陳壽揚

摘 要：建筑造價作為建筑工程中及其重要的一個環(huán)節(jié)，對建筑的質(zhì)量、安全、建設進度都有著很大影響。但是現(xiàn)如今我國在建筑工程的造價管理方面存在著各種各樣的問題，影響了后期建筑工程的質(zhì)量，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展是一個很大的掣肘。本文以造價管理為研究對象，探究造價管理在我國建筑工程中的現(xiàn)狀，針對這些問題提出改進措施，旨在對造價工程作出優(yōu)化。

關鍵詞：建筑工程 造價管理 存在問題 改進措施

前 言

當前我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也處在蒸蒸日上的階段。人們對建筑質(zhì)量和舒適度有了更高的要求，這種情況下需要建筑行業(yè)作出革新，才能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。為了滿足用戶的要求，進一步提高企業(yè)的競爭力，企業(yè)需要重視造價管理在建筑工程中發(fā)揮的作用。本文對造價工程的優(yōu)化措施作出綜述，希望能為完善建筑工程中的造價管理提出新的思路。

一、完善造價管理的意義

（一）有利于降低工程建設的成本投入。由于建筑行業(yè)本身具有的長時效性和不確定性，給投入成本也帶來很大的不確定性，而且往往會因為先前的規(guī)劃不足而造成資源和資金上的浪費。建筑工程中最主要的因素材料和設備等的價格由于市場波動性的原因常常會發(fā)生改變，給工程造價帶來意外。若是能在工程建設之前對實地情況進行考察，結(jié)合各施工單位共同提供的數(shù)據(jù)制定出一份詳細準確的造價計劃，便可以最大程度降低工程建設的成本投入，為企業(yè)謀取最大化的利益。

（二）有利于提高企業(yè)的競爭力。目前我國建筑行業(yè)可謂是百花齊放，要想在如此多的的建筑企業(yè)中生存下去，必須尋求自身的發(fā)展與進步。完善造價管理可以使得建設過程清晰明了，讓用戶對各部分報價有一個清晰的認知，從而增強用戶對企業(yè)的信心。這樣可以達到增強企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

二、造價管理在建筑工程中的現(xiàn)狀

（一）造價管理機制不完善。我國企業(yè)對造價管理普遍不是很重視，導致很多造價部門流于形式，形同虛設。造價預算工作十分復雜，需要參與建設的各個單位互相配合，交流溝通彼此的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。很多企業(yè)并不是沒有認識到造價管理的重要性，只是因為造價預算需要投入不小的成本，故而減少了對其的投入，導致造價管理機制存在很大缺陷。

（二）從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)低。同樣由于國內(nèi)對造價管理這方面很不重視，可以說不符合當前的主流價值趨向，所以國內(nèi)很缺乏具有相關職業(yè)素養(yǎng)的人才。造價人員需要對建筑和材料市場都有所涉獵，但國內(nèi)很多造價工作人員往往只是閉門造車，憑借公司提供的數(shù)據(jù)進行造價，而不去考慮市場的動態(tài)性和工程的不確定性。這樣的工作態(tài)度會嚴重影響造價成效，打擊了人們對于造價管理的自信，嚴重阻礙了造價管理在我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

（三）建筑工程造價監(jiān)管不力?，F(xiàn)如今很多企業(yè)為了能夠中標，獲取更大的利潤，往往會采用低價中標的方式。在中標后為了實現(xiàn)盈利和謀求更高的經(jīng)濟效益，就會在材料、設備等建筑要素上大打折扣以降低工程成本。這樣做會使工程的質(zhì)量和安全性達不到規(guī)定的標準，給后期的業(yè)主帶來生命財產(chǎn)上的威脅。有這種行業(yè)亂象，是因為工程造價的管理監(jiān)督不嚴，不能對工程投入的資金以及產(chǎn)出作出嚴格的監(jiān)管。

（四）招標階段工作不全面。當下，我國建筑行業(yè)的招標存在著很多亂象。在招標過程中，很多部門都只是將招標的重點放在設計方案上，對施工圖紙等沒有表現(xiàn)出太大的關注，讓整個招標在開始階段就不是那么公平。造價管理工作人員也無法切實履行自己的職責，材料價格的不確定性、造價預算的復雜性給造價管理工作帶來了很大的難度，同時也讓一些投機分子有了可乘之機。除此之外，招標環(huán)節(jié)和后期的建設管理也有著很大的漏洞，監(jiān)管不嚴，很多不法商人借此虛報物價，謀取不法利益。

三、建筑工程中造價管理改進措施

上文提到了我國建筑工程行業(yè)中造價管理的重要性，同時揭露了造價管理的一些亂象。為了讓造價管理能夠順利實施，充分發(fā)揮造價管理在建筑工程中的作用，接下來我將針對上述問題提出幾點改進措施。

（一）健全建筑工程造價管理機制。為了增加造價管理在建筑工程中應用，在工程中必須健全建筑工程造價管理機制。細致的造價管理機制可以為整個建筑工作帶來更規(guī)范、更科學的管控，使得長效的建筑工程變得有條理，從而增強建設的效率。當然，處于建筑造價管理復雜性的考慮，需要多方部門共同聯(lián)合，企業(yè)應該大膽放權，給與造價管理部門范圍內(nèi)的權利，避免造價預算時畏手畏腳，給工作帶來不便。除此之外，建筑企業(yè)還可以引進第三方企業(yè)來進行造價工作，借助第三方專業(yè)的造價管理技巧和豐富的經(jīng)驗來完成前期的預算，而且也可以從眾學習，為培養(yǎng)企業(yè)自己的造價管理人員做儲備。

（二）提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)。由于國內(nèi)普遍對造價管理工作不是特別重視，我國嚴重缺乏具有相關專業(yè)知識的高端人才，而且也存在著行內(nèi)人員經(jīng)驗不一的問題，給造價管理帶來了很大困難。因此建筑行業(yè)迫切地需要一批具備良好專業(yè)素養(yǎng)和扎實的理論知識的專業(yè)人才。為了實現(xiàn)這個目標，筆者建議建筑企業(yè)內(nèi)部要開展培訓班，對公司內(nèi)部的造價管理人員作針對性的專業(yè)培訓。積極引進相關專業(yè)的人才，在公司內(nèi)部營造良好的學習和溝通氛圍。設立一對一教學方式，由經(jīng)驗豐富的造價管理人員帶剛?cè)胄械男氯?，最快時間內(nèi)讓其適應這方面工作。工作人員自身也要時常進行充電，多多了解建筑和材料相關方面的知識，多去時常進行考察，對材料的價格要有正常的認識和一定的預估能力。

（三）加強對建筑工程造價的監(jiān)管。在工程造價管理工作中，應該進行嚴格監(jiān)督。首先要做的是嚴格控制招標，確保招標的公平公正公開，并對后期工程進行跟蹤檢查，嚴格把控工程的質(zhì)量問題。其次要監(jiān)管工程造價的各個部分，嚴防不合理造價，避免個別人為了謀取私利從中作梗。最后，加強整個監(jiān)督體系的系統(tǒng)性，將工程造價的每一個環(huán)節(jié)都納入到系統(tǒng)監(jiān)管中，遇到不合理的造價及時和各方協(xié)調(diào)聯(lián)系。確保每一筆資金都如實的被使用到工程建設中來，確保每一筆支出都是科學合理的，這就是加強工程造價管理的意義。

（四）完善招標過程的管理和運行。建筑建設實行招標可以實現(xiàn)公平公正的市場競爭環(huán)境，也可以提升企業(yè)間互相競爭的意識，企業(yè)為了中標只能做出更科學的方案，做出更有質(zhì)量的工程。然而如今招標亂象嚴重擾亂了市場秩序，也不利于造價管理工作。為了解決這個問題，企業(yè)應該重視招標工作中的細節(jié)，確保招標的公平性。投資方也應該對項目做好仔細考察，多方考量后制定出一份最佳的招標方案。

結(jié) 語

造價工程在我國建筑工程中發(fā)揮著巨大的作用，有利于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，并為企業(yè)提升自身的核心競爭力作出貢獻。因此企業(yè)要重視造價管理，優(yōu)化造價管理機制，充分發(fā)揮造價管理在建筑工程中的優(yōu)越性。

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