建筑工程項目是施工企業(yè)各項管理工作的出發(fā)點和落腳點，是企業(yè)文化建設(shè)和思想工作的前沿陣地，更是企業(yè)發(fā)展壯大的基本保障。實踐證明，項目管理中各項工作的順利開展，始終都需要強(qiáng)有力的思想政治工作服務(wù)保證，這也是由思想政治工作在企業(yè)管理中的地位和作用決定的。在人員相對密集，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，機(jī)構(gòu)人員彈性較大的施工企業(yè)里，施工項目作為基本落腳點，怎樣以習(xí)近平精神為指導(dǎo)，積極做好項目黨建工作，充分發(fā)揮思想政治工作功能作用呢？筆者以為：

一、做好職工思想工作要找準(zhǔn)切入點體現(xiàn)主動性。

抓住“切入點”是項目部思想政治工作的開始和工作的主攻方向。尋找切入點就是要以服務(wù)群眾為宗旨，要從職工普遍關(guān)心的熱點和實際問題入手。大到公司的發(fā)展命運問題，小到職工的生活福利，獎勵分配等都可能是職工關(guān)注的熱點問題。這些問題有的是長遠(yuǎn)的，有近期的，有的是現(xiàn)實的，有的是潛在的。從近期的、現(xiàn)實的、最令人關(guān)心的問題切入，面向長遠(yuǎn)的、潛在問題的解決，思想政治工作就容易被職工所接受。

作為施工企業(yè)，工作地點不穩(wěn)定，職工流動性較大，往往根據(jù)施工任務(wù)的需要，采取不同形式的施工組織形式和人員調(diào)配組合。作為施工企業(yè)基礎(chǔ)組織的項目經(jīng)理部，是完成不同工作任務(wù)的最基本作戰(zhàn)單位，也是思想政治工作的前沿陣地。項目部的成員之間、乃至與勞務(wù)協(xié)作隊伍的人員之間，在完成工程任務(wù)的過程中，相互熟悉并結(jié)下一定的感情，大家的日常工作、學(xué)習(xí)和生活基本都在項目上進(jìn)行、彼此之間有什么思想情緒、有什么實際問題，也往往在項目部有所表現(xiàn)。因此，思想政治工作要做到主動、及時找準(zhǔn)切入點要重視對職工的思想動態(tài)進(jìn)行預(yù)測分析，準(zhǔn)確把握了解職工的思想動態(tài)，及時地進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo)，首要環(huán)節(jié)就是要抓好項目部的思想政治工作，項目部各成員之間的思想問題要通過相互擺談取得溝通，便于把思想工作解決在萌芽狀態(tài)下，起到防微杜漸的作用。

二、做好思想政治工作要選好結(jié)合點體現(xiàn)針對性。

尋找“結(jié)合點”就是要堅持思想政治工作與現(xiàn)場施工生

產(chǎn)相結(jié)合的原則。項目部的首要任務(wù)就是搞好安全施工生產(chǎn)，而思想政治工作的開展就要抓住服務(wù)生產(chǎn)這個結(jié)合點體現(xiàn)其針對性。這就需要項目部書記要多關(guān)注安全施工生產(chǎn)，針對施工中存在的問題與困難，與項目部其他班子成員一起研究制定具體措施，促進(jìn)問題的徹底解決。另外，思想教育工作要同服務(wù)群眾、為職工辦實事結(jié)合起來，圍繞廣大職工普遍關(guān)心的問題、解開他們的思想包袱，扎扎實實地為職工辦實事。辦好了，把黨組織的關(guān)懷與溫暖送到職工的心坎上。要把握職工的心理特點，分析職工隊伍的思想狀況，不同職工群體，思想教育工作要采取因人而異，對癥下藥，設(shè)身處地，換位思考的工作方法。思想政治工作要積極營造項目的品牌形象和文化氛圍，大力弘揚企業(yè)文化，創(chuàng)建項目文明工地，開辦勞務(wù)工夜校，建好項目職工之家，積極開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀黨員”評比活動，樹立職工的楷模，提高職工的思想道德素質(zhì)。

三、做好思想政治工作要把握好著力點體現(xiàn)其生動性。

找到結(jié)合點后，如何有效著力？主要體現(xiàn)在：一是在建設(shè)項目文化，弘揚企業(yè)精神上著力。在開展工作中要抓住關(guān)鍵，樹立典型，以點帶面，全方位推進(jìn)項目文化建設(shè)，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)亮點， 提煉要點、樹立典型以先進(jìn)激勵人、為思想政治工作的開展搭橋鋪路。二是要在建設(shè)和諧項目部過程中著力。項目的成功離不開一支好的團(tuán)隊，而建設(shè)一支好的團(tuán)隊，也是我們政治工作的奮斗目標(biāo)。要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型項目部”文化活動為載體，大力營造項目部每一個員工及團(tuán)隊“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的濃厚氛圍、從而將項目部的各項管理工作向精細(xì)化的方向推進(jìn)，共建和諧項目團(tuán)隊。三是要在顧客、優(yōu)質(zhì)高效上著力。項目建設(shè)中要認(rèn)真教育員工以為顧客精品工程為承諾，優(yōu)質(zhì)高校地做好項目，滿足業(yè)主的要求，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通與交流，樹立大局意識。四是在員工隊伍建設(shè)中著力，通過各種職工大會座談會等各種形式加強(qiáng)思想政治工作，讓廣大職工牢固樹立溝通意識、責(zé)任意識、成本意識、紀(jì)律意識及健康意識，增強(qiáng)職工的素質(zhì)教育。五是在加強(qiáng)項目網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理上著力，現(xiàn)在很多企業(yè)都建立了自己的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要充分利用好這個有力的宣傳平臺，擴(kuò)大思想政治工作宣傳陣地，堅持正確的宣傳輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，展開具有廣泛影響力的思想文化傳播，弘揚體現(xiàn)國家發(fā)展和社會進(jìn)步的思想文化傳播，提供更過更好的網(wǎng)絡(luò)信息，從而豐富廣大職工的精神文化生活。同時要遏制腐朽路后思想文化，如果把握好這些著力點試想會對思想政治工作收到事半功倍的效果。同時還應(yīng)把豐富職工的文化娛樂生活作為項目部思想政治工作的一項重要內(nèi)容。結(jié)合工地實際情況，開展各種有利于職工身心健康，豐富多彩的文化娛樂活動，寓教于樂，增強(qiáng)職工的參與興趣，從而得到潛移默化的效果。

四、思想政治工作要牢記根本點體現(xiàn)其實效性。

人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力，項目部不僅只為用人，關(guān)鍵是在于要育人。思想政治工作要圍繞這個重心來開展，不斷提高廣大職工思想政治素質(zhì)和參與項目工程建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)新生力量，造就職工成為有用之才，要堅持以人為本的理念，通過培養(yǎng)職工的世界觀、價值觀、思想信念、精神狀態(tài)等因素來推動本項目部各項工作的順利實施完成。黨群團(tuán)組織要通過多種形式和載體了解，收集、傾聽群眾的心聲，做群眾的貼心人。結(jié)合項目部的實際采取有針對性的舉措，在了解職工對崗位技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，積極取得公司機(jī)關(guān)部門支持、不斷強(qiáng)化和健全本項目部的培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用，才能體現(xiàn)其實效性，另外項目部應(yīng)該積極配合公司人力資源部的調(diào)研活動，注重專業(yè)人員的培養(yǎng)。提高職工素質(zhì)，把公司尊重知識，尊重人才，德才兼?zhèn)?，人盡其才的人才觀滲透到項目管理中去。所以，思想政治工作必須牢固樹立以人為本的思想，以培養(yǎng)更多適應(yīng)工程施工管理單位的年輕骨干為己任這個“根本點”為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)提供更適合的新鮮血液。

五、思想政治工作要滲透到外協(xié)隊伍中去。

隨著近幾年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大，公司組織結(jié)構(gòu)，管理模式也有了很大的變化，不斷引進(jìn)有資質(zhì)的外協(xié)隊伍參與我們的工程建設(shè)。項目部思想政治工作如何滲透到外協(xié)隊伍方的日常管理中去，給項目政工干部提出了新的要求和挑戰(zhàn)。首先，要認(rèn)同外協(xié)隊伍，把他們的管理納入項目部的日常管理，決不能把他們當(dāng)“外人”，把他們當(dāng)作自己的員工，積極改善他們的施工生活等環(huán)境，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，搭建好和諧、平衡的合作平臺。其次要加大對外協(xié)隊伍的教育力度。通過生產(chǎn)例會、安全教育會等形式有意識地對他們進(jìn)行相關(guān)教育，組織專題教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。送課到項目，送課到施工現(xiàn)場，讓勞務(wù)工的教育更直觀、更實際，使外協(xié)隊伍的思想政治工作更貼近生活、更有生氣。再次要與外協(xié)隊伍建立共同推進(jìn)項目建設(shè)的聯(lián)動機(jī)制。對于業(yè)主來講，他們只認(rèn)同一個施工單位，所以必須把外協(xié)隊伍納入我們的管理，讓他們認(rèn)同我們的企業(yè)文化理念，這是項目管理深入推進(jìn)過程中的要點，只有解決了外協(xié)隊伍這個難點，才能保持平衡。只有這樣，項目部的思想政治工作才能有成果。

作者簡介：魏玉葉（1986—），女，漢族，湖北省棗陽市人，2013年畢業(yè)于華中師范大學(xué)藝術(shù)設(shè)計，本科學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任中鐵廣州工程局集團(tuán)三公司鹽通鐵路項目部綜合部部長，主要從事黨群類工作。