彭燕

摘要：對于施工企業(yè)來說，審計工作的有效執(zhí)行意味著企業(yè)做好充足的準備以應對市場的競爭，提高了企業(yè)應對來自市場風險沖擊的能力，促進企業(yè)管理水平的提高。對于施工企業(yè)來說加強內部審計和提高審計效能，需要建立完善的審計體系，突出企業(yè)內部審計的職能和作用;因地制宜，根據實際的生產狀況開展針對性的審計工作;提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，及時使用先進的審計技術。

關鍵詞：施工企業(yè); 內部審計; 效能;提高

企業(yè)內部審計作為一項監(jiān)督與評價活動，具有鮮明的客觀獨立性，通過提高企業(yè)內部審計效能，能夠明顯改善企業(yè)的經營管理現狀中存在的不足，助力企業(yè)更好地王城預期發(fā)展目標?；诖?，文章將主要結合施工企業(yè)內部審計實際情況，對如何加強企業(yè)內部審計及提高審計效能展開策略分析。

一、施工企業(yè)內部審計的現狀

審計工作向來被視為企業(yè)內部的關鍵性工作，多數企業(yè)對審計工作的關注度也是很高的，但是由于審計流程及步驟的不規(guī)范，導致審計工作在實際的情況中存在著許多問題。

（一）審計管理意識的淡薄

在施工企業(yè)審計管理意識淡薄主要體現在審計部門的獨立性在內部管理機制中無法得到體現，審計部門的職能定位模糊，導致相關的審計工作沒有一個嚴格的規(guī)范和標準，審計工作往往流于形式。由于審計工作的獨立性無法得到保障，審計工作會很大程度上受到影響，并且對于審計對工程的監(jiān)督有著巨大的阻礙，嚴重地削弱了審計的權威與公正。

（二）審計技術的滯后

在對多數施工企業(yè)進行實際采訪調查得知，許多企業(yè)的審計工作停留在一個十分原始的工作階段，對于審計技術的使用遠遠落后于市場及企業(yè)內部運作的需要。對于一個龐大復雜的施工工程來說，始終所涉及審計流程也是十分繁雜的，然而多數施工企業(yè)內部審計的實際情況卻是審計人員使用簡略的計算器并用鉛筆手算，這對于現代化的施工企業(yè)的內部審計工作來說是匪夷所思的。審計技術落后的企業(yè)對于當今飛速發(fā)展的信息化社會來說，無疑是要被淘汰的。在當今的大環(huán)境背景下，施工企業(yè)內部的審計工作需要使用現今的信息技術和手段來提高審計工作的效率和質量，才能夠鞏固企業(yè)的現有的地位，并進一步地發(fā)展[1]。

（三）審計人員的專業(yè)素質低下

審計工作的主體就是專業(yè)的審計人員，審計人員的素質從一定程度上決定了審計工作的效能能否被最大化。而事實情況卻是多數施工企業(yè)內部的審計人員專業(yè)素養(yǎng)低下，不足以勝任審計工作的要求。審計人員的素質情況很大原因是由于長期以來審計工作沒能被重視，無法吸引具有優(yōu)秀專業(yè)素養(yǎng)的審計人員，而多數在職的審計人員缺乏專業(yè)技能并且對審計工作的工作態(tài)度消極。

審計制度的建立主要是用來監(jiān)督企業(yè)施工的進程，在施工過程中有沒有嚴格遵守相關的質量標準及國家要求等，是否將施工資源優(yōu)化配置并且是施工資源被最大程度地利用，而這一切都是建立在高質量的審計工作之上的。

二、加強企業(yè)內部審計及提高審計效能的策略

（一）因地制宜，根據企業(yè)生產特點開展有效的審計工作

1.把握施工生產的流動性和固定性

施工生產的流動性體現在施工人員和施工機器需要根據實際項目的需要在不同的場地進行變換，或者在相同場地的不同部門移動。固定性體現在建筑產品的特定功用和一次性消耗，因此審計人員要做好審計工作就必須牢牢把握施工生產的這些特性，要深入施工現場，做到審計工作與施工現場同行[2]。

2.注重中期審計在長周期項目中的作用

一般地，施工現場具體環(huán)境情況與建筑產品自身的復雜性交融糅合導致施工周期被大幅度延長，為了防止施工資源被不合理使用，審計的方式不能拘泥于施工結束后審計，需要在施工中加入前中后期、多階段的審核，同時針對具體項目進行有針對性的審核方式。

3.審計工作中的管理工作

許多施工項目規(guī)模大，復雜程度高，往往由多個施工企業(yè)共同完成，在多個企業(yè)合作完成的施工項目中，審計的工作尤為重要。在聯合型施工項目中，審計工作的有效開展能夠降低經營風險，提高管理質量，保證整體施工按時按量完成。

（二）嚴格把控審計的關鍵環(huán)節(jié)，提高審計質量

1.合理有效地運用內部審計依據

充分利用對內部審計對象所具有的合理合法性充分、客觀的評估結論，以此為依據對項目進行審核，結合國家法律法規(guī)和相關政策與公司的預算和計劃，全面地、變通地對現有問題進行分析并給出指導意見。

2.提高審計人員綜合素質和職業(yè)道德

隨著審計工作從財務向管理領域轉移，相關的風險就會顯現出來，在這種時候，審計人員的優(yōu)秀業(yè)務素養(yǎng)以及對公司內部情況的掌握，審時度勢才能夠使公司正常運轉。因此這就需要審計人員不斷提高和完善職業(yè)素養(yǎng)，增強職業(yè)歸屬感和職業(yè)道德[3]。

三、結語

審計工作對于施工企業(yè)來說有著舉足輕重的作用，內部審計的加強有助于企業(yè)優(yōu)化管理施工資源和建筑產品，提高審計效能可以更加有效的幫助企業(yè)避免風險，因此在施工企業(yè)的日常管理工作中要突出審計工作的職能，加強對審計工作的重視。

參考文獻：

[1]孫夏麗.施工企業(yè)內部審計的加強與審計效能的提高[J].中國集體經濟， 2011 （27）： 175-176.

[2]李靖.建筑施工企業(yè)內部審計質量改進研究[J].財經界（學術版），2017（07）： 108-110.

[3]王玨瑜.論施工企業(yè)加強內部審計提高審計效能[J].現代商貿工業(yè)，2010， 22（03）：175-176.