(yè)應不斷增強財務預算工作的規(guī)范性，要求管理人員在市場調查的基礎上加強對我國金融政策的研究，根據(jù)金融政策制定財務預算方案，全面掌握企業(yè)的資金收支狀況。

結束語

綜上，誠然現(xiàn)階段我國部分企業(yè)在金融管理的應用上，存在些許問題，但筆者相信，只要這些企業(yè)能夠嚴格律己，拓寬融資途徑，規(guī)范財務預算，加強信用評定，在未來，我國的企業(yè)必然會在現(xiàn)代化經(jīng)濟建設中，起到更大的推動作用。

參考文獻

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