邢小麗

摘 要：建筑工程造價動態(tài)管理與控制不僅是有效提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的方法，同時也是提高建筑企業(yè)在建筑市場中競爭力的重要手段。同時，隨著建筑企業(yè)的逐漸增長，其市場競爭也越來越激烈。因此，在建筑工程施工的過程中，一定要把動態(tài)管理與控制作為管理的重點(diǎn)部分，在一定程度上的優(yōu)化了傳統(tǒng)建筑工程造價控制方法，滿足了建筑工程造價發(fā)展的需求。基于此，文章分析闡述了建筑工程造價的動態(tài)管理與控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價動態(tài)管理 控制 經(jīng)濟(jì)效益

引 言

隨著我國建筑工程的快速發(fā)展，致使其是否可以高效率的建設(shè)出高質(zhì)量的建筑，對國家所具有的意義愈發(fā)重大起來。而由于相關(guān)企業(yè)在實(shí)行具體的工程造價時，所需要考量因素較多，因此，想要對其實(shí)行有效的控制以及動態(tài)管理，需要以工程的實(shí)際情況為基準(zhǔn)，從多個角度入手，充分考量施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)影響工程造價的因素，進(jìn)而保證其動態(tài)管理的成效。

一、建筑工程造價動態(tài)管理的概念

在建筑工程實(shí)際施工過程中，對建筑工程進(jìn)行造價管理和控制，并根據(jù)實(shí)際的建筑施工情況對其進(jìn)行動態(tài)的管理和控制，這就是建筑工程動態(tài)的造價管理。在動態(tài)跟蹤過程中，可以不斷的及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，這樣在建筑工程進(jìn)行施工的時候，就可以將人力資源、財力資源充分的發(fā)揮，從而保證建筑工程造價的合理性。

二、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制現(xiàn)狀

（一）工程招投標(biāo)中的造價問題。項(xiàng)目招投標(biāo)是建筑項(xiàng)目在動工前的一項(xiàng)相當(dāng)關(guān)鍵的工作，也是保障建筑項(xiàng)目能高質(zhì)高效實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。一般狀況下，在展開項(xiàng)目招投標(biāo)時，不同競標(biāo)單位全編出與此項(xiàng)目有關(guān)的投標(biāo)文件，期望能通過自身所具備的價格優(yōu)勢來提升自身的中標(biāo)率，從競標(biāo)單位所設(shè)計(jì)出的投標(biāo)文件為例，項(xiàng)目造價價格都比較低，可是在詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)程中，中標(biāo)單位極可能產(chǎn)生資金量缺乏、項(xiàng)目造價不科學(xué)等問題，嚴(yán)重制約到建筑項(xiàng)目作業(yè)的順暢開展。

（二）工程造價沒有得到應(yīng)有的重視。工程投資估算是項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)，發(fā)展較為成熟的市場需要工程項(xiàng)目決策者花大量的精力在決策階段的估算方面。需要盡可能的提高估算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，但在實(shí)際的工程建設(shè)中，很多項(xiàng)目由于不重視工程決策階段的估算工作，致使預(yù)算超過估算，最終造成資金短缺，施工周期延長。究其根本是因?yàn)闆Q策者重形式，盲目趕工期。在施工階段，設(shè)計(jì)變更也是影響造價控制的主要原因，在這階段，決策者采用預(yù)算缺口資金，對于工程的造價定位不準(zhǔn)確，在工程的施工過程中，隨意修改項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，影響了造價管理與控制的效果。項(xiàng)目開始考慮不周全的決策是導(dǎo)致后期工程監(jiān)督管理難度增大的根源，也會造成不必要的資金浪費(fèi)。

（三）建筑工程設(shè)計(jì)變更情況比較多。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目自身就具備項(xiàng)目量大、作業(yè)繁雜的特征，所以當(dāng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)生變動時，不但會制約到建筑項(xiàng)目已經(jīng)開展施工的項(xiàng)目，甚至?xí)?dǎo)致建筑項(xiàng)目作業(yè)時間延長，總體項(xiàng)目產(chǎn)生變動的情況，作業(yè)材料、施工設(shè)備、施工人員數(shù)量都可能發(fā)生改變，在這種背景下，建筑工程造價受到了一定的影響，甚至還會造成建筑工程造價提高的問題，不利于建筑施工單位獲取收益。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

（一）決策階段工程造價的合理控制。工程造價的控制和確定貫穿于整個項(xiàng)目的建設(shè)中，可以說決定工程造價的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目投資決策階段的決策內(nèi)容，工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對項(xiàng)目的工程造價有著非常重大的影響，尤其是對選擇建設(shè)地點(diǎn)、確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、選用設(shè)備等等，都與工程造價的高低有著直接的聯(lián)系。因此，決定工程造價的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目投資決策階段的造價控制，它與各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理有著直接影響。

（二）設(shè)計(jì)階段工程造價的控制。1.設(shè)計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)控制造價。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的技術(shù)規(guī)范，它能對建設(shè)工程規(guī)模、內(nèi)容、建造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并確保建筑工程的安全性與預(yù)期的使用功能，為設(shè)計(jì)提供所需定額、指標(biāo)、計(jì)算方法與構(gòu)造措施，為控制工程造價提供依據(jù)與方法。2.重視多方案比選，推行價值工程理論的應(yīng)用。通過運(yùn)用價值工程理論當(dāng)中的量化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價與功能分析，以成本最小化來實(shí)現(xiàn)一些必要功能，推選出最佳的設(shè)計(jì)方案，使工程造價得到有效控制。

（三）施工階段工程造價動態(tài)管理與控制。（1）在施工前期，相關(guān)人員做好數(shù)據(jù)收集以及分析工作，從而保證工程預(yù)算的精準(zhǔn)度，從而能夠?yàn)楹笃谠靸r動態(tài)控制工作的開展提供必要的數(shù)據(jù)支持。因此，在此過程中，需保證數(shù)據(jù)采集工作的準(zhǔn)確度，需做到精益求精，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。（2）需要提高造價人員資料收集的能力，尤其是對已完成的工程數(shù)據(jù)資料需給予科學(xué)的保管，從而為后期出現(xiàn)類似問題能夠有效地提供相關(guān)資料方便查證，有效的避免此類問題的重復(fù)發(fā)生，有效地控制工程造價，避免資源的浪費(fèi)。（3）需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)預(yù)期數(shù)據(jù)以及具體數(shù)據(jù)之間的對比結(jié)果，并以此為依據(jù)完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所產(chǎn)生的不利影響，促進(jìn)動態(tài)控制方案的可執(zhí)行性。由于建筑行業(yè)市場競爭極為激烈，市場變化瞬息萬變，因此，建筑施工材料價格亦具有諸多的變動。所以，為了更好地保證工程施工材料價格，避免因不可控市場因素導(dǎo)致的價格上漲，需加強(qiáng)造價管理人員專業(yè)能力，全面掌握市場變化，及時發(fā)現(xiàn)物價直接的波動規(guī)律與區(qū)間，從而及時掌握市場一手資料，有效地把控工程造價，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化控制。在建筑工程施工過程中實(shí)施造價動態(tài)管理過程時，可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對其給予更高層次地把控。在此過程中，主要體現(xiàn)在以下方面：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將項(xiàng)目局域網(wǎng)設(shè)置在小范圍內(nèi)，并依據(jù)市場行情以及價格波動將收集到數(shù)據(jù)給予科學(xué)地分析與編碼，進(jìn)而搭建完整的代碼系統(tǒng)，為施工過程中造價變化給予技術(shù)分析與支撐，為動態(tài)方案的完善提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。（4）施工企業(yè)需要加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)力度，按上崗專業(yè)以及綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，保證人員的專業(yè)性，最大限度地降低施工過程人為因素所導(dǎo)致的造價失控狀況，有效地提高造價管理效率與工程整體質(zhì)量。

（四）竣工結(jié)算階段工程造價的控制。工程竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，同時也是控制工程造價的核心。施工單位和業(yè)主都非常重視工程價款的審計(jì)結(jié)算。工程竣工結(jié)算書是由施工單位來進(jìn)行編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。編制工程結(jié)算不但與建設(shè)方和施工方之間的利益關(guān)系有著直接的聯(lián)系，而且還和項(xiàng)目工程造價的實(shí)際結(jié)果有著直接的聯(lián)系，應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同當(dāng)中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否嚴(yán)格按照圖紙與合同規(guī)定來完成工作，對每項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，實(shí)事求是，確保工程結(jié)算質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程的項(xiàng)目管理中，工程造價是其重要內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步使得對工程造價的要求隨之提高，建筑企業(yè)要提高自身的競爭優(yōu)勢，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，就要采取科學(xué)的工程造價動態(tài)管控模式，降低工程成本，提升效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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