李文靜 周硯 曾博鑫 劉航
摘要:國際金融危機的爆發(fā)給中國企業(yè)對外投資造成了諸多影響,需要企業(yè)能夠明確投資環(huán)境的變化,深入挖掘發(fā)生這些變化的原因,并制定行之有效的應(yīng)對措施,唯有如此中國企業(yè)才能在世界舞臺上立足,獲得廣闊和光明的發(fā)展前景,這就是本文所要研究的重點內(nèi)容,希望能夠給相關(guān)人員提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:國際金融危機;中國企業(yè);對外投資;影響
一、中國對外投資過程當中的變化影響因素
國際金融危機影響著中國企業(yè)對外投資的實際效率,主要體現(xiàn)在對外投資規(guī)模、對外投資方式、對外投資主體三個方面。第一,2007年是歷史上具有重大意義的一年,在這一年美國爆發(fā)了次貸危機,其造成的影響席卷全球,給我國企業(yè)對外投資帶來了不少的機遇和挑戰(zhàn),目前我國在對外投資中占據(jù)遙遙領(lǐng)先地位,且具有較大的上升空間,至今我國企業(yè)的對外投資規(guī)模仍在不斷擴大,這一發(fā)展前景是十分喜人的。第二,跨國并購是我國對外投資的主要方式,伴隨著我國企業(yè)發(fā)展勢頭越來越好,對外投資企業(yè)有了大幅度的增長,自國際經(jīng)濟復蘇以后我國在能源、采礦行業(yè)大力實施了跨國并購,給我國經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻。第三,在以往的對外投資中投資主體僅僅是國有企業(yè),自國際金融危機爆發(fā)后我國對外投資主體呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,但是在發(fā)展的過程當中民營企業(yè)和股份制企業(yè)發(fā)揮著主體的引導性作用,已經(jīng)超過了國有企業(yè)的存量,其在對外投資中發(fā)揮著不可小覷的作用。
二、中國對外投資發(fā)展變動的影響因素
(一)變動規(guī)模影響
在國際與國內(nèi)的雙方面的影響之下,國際金融危機爆發(fā)時,西方跨國公司金融企業(yè)進人到艱難的境地,資產(chǎn)處于縮水的階段,并時常會出現(xiàn)發(fā)生現(xiàn)金短缺的現(xiàn)象。在這種情況之下,部分跨國企業(yè)采用資本回流措施,以此來降低在遭遇風險的過程當中利益損失的數(shù)量。在發(fā)達經(jīng)濟的地區(qū)當中往往有著需要擴大資金需求,以此來刺激經(jīng)濟金融產(chǎn)品的正常運作。此時,國際市場發(fā)展有著市場空白,這時是企業(yè)的一個良好的發(fā)展機遇,需要中國企業(yè)來進行填補。在金融危機解除后,我國應(yīng)用IDP范式來指導企業(yè)對外投資,經(jīng)歷了金融風暴之后我國進入到投資快速發(fā)展的階段。
(二)變動方式影響
在國際金融危機發(fā)生后,我國企業(yè)跨境發(fā)展總結(jié)了投資經(jīng)驗改變了以往的投資模式,并由投資的初期發(fā)展逐漸進入成熟階段,在對外投資領(lǐng)域中涉及的金額以及行業(yè)范圍較為廣泛,金融數(shù)量較多。但是在一些方面仍舊存在著一些問題,仍舊落后于發(fā)達國家。在金融危機爆發(fā)后,我國改變了以往的投資方式,主要通過改變兩種投資的方式。一方面金融危機導致發(fā)達國家跨國公司資本降低,在短時間當中難以進行會回彈,在我國的企業(yè)資本量充足的條件之下,我國迎來了較好的發(fā)展機遇。第二種為我國經(jīng)歷了多年的投資發(fā)展,積累了大量的投資經(jīng)驗,投資方式逐漸成熟。
(三)變化主體影響
在多元化的發(fā)展階段我國改變了以往的發(fā)展模式,各行各業(yè)當中在改革開放的大環(huán)境下抓住歷史機遇,及時的積累了一大批的經(jīng)濟資本。但由于非經(jīng)濟因素影響,越來越多的國家對我國發(fā)展采取敵視的政策,將我國國企作為排斥性的因素,一邊本土經(jīng)濟的發(fā)展。為了使我國投資行業(yè)在國際中的地位能夠有效提升政府部門應(yīng)當大力扶持民營企業(yè),改變原有的投資主體。
三、促進中國對外直接投資的建議
(一)關(guān)注國際貿(mào)易發(fā)展目標與前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一國的投資政策和貿(mào)易政策通常分配到不同的部門來進行改革與完善,在全球價值鏈的背景下,不同的政策制度與國家當中的經(jīng)濟文化制度相互關(guān)聯(lián),兩類制度會存在一定的沖突。因此,首先在貿(mào)易制度制定前期應(yīng)當合理審視投資政策與影響投資的政策。在危機結(jié)束后,各國政府對投資政策觀察得更加細致,關(guān)注貿(mào)易制度對閏家經(jīng)濟產(chǎn)生的影響,一國投資政策的變動往往會弓發(fā)連鎖反應(yīng)。在投資自由化的發(fā)展條件下,各國政府開始加大對于貿(mào)易投資的監(jiān)管力度,在政策當中增加限制投資數(shù)額的條款。以產(chǎn)業(yè)政治的發(fā)展為基礎(chǔ),開始向新型的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型投資,從保護本國產(chǎn)業(yè)競爭力的競爭目標轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌姳緡髽I(yè)對國內(nèi)外市場的壟斷,借助國內(nèi)立法或行政干預等手段,確保保護政策的隱蔽化。
(二)構(gòu)建統(tǒng)一的對外投資機構(gòu)
構(gòu)建統(tǒng)一的對外投資機構(gòu)能夠有效地改善部門當中職責重復、多機構(gòu)分擔的投資現(xiàn)狀,改變權(quán)利義務(wù)混亂的局面。相較于國內(nèi)的投資,在世界市場當中投資的風險更大,而信息的不斷變化將對風險產(chǎn)生直接影響。中國對外投資企業(yè)的發(fā)展規(guī)模有待提升,不少企業(yè)的建設(shè)規(guī)模,低于發(fā)展中國家水平,尤其是在資金建設(shè)、設(shè)備建設(shè)方面。中國尚處經(jīng)濟改革與轉(zhuǎn)型的階段,在中介市場功能上仍舊存在著一定的欠缺,政府應(yīng)通過財政支出為企業(yè)提供各種信息服務(wù),降低企業(yè)對外投資過程當中承擔的風險。
(三)評估非經(jīng)濟因素風險
中閏企業(yè)在不同程度的發(fā)展國家當中面臨額主要挑戰(zhàn)不同,發(fā)達國家主要是資源合作方面的政策較為苛刻,準入門檻較高,再加上各國對于資源保護主義越來越重視,發(fā)展中國家更加重視安全風險與政治風險,擔心經(jīng)濟的發(fā)展以及外來投資的進入會影響本國的政策條款。中國對外直接投資存量集中于石油等資源型行業(yè)與制造業(yè),在一些國家當中擔憂國外對于資源的投資會給本國帶來風險。在近些年來的發(fā)展過程當中不少的矛盾沖突是因為對于資源以及政策條框的協(xié)調(diào)較差而引起,以此企業(yè)應(yīng)當重視非經(jīng)濟因素對于經(jīng)濟投資的影響。
四、結(jié)語
保證中國企業(yè)在對外投資中能夠獲得更加豐厚的回報,需要政府部門能夠提供資金和政策方面的支持,給予相關(guān)企業(yè)一定的優(yōu)惠政策,與此同時企業(yè)也要加強對外投資風險的評估,降低對外投資過程中的風險損失,從而早日邁入國際舞臺,在國際上大放異彩。
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作者簡介:
李文靜,周硯,曾博鑫,劉航,武漢東湖學院,湖北武漢。