建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析及對策

張成冰

[摘要]經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展推進了建筑業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)如今建筑工程的施工遍地可見。人們的生活和建筑業(yè)息息相關(guān)，建筑工程的質(zhì)量也關(guān)系著人民的生命資產(chǎn)安全。因而，想要在建筑施工過程中不斷推進質(zhì)量管理工作，嚴格把控建筑工程的質(zhì)量，遵從相關(guān)的管制規(guī)章和施工條例，使施工單位人員完善自身的施工技能，防止施工質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故。本文重點剖析了施工管理中存在的質(zhì)量問題，并提出合理的解決對策，旨在處理施工工程中遇到的質(zhì)量方面的問題，推進施工工程的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工;質(zhì)量管理

文章編號：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0197 - 01

當下人們對建筑的質(zhì)量要求不斷提高，對建筑的使年限有越來越高的要求。許多建設(shè)項目仍然面臨著較多施工方面的質(zhì)量問題，這些問題影響了建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)施工的質(zhì)量問題是建設(shè)施工企業(yè)務必設(shè)定的首要基準。在質(zhì)量具備優(yōu)勢的前提下確保施工的安全性，為人民帶來利益，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

1 建設(shè)工程施工管理的內(nèi)涵

工程施工的內(nèi)容很多，囊括主樓的建設(shè)，供水和排水施工以及電氣施工，這些施工流程中都存在安全隱患，妨礙了施工的質(zhì)量提升。大部分施工工作仍由人工操作實現(xiàn)，若人員出現(xiàn)了疲頓，注意力渙散等問題就很可能發(fā)生事故，特別是大部分施工任務首要以高質(zhì)量的任務和三維交叉運作為根基，即心理素質(zhì)和技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)水準。此外，建設(shè)施工的施工環(huán)境通常是戶外環(huán)境，對天氣和氣溫等自然要素尤為敏感。建設(shè)工程的總體施工質(zhì)量，不僅關(guān)系到建設(shè)施工工程的經(jīng)濟效益，同時也對人民的日常生活安全起到非常重要的阻礙效用，因此提高建筑工程施工質(zhì)量對于工程的開展尤為重要。

2建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理體系不健全，缺乏戰(zhàn)略協(xié)調(diào)

目前，我國建設(shè)項目的質(zhì)量控制是創(chuàng)立在舊制度的基礎(chǔ)上的，建設(shè)工程體系變更后，部分地區(qū)的政府和企業(yè)部門欠缺全面的治理和監(jiān)測制度。企業(yè)自身的內(nèi)部監(jiān)督制度存在一定缺陷，導致在實施綜合質(zhì)量監(jiān)控方面尚未取得良好的發(fā)展，阻礙建設(shè)項目施工管理過程中的提高。

2.2建設(shè)項目招標中存在較多不良現(xiàn)象

隨著我國建設(shè)業(yè)的迅猛進展，建筑施工企業(yè)面對越來越多的挑戰(zhàn)。然而大部分建設(shè)企業(yè)都缺乏社會責任感，某些企業(yè)為了牟取招標利益，在招募投標的流程中施行違法行徑，阻礙了建設(shè)單位的健康發(fā)展，阻礙了企業(yè)的進步，為建設(shè)項目帶來了極大的安全問題。

2.3 施工人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，法律意識薄弱

人是建筑施工全過程管理的主體部分，人在施工管理中要加強質(zhì)量意識、專業(yè)技能水平，施工單位要提高管理人員的總體素質(zhì)。當前，建設(shè)工人的群體大多來自鄉(xiāng)村，農(nóng)民工是建設(shè)項目質(zhì)量的關(guān)鍵，他們的文化素質(zhì)偏低且沒有專業(yè)的指導，就很可能導致安全隱患。與此同時，他們不遵循施工的原則進行施工，嚴重妨礙了施工管理工作的，并且在施工質(zhì)量方面留下了一定的安全隱患。

2.4缺乏對施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度

在項目質(zhì)量管制流程中，施工現(xiàn)場的監(jiān)督占據(jù)非常關(guān)鍵的地位，正常的施工境況可以促進施工安全管理的提高。但是建設(shè)工程施工企業(yè)的管制體制不健全，沒有完善的管理體制來管制和約束施工企業(yè)的作業(yè)人員，建設(shè)工程施工企業(yè)的施工人員沒有遵循一定的準則，對自己的責任感認知不夠透徹，在施工過程中顯露問題時，他們相互推卸責任，缺乏對建設(shè)工作的責任感，施工人員綜合素質(zhì)低，施工拖沓，嚴重妨礙了施工管理的發(fā)展。

3解決建設(shè)工程施工管理問題的對策

3.1 制定健全的建筑工程施工管理體制

要構(gòu)建完善的施工管理體制來加強對建筑施工的管理，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制決定了施工項目的整體質(zhì)量，因而對施工的每個環(huán)節(jié)的管理都要加強。建設(shè)工程施工企業(yè)應樹立施工管理體制，確保施工工程全流程基于體系操作，施工工程施工人員在施工期間應嚴格遵循施工企業(yè)的管制制度。施工項目管理人員也要遵照施工企業(yè)的管制制度，規(guī)范自身行為，同時為其他建設(shè)項目的施工工人樹立表率。管理人員要認清自身責任，每個施工流程都要確保由專業(yè)的施工工人進行操作。

3.2強化安全監(jiān)管機制

在建設(shè)項目時，施工安全管理與施工質(zhì)量息息相關(guān)。質(zhì)量管制體制的完備是合理保障建設(shè)項目質(zhì)量管制的舉措。在質(zhì)量管制體制中，要明確各方責任，明確質(zhì)量責任體制。在施工流程中，要確保質(zhì)量管理和監(jiān)控舉措在施工中得到落實。

3.3鞏固施工人員的安全意識和認知性

鑒于施工工人的總體素質(zhì)偏低，建筑公司必須對工人實行才能的培養(yǎng)，加強他們的安全防護技能，使建設(shè)工人不單有技術(shù)保證，也具備機警意識。由此，全面提高施工人員的綜合素養(yǎng)，提升他們的安危意識，從而提高他們的質(zhì)量意識。

4結(jié)語

綜上所述，在施工進程中，質(zhì)量是項目的核心，質(zhì)量不只與建設(shè)項目的后續(xù)運行有關(guān)，而且與經(jīng)濟效益密切相關(guān)。施工企業(yè)在施工過程中，要鞏固企業(yè)的施工質(zhì)量管理，提升施工人員的質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變質(zhì)量管制模式，從而推動我國建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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