消費(fèi)者維權(quán)已是一個(gè)老套的話題了,卻何以常有常新?正是因?yàn)椴煌那謾?quán)案例時(shí)時(shí)出現(xiàn),不同的維權(quán)者陸續(xù)登場(chǎng)。
最近,新一位維權(quán)者登上了奔馳車(chē)引擎蓋子,盤(pán)腿席“車(chē)”而坐,舌戰(zhàn)4S店銷售人員。想必也可以理解,花費(fèi)66萬(wàn)元,買(mǎi)一輛名牌新車(chē),但未出4S店大門(mén)便發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)漏油,之后各種訴求各種投訴以至各種控訴均被置若罔聞,換作任何一個(gè)人大概都要瘋掉,變成“莽夫”或“潑婦”。
之前坊間有個(gè)笑談,說(shuō)“寧可坐在寶馬車(chē)?yán)锟蕖?,但那是一檔節(jié)目的戲言,表達(dá)了一個(gè)噱頭。而這次坐在奔馳車(chē)蓋上哭卻是實(shí)實(shí)在在的真情流露,讓人覺(jué)得幸福與豪車(chē)真的沒(méi)有什么必然聯(lián)系。
是什么讓一個(gè)受過(guò)多年教育的女碩士變成如同“坐地炮”一般的“潑婦”?答案是接受再多教育也只能蒼白面對(duì)機(jī)關(guān)算盡的商家。
隨后的維權(quán)錄音也放出來(lái)了,網(wǎng)眾盛贊女碩士清晰縝密的思路,據(jù)理力爭(zhēng)的態(tài)度,言辭犀利、直指要害的雄辯。相比對(duì)面奔馳女高管的“職業(yè)套路”,女碩士確是顯得更高一籌。但越是如此,便越是讓人生出一種莫名的悲嘆之感,女碩士的一身才干實(shí)在不應(yīng)用在這種與商家的斗智斗勇,而應(yīng)該用在其他更有價(jià)值或更為愉悅的事情上。然而她必須拿出最大精力、最多腦汁,來(lái)為自己爭(zhēng)奪原本屬于自己的權(quán)利,為自己解決本不該屬于自己的難題,一路將自己變成斗士,變成“潑婦”。
有一點(diǎn)同樣值得悲哀的是商家的欺詐與霸道常常一體,而且越是大的商家越是要欺客,有恃無(wú)恐。或是舊壇新酒,或是新鍋老湯,總之每一次都?jí)蛳M(fèi)者“喝上一壺”。
錄音中我們也聽(tīng)到了在場(chǎng)的“局長(zhǎng)”等人,經(jīng)過(guò)女碩士的抗?fàn)?,仿佛?dāng)?shù)毓ど碳笆袌?chǎng)管理人員也介入了,但又大多是來(lái)搞調(diào)解、當(dāng)說(shuō)客、“做工作”的。
作為管理者,職責(zé)很明確,就是要維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,打擊商家的不法行為。消費(fèi)者常是弱方,商家常是強(qiáng)者,市場(chǎng)管理正是平衡兩者關(guān)系的法律機(jī)制。所以,市場(chǎng)管理者不能只甘于——或善于——做說(shuō)客,做“救火隊(duì)員”,而應(yīng)將自己的位置提前,做火情隱患的監(jiān)控者與防范者,不讓侵權(quán)之“火”與維權(quán)之“火”蔓延起來(lái),釀成事故。設(shè)想一下,如果女碩士當(dāng)初投訴時(shí),市場(chǎng)管理者便介入調(diào)查,了解事實(shí),拿出意見(jiàn),何至于把人逼到這般地步?所以,表面上是奔馳商家的傲慢蠻橫,實(shí)質(zhì)上還是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理者的不作為。
發(fā)動(dòng)機(jī)漏油之后,女碩士又曝光了莫名其妙的“金融服務(wù)費(fèi)”。西安稅務(wù)部門(mén)最新的表示是將密切關(guān)注西安利之星4S店,積極核實(shí)調(diào)查是否存在偷漏稅或涉稅違法行為。官方措辭之下,依舊使人感到一種近乎雷同的疊影。女碩士捅破了第一張紙,市場(chǎng)管理者出場(chǎng);當(dāng)這張紙?jiān)僖舶蛔』穑悇?wù)部門(mén)出場(chǎng)。但作為汽車(chē)經(jīng)銷商的“行規(guī)”,“金融服務(wù)費(fèi)”由來(lái)已久,“每家都收”,反映者眾,那時(shí)的管理者身在何處?
本刊整理自《慈善公益報(bào)》