新形勢下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范策略

摘要：隨著我國信息技術(shù)和科學(xué)的日益發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)成為時(shí)代熱點(diǎn)，同時(shí)也對國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范提出了更高的要求。本文分析了新形勢下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范過程中存在的問題，結(jié)合時(shí)代背景以及自己的思考給出了相對應(yīng)的優(yōu)化策略，希望有助于國有企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理工作積極進(jìn)行創(chuàng)新，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的方式與方法，完善相關(guān)管理內(nèi)容，從而更好地適應(yīng)對代發(fā)展的潮流，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;國有企業(yè);財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化策略

一、新形勢下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）財(cái)務(wù)管理形式落后

新形勢下，我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展且日益成熟，其應(yīng)用范圍也得到了有效拓展，具有更加便捷和高效的特點(diǎn)，成了國有企業(yè)在產(chǎn)品采購、制造和銷售等環(huán)節(jié)完成相關(guān)信息工作的首選方法，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與升級是非常重要的。為了有效實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營改革的目標(biāo)，不僅需要國有企業(yè)通過集中化的業(yè)務(wù)管控方式對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控，此外也要通過多樣化的管控模式來不斷提升國有企業(yè)對信息技術(shù)運(yùn)用的具體效果?？墒悄壳耙恍﹪衅髽I(yè)并未對自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式面對新的發(fā)展環(huán)境具有一定的滯后性，難以滿足本企業(yè)在新形勢下發(fā)展的客觀需求，不利于更好地融入市場，所以需要對財(cái)務(wù)管理方式與方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。

（二）財(cái)務(wù)控制方法亟待轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，其信息化程度不夠，而且對電子支付、電子貨幣以及辦公自動(dòng)化等許多新興技術(shù)和功能沒有進(jìn)行有效的利用，造成國有企業(yè)辦公效率較低，特別是在財(cái)務(wù)管理過程中容易造成決策上的失誤和規(guī)劃上的盲目性，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。此外，在國有企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中方法過于簡單，內(nèi)容過于分散，可是在網(wǎng)絡(luò)信息化的今天，電子商務(wù)愈加發(fā)展，也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性提出了更高的要求，因此傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法難以達(dá)到預(yù)期的管理效果，需要對其進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變。

（三）財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)加大

新形勢下，企業(yè)競爭愈加激烈，經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，因此加大了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度。對國有企業(yè)而言，在新形勢下通過網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)對自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理，有可能造成不小的風(fēng)險(xiǎn)，首先有可能會(huì)遭受黑客攻擊，黑客會(huì)利用口令進(jìn)行身份測試或者是通過頂替等行為使企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn);另外，對于國有企業(yè)的秘密信息和關(guān)鍵的財(cái)務(wù)管理信息而言，在進(jìn)行信息化處理過程中，如果遭到盜竊或者是出現(xiàn)信息泄露，就有可能造成難以估計(jì)的損失和無法預(yù)測的危害，不利于國有企業(yè)的良性發(fā)展。

二、新形勢下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析

（一）積極形成科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理意識

對于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員而言，要對自身的財(cái)務(wù)管控意識進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不僅僅只是再對金融資本和物質(zhì)進(jìn)行重視，還需要引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)控制理念，并且需要充分發(fā)揮人力資源管理的實(shí)際作用.實(shí)現(xiàn)以人為本的科學(xué)化管理.比如不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，來調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作人員工作的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，讓他們認(rèn)識到在新形勢下對財(cái)務(wù)管理改革的重要意義。此外需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識，對其加大教育和培訓(xùn)力度，使其充分掌握市場的動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，從而積極擬定出與之相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控策略，并在此過程中加強(qiáng)對新技術(shù)和新興理論的學(xué)習(xí)和了解，提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新能力，為其創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控目標(biāo)的多元化

新形勢對國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，因此需要對其管控目標(biāo)進(jìn)行不斷地拓展和豐富，不僅需要體現(xiàn)企業(yè)和股東經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而且也要充分發(fā)揮政府部門應(yīng)有的實(shí)際作用，對股東的資本情況、企業(yè)自身的償債能力以及員工的經(jīng)濟(jì)利益等多種因素加以充分的考慮。所以現(xiàn)階段，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢，首先對國有企業(yè)來說需要從自身內(nèi)部改革人手，另外對外部關(guān)系而言，需要從合作伙伴、持續(xù)生存與發(fā)展、完善社會(huì)職能等方面入手予以綜合的分析和考慮，盡可能滿足多方的利益訴求，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化，有助于國有企積極塑造自身的社會(huì)形象，營造良好的企業(yè)文化，以此來有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）對財(cái)務(wù)管控方式進(jìn)行不斷的優(yōu)化

在新形勢下，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須要與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行優(yōu)化與改革，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在新的時(shí)代背景下其弊端日益顯現(xiàn)，因此需要通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)在線的管理方式對其進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管控平臺以及遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管控的實(shí)際作用，從對賬目的查看、審計(jì)以及報(bào)表和審批等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和分析。這樣一來不僅僅有利于國有企業(yè)對下屬分公司進(jìn)行高效的管控，從而實(shí)現(xiàn)資金調(diào)配、記錄和報(bào)稅的集中化處理，提升財(cái)務(wù)管控工作的效率與水平，也可以通過網(wǎng)絡(luò)資源與平臺，方便財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)管和質(zhì)量審查工作，增強(qiáng)國有企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力，從而在新形勢下實(shí)現(xiàn)自身的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

張志剛，重慶凱瑞偉柯斯環(huán)?？萍加邢薰荆貞c。