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      管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究

      2019-09-10 07:22:44李茁
      商訊·公司金融 2019年26期
      關(guān)鍵詞:管理會計商業(yè)銀行應(yīng)用

      摘要:在金融改革大背景下,市場不斷變化,管理會計在商業(yè)銀行中的作用越來越明顯,商業(yè)銀行對管理會計工作非常重視,大力支持,因此,分析闡述管理會計在我國商業(yè)銀行中的作用與應(yīng)用,通過實施責(zé)任會計制、全面管理以及戰(zhàn)略管理等手段,可以發(fā)揮管理會計的功能,促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,實現(xiàn)管理會計在商業(yè)銀行的有效應(yīng)用?;诖?,研究管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用具有重要的意義與價值。

      關(guān)鍵詞:管理會計:商業(yè)銀行:應(yīng)用

      管理會計是會計的分支,工作對象主要是行政事業(yè)單位,主要為了滿足行政事業(yè)單位的需要,在商業(yè)銀行中具有廣闊的應(yīng)用前景,發(fā)揮了重要的作用。通過研究管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用,可以對管理會計的內(nèi)涵進(jìn)行了解分析,從而實現(xiàn)管理會計的有效應(yīng)用,促進(jìn)管理會計工作的開展實施,促進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)濟發(fā)展。由此可見,研究管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用策略非常重要,是促進(jìn)銀行發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、管理會計在我國商業(yè)銀行中的作用

      管理會計作為會計的重要組成部分,是一種決策會計,主要受到?jīng)Q策理論的支撐,需要利用專業(yè)化決策方法開展會計決策,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),因而,管理會計需要具備預(yù)測功能,通過準(zhǔn)確的預(yù)測,保證工作的開展實施。與此同時,管理會計也是一種預(yù)算會計,需要加強預(yù)算管理,保證財務(wù)管理工作的開展實施??偠灾?,管理會計在我國商業(yè)銀行中發(fā)揮了重要作用,研究管理會計在我國商業(yè)銀行中的應(yīng)用非常重要,有助于資金的優(yōu)化配置與應(yīng)用,有助于保證長短期投資的準(zhǔn)確性。研究管理會計在我國商業(yè)銀行中的作用具有重要意義。

      第一,有效開展管理會計工作,可以保證成本核算工作的有效性,提高經(jīng)營效益。現(xiàn)階段,我國金融體制發(fā)生了變革,市場不斷變化,在此關(guān)鍵時期,發(fā)揮管理會計在商業(yè)銀行中的作用非常重要,可以應(yīng)對各種管理會計辦法,保證銀行成本核算工作的有序開展,保證銀行工作的有效性,提高銀行工作的效率與質(zhì)量,促進(jìn)工作的開展實施。由此可見,有效開展管理會計工作,加強成本控制、有效開展成本核算非常重要,有助于發(fā)揮管理會計的重要作用。

      第二,提升銀行經(jīng)營管理水平,提升商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)階段,根據(jù)發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗可知,管理會計體系發(fā)揮了重要作用,提升商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平的有效途徑,有助于為管理者提供科學(xué)的依據(jù),保證管理層決策的科學(xué)性,確保管理層做出與核心業(yè)務(wù)相符的決策,促進(jìn)商業(yè)銀行的快速發(fā)展。在我國商業(yè)銀行應(yīng)用管理會計.可以優(yōu)化商業(yè)銀行日常管理,依據(jù)銀行總體發(fā)展目標(biāo)開展工作,保證工作效率與質(zhì)量,提高商業(yè)銀行經(jīng)營水平,保證商業(yè)銀行工作的順利實施,保證工作效率與質(zhì)量。

      第三,保證商業(yè)銀行績效考核的科學(xué)性。為了提升市場競爭能力,形成獨特的競爭優(yōu)勢,可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,根據(jù)商業(yè)銀行的規(guī)則制定完善的業(yè)績考核系統(tǒng),保證考核工作的順利實施,提升考核的準(zhǔn)確性。在考核過程中,可以明確銀行系統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)績,了解財務(wù)因素,優(yōu)化財務(wù)管理,發(fā)揮管理會計在銀行中的重要作用,保證管理效果與質(zhì)量。與此同時,需要充分發(fā)揮員工的工作積極性,建立獎懲機制,強化員工行為,促進(jìn)我國商業(yè)銀行的健康發(fā)展,實現(xiàn)考核機制的完善、客觀,進(jìn)一步發(fā)揮管理會計的重要作用,促進(jìn)建筑企業(yè)的順利發(fā)展。由此可見,管理會計在我國商業(yè)銀行中發(fā)揮了重要作用,研究有效開展會計工作,促進(jìn)管理會計在商業(yè)銀行中的有效應(yīng)用。

      二、管理會計在我國商業(yè)銀行中的應(yīng)用

      管理會計在我國商業(yè)銀行中發(fā)揮了重要的作用,研究管理會計在我國商業(yè)銀行中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實意義,不僅可以加強成本控制、會計核算,還可以優(yōu)化預(yù)算管理,保證預(yù)算管理效率與質(zhì)量。從實現(xiàn)責(zé)任會計制、全面管理以及戰(zhàn)略管理等方面著手,可以保證工作的開展實施,促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,提升商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益。

      (一)實施責(zé)任會計制

      建立健全的責(zé)任,實施責(zé)任會計制,可以加強內(nèi)部控制,保證控制工作的順利開展。由此可見,實施責(zé)任會計制非常重要,具有重要的意義,發(fā)揮了重要作用。實施責(zé)任會計制需要注意以下幾個方面內(nèi)容。第一,需要為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確的信息,從而保證決策的科學(xué)性,保證商業(yè)銀行管理的工作順利開展,提升商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益。因而,建立權(quán)責(zé)機制,建立責(zé)任會計制度非常重要,可以促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。第二,推行責(zé)任會計制度。依據(jù)不同職能部門的職責(zé),將管理會計應(yīng)用于商業(yè)銀行過程中,形成各種形式的責(zé)任中心,通過責(zé)任會計制度,完善銀行內(nèi)部控制目標(biāo),保證工作的順利開展,有效開展工作,保證工作效率與質(zhì)量。第三,合理利用管理會計,可以考核不同責(zé)任中心,提升經(jīng)濟效益,調(diào)動銀行工作人員的工作積極性,形成系統(tǒng)內(nèi)部的有序競爭,在實施責(zé)任會計制的過程中,保證工作的順利開展。由此可見,實施責(zé)任會計制非常重要,有助于促進(jìn)商業(yè)銀行工作的開展。

      (二)實施全面管理

      實施全面管理,對成本進(jìn)行管理控制,可以健全商業(yè)銀行管理機制,從而保證工作的開展實施,達(dá)到理想的管理效果,促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。實施全面管理,加強成本控制需要注意以下幾點內(nèi)容。第一,通過全面管理,成本管理,可以突出管理會計的重要作用,突出管理會計的重要地位,確保管理會計工作的順利開展,發(fā)揮管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用。第二,通過全面管理,成本管理,可以加強成本核算,進(jìn)行全面成本管理,對商業(yè)銀行的成本進(jìn)行科學(xué)管理,發(fā)揮成本管理的重要作用,促進(jìn)經(jīng)營管理與基層部門的溝通合作,實現(xiàn)全面管理。第三,加強成本核算管理。通過加強成本核算管理,利用量本利分析發(fā)開展管理,準(zhǔn)確確定銀行盈利情況,對銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,保證工作的開展實施,加強全面管理、成本核算,保證工作的有效開展,促進(jìn)商業(yè)銀行管理工作的實施。第四,對商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的特點進(jìn)行分析,對成本管理方法進(jìn)行確定,從而加強全面管理、保證管理質(zhì)量。由此可見,實現(xiàn)全面管理,保證管理質(zhì)量非常重要,有助于達(dá)到理想的成本核算效果,促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。

      (三)實施戰(zhàn)略管理

      加強戰(zhàn)略管理、實施全面管理,可以發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的優(yōu)勢與作用,將管理會計工作與戰(zhàn)略管理工作結(jié)合在一起,對傳統(tǒng)管理會計進(jìn)行改革,保證管理效果與質(zhì)量,發(fā)揮會計的作用。實施戰(zhàn)略管理需要注意以下幾個方面內(nèi)容。第一,明確戰(zhàn)略目標(biāo),將戰(zhàn)略管理作為管理的重點,明確長期規(guī)劃,做好事前預(yù)測與分析,加強預(yù)算管理,保證預(yù)算管理工作的有效性和科學(xué)性,為銀行管理工作的開展創(chuàng)造有利的條件,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二,實施戰(zhàn)略管理,可以明確競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,將新產(chǎn)品定位、開發(fā)作為工作的重點,分析全體客戶的需要,明確客戶群體種類,對戰(zhàn)略進(jìn)行定位,保證管理效率與質(zhì)量,在優(yōu)化管理的過程中促進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)濟的發(fā)展,提升經(jīng)濟效益,促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見,實施戰(zhàn)略管理,加強成本管理非常重要,是促進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑,通過實施責(zé)任會計制,實施戰(zhàn)略管理與全面管理,可以優(yōu)化商業(yè)銀行管理,達(dá)到理想的銀行管理效果,發(fā)揮了重要的作用,創(chuàng)造了重要的價值。

      三、結(jié)論

      綜上所述,研究管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用策略,明確管理會計的內(nèi)涵以及作用非常重要,不僅可以發(fā)揮管理會計的重要作用,促進(jìn)管理會計工作的開展實施,合理利用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?,還可以提升商業(yè)銀行的市場競爭力,促使商業(yè)銀行形成獨特的競爭優(yōu)勢,從而促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,提升商業(yè)銀行的攬儲能力,提升商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益??偠灾芯抗芾頃嬙谏虡I(yè)銀行中的應(yīng)用非常重要,是促進(jìn)商業(yè)銀行快速發(fā)展的有效途徑,同時也能夠推動整個銀行業(yè)的快速發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高琨.商業(yè)銀行管理會計多維度盈利分析應(yīng)用[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(10):23.

      [2]吳惠.淺析管理會計在商業(yè)銀行績效考核中的運用[J].財會學(xué)習(xí),2019( 24):147-148.

      [3]宋劍玉.管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019( 15):85-86.

      作者簡介:

      李茁,中國建設(shè)銀行股份有限公司黃石分行,湖北黃石。

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